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如何思考一项技术的价值?

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一个算法、一个技术问题、一个技术细节都是术, 是细枝末节, 有时候这些术是重要的; 但是作为架构师要从更高的角度思考技术的使用和技术的价值。

例如对gis来说, 画gis围栏,提升gis匹配的效率是术; 而思考gis技术做好对整个大部门, 乃至整个公司有什么更大的价值, 才能开阔自己的思路, 提升自己的发展空间。

gis对于物流来说将来会融入到业务的方方面面, 从应用角度来讲, 配送的运输和终端都会深度使用gis,大件的运输也会深度使用gis, 并且会延伸到四线城市和农村。gis结合大数据则会有另一些使用场景,比如通过gis妥投地址的分析,可以画出各个品类的消费地图, 可以得出精确的物流作业单位选址服务,可以提前布货到指定作业单位, 提升零售的体验。

当然光有一个大的想法还不够, 还需要细化落地, 细化需要多少人,一步一步怎么做, 才能达成最终的业务价值。

以gis为例, 要满足业务应用的基础需求, 需要先做基础服务包括:

  1. 地址标准化服务
  2. 地址标准之间的转换
  3. 地址的数据的积累(爬取、现有地址)
  4. 地址的POI分析
  5. 地址的坐标和文本之间的转换

在做好基础服务的同时就需要引出基于大数据的gis服务, 包括妥投地址分析, 妥投失效分析,品类gis分布。

后面这些基于大数据的gis服务更有商业价值, 更能为项目带来方方面面的资源。当然在带来资源的同时, 也会为提出者带来发展空间。

从上面的例子可以总结出, 我们技术人在做技术的同时又不能死钻进技术里出不来, 要跳出技术, 要从更高的角度思考技术的业务价值, 要既能从高的层面思考问题, 也要可以细化使用技术实现业务的路线图, 分步骤实施技术。

当前技术最热门的无非是大数据和机器学习, 要切实从业务角度思考这些技术如何为技术带来更大的价值, 如何设计合适的路线图实现技术的价值。

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