银行业务：如何给公司员工 打卡发工资？

第一问答：
(1)先去您的开户行,与银行签订一份双方加盖公章的“代发协议”
(2)将您单位员工的姓名和身份z复印件提供给银行批量开工资卡
(3)以后每月将需代发员工的姓名、卡号、代发金额按开户行要求的格式制表、存盘后，将加盖您单位公章的代发清单、盘片、转账支票一并报给开户行办理就可以了。
第二问答：
办理yhk发工资的主动权在企业。通过yhk发放，yhk既方便又安全，如果是小企业现金发放也可以，还有的企业是由老板给每个员工发工资。但是随着企业不断扩大，最好选择更科学、更高效的方式。yhk不失为一种不错的选择。
第三问答：
没有绝对。如二。

上班打卡，就是证明你在什么时间到达公司的一个动作。
打卡方式有很多种：
1，最土的，在公司前台花名册上签名，记录时间。
2，拿自己的纸卡片，插在老式的打卡钟上。机器会在你的纸卡上印上时间。
3，公司发给你一张射频卡。在公司的机器上刷一下，“嘀”就说明打卡成功。
4，在公司机器上记录你的指纹，到公司要用自己的手指按在上面。用错手指就会失败。
5，面像打卡，设备记录的的长像。每天到公司，要在这台设备前晃一下。绿灯亮。才算打卡成功。
6，DNA打卡，用口水（目前还没开始使用）
以上几种打卡方式，使用的工具，就是考勤卡。
比如2的纸卡片，3的射频卡，都可以叫考勤卡。
比如8点开始上班。。你要在8点之前打卡。才没有迟到。
一般打卡的时间，是在正常上班前的2小时以内。也就是6点-8点这段时间。
如果你是半夜3点跑去公司打卡。照样算你迟到。

现在一般企业都把工资打到yhk里。
员工每月的工资薪酬公司，
都会通过规定的yhk定时发放的金额发放到员工yhk上。
如果需要打卡工资的详细信息，
可以携带身份z和yhk到银行柜台办理工资流水打印，
打印后盖上流水印章。
希望我的回答可以帮助到你。

问题一：有谁做过考勤职位的工作，具体要做什么，怎么做，详细的采纳，别瞎编啊 定义
考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律，使员工自觉遵守工作时间和劳动纪律。接前者的定义是能严谨、明晰地来定位考勤，让它能成为严格的规定，和一种制度体系来衡量考勤的标准，否则考勤就什么都不是了。
考勤簿
考勤，顾名思义，就是考查出勤，也是就通过某种方式来获得员工或者某些团体、个人在某个特定的场所及特定的时间段内的出勤情况，包括上下班、迟到、早退、病假、婚假、丧假、公休、工作时间、加班情况等，通过对以前阶段，本阶段内出勤情况的研究，以进行以后阶段的统筹，安排等。
早期的考勤通常就是用笔在记录簿上签个名字，由于代替的现象时有出现，现在通常使用生物识别、门禁刷卡来做考勤。现在有些公司有公司独立的ERP办公系统，也有考勤管理制度。比指纹考勤机更方便，更严格。
考勤制度
考勤考核
对员工的考勤和考核是企业人力资源管理中的一项重要内容过去对员工的考勤考核制度往往过于教条化把员工当作机器一样对待缺乏人情味而现代公司注重人本管理其考核制度的目的是使员工融入公司融入团队之中从而创造更大的效益其主要容包括
一公司员工考勤管理制度
二员工考勤与工作注意事项
三员工出勤管理规定
四员工打卡管理规定
五员工出勤及奖励办法
六员工考勤和休假管理办法
七请假休假管理细则
八员工给假细则
九员工加班细则
十员工综合考评制度
薪资福利
如何激励员工是现代企业管理的一项重要容激励的手段不外乎两种精神激励和物质激励但具体的形式则多种多样如目标管理员工参与决策工资制度福利制度等等薪资管理制度是其中最重要的激励措施包括工资福利和奖金科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值使每一个员工都感到劳有所得自己的工作得到了承认因而激励他们更加努力地工作具体做法包括
一公司薪给办法
二员工待遇办法
三薪金保密管理办法
四员工核薪及升迁细则
五机动加薪办法
六职务工管理制度
七职能工管理制度
后考勤系统
后考勤系统主要通过准确计量和科学安排员工工时，集中分析劳动力在企业内的投入产出比问题以及劳动力优化的问题。帮助企业提升员工个体有效工时、最小化合规风险和提高劳动力生产率，最终提高企业对内部劳动力的管理能力。通过对大多数企业已经具备的考勤管理数据深度挖掘，分析劳动力在企业内的投入产出比问题以及劳动力优化的问题，对d性的劳动力安排，实时的劳动力活动跟踪，通过自助服务对员工或经理级人员进行合理的授权，对各种劳动数据的分析使企业能够做出有关劳动力的科学决策，使员工所有的活动服从于企业增值链，达到企业效益的最大化。
门禁考勤系统
门禁考勤系统――出入口自动控制系统，它具有对人员进出、授权、查询、统计和防盗报警保安等多种功能，还可作为人事管理、考勤管理，可于任何机电设备产品及控制系统联动，既方便内部人员或用户的自由出入，又杜绝外来人员随意进出，提高安全防范能力。
门禁考勤系统按联接方式可分为多门联网门禁系统和单门单机门禁系统两种；按数据读取方式可分为感应式、密码式、感应+密码式；刷卡式、刷卡+感应式、刷卡+密码式；指纹、指纹+密码（联机和脱机型）等多种方式。
考勤巡更系统
考勤巡更系统运作模式是在巡更人员的责任区内设置若干个固定的信息点，每个巡更人员配备一只巡更器，巡更人员每天巡查到信息点时进行触点记录。这样，巡更人员有没有到岗，到岗的时间、次数均被记录在巡更器上。只要定期对巡更器上的数据进行核查，就能准确地掌握该巡更人员的到岗到位情况。>>

问题二：怎么做公司考勤？ 一般有考勤系统的考勤机都不需要自己手动制作考勤表了，如果你公司用的是纸卡机打的卡，才要制作考勤表，用excel表格做一个就好，里面信息包括公司员工的工号、姓名、性别、入职日期、职位、工作天数、请假、迟到、早退、底薪、加班工资等等，你可以根据你们公司的实际情况而定的。

问题三：怎样才能做好一个公司的考勤员 一般企业都有考勤卡的````上班的时候刷一次卡```下班的时候刷一次卡 这样员工的出勤率不都在上面了吗 如果没有考勤卡的话```可以建立```考勤记录表`````` ````考勤````说起来很简单```但往往做起来就有点难,特别才开始建立考勤这一块 给一个考勤制度样本给你参考一下: 标题： 考勤管理制度 第一章 总则 1、 为进一步加强企业规范管理，营建高效、有序的工作环境，结合本公司的实际情况，制定本条例。 2、 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工和与本公司有劳动合同关系的员工。 3、 认真执行考勤制度是每个员工的职责和义务。每个员工都必须自觉遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。 4、 行政部负责考勤工作，严肃认真贯彻执行考勤制度。 第二章 作息时间 5、 公司实行6天工作制，每周享受1天公休假（单休）。 6、 3月1日----11月30日工作时间：8：00~11：30，12：30~17：00。 12月1日----2月30日工作时间：8：30---11：30 12：00―17：00 7、 每周末各部门须安排满足正常工作所须的值班人员，并安排好值班人员的调休。 第三章 考勤办法 8、 公司根据具体情况采取打卡或签到方法进行考勤，每个员工应主动配合，缺勤员工须提前办理相关手续，否则视为旷工。 9、 打卡制度 91公司副总经理级（含）以上人员和出差人员可免打卡或签到，其他人员因特殊情况免打卡或签到由总经理批准；但请假管理仍按考勤管理制度执行。 92应打卡部门的部门经理（含）以下员工一律实行上下班打卡或签到制度。 93员工考勤不得作假，一经发现，每次分别给予作假者旷工1天处理。 10考勤异常 101员工须先到公司打卡或签到后，方能外出办理各项业务，特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。 102打卡员工调休、忘打卡、上班时间需短时间外出办理、或因工作原因不能回来打卡一律在行政部领取、填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后报行政部备案，否则按旷工处理。 103员工因公出差，不能当天返回的，应于出差前凭《出差申请单》到行政部填写《员工考勤异常登记卡》备案，出差返回后主动到行政部销差，否则视为旷工。 104员工除公司规定的有薪假，只要出现迟到、早退、脱岗、请假等情况，按额扣发工资。 105如有月底最后一个工作日未能按时打卡，可以在次月第一个工作日内进行补签。 11签卡审批 111部门副经理级以下员工由公司各部门经理或部门负责人签卡； 112部门副经理级以上员工由总经理签卡。 12迟到、早退和脱岗 121上班迟到15分钟打卡即视为迟到，下班提前1分钟打卡视为早退。 122无故迟到早退半小时以上，扣发工资20元，超过一小时的扣发工资50元。 123一个工作日内，无故迟到早退一小时以上，又未以任何形式办理相关请假手续的，视为旷工半天。四小时以上 ，视为旷工一天。 124一个工作内出现无故离岗20分钟以上即为脱岗，每发现一次视为旷工一天。 125行政部根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，对所涉及到员工入、离职、晋 升、转正等人事异常的详细日期、薪资级别等进行备注，成为薪资计发的重要依据； 126行政部将不定期组织相关人员检查各部门打卡、出勤情况，如发现异常情况应知会相关人员，及时处理。 第四章 公假及法定假日放假规定 13 本条例中界定的公假指员工在工作时间因公外出或公司派出参加短期培训。 >>

问题四：如何做好考勤管理工作 管理好企业的考勤是最高领导的重视程度，如果他不重视，底下人是很难搞好的

问题五：如何轻松做好员工考勤 其实，销售部门，考勤管的太死了，不是好事。考勤体系的建立，主要是为了公司的薪资和绩效体系服务的，而销售的绩效，用计时工资并不合适。下面有的说处罚什么的，个人觉得并不合适，请三思。销售主要看人家业绩，这年头哪个销售不会以见客户为借口给自己放假的，心里明白就行了，睁只眼闭只眼，人家有业绩就好；就算是处罚，也要按照公司规定来，不能动“私刑”。不能因为个人的“烦”而把这个情绪带到工作上，我相信您是个好领导，懂得中庸的管理之道。企业管理不能以领导的个人意愿为出发点 我的建议：从管理角度解决问题，健全公司绩效体系，将销售人员的绩效工资部分构成改为小比例的计时工资（比如30%）和大比例的计件工资，进行计算。健全公司的人力资源考核，建议将绩效改为360度考核，同级员工、上级部门领导、老板都参与考核。 欢迎沟通

问题六：月底怎么做员工考勤记录 我去，考勤是每天都要打的吧！

问题七：员工考勤报工表怎么做 可以查考网上的员工考勤表，也可以用简单的excel或者word制作也可以，根据你自己想要制作的去制作即可，不难

问题八：如何制作考勤表格如何制作员工考勤表 这个只要录入几个字就好了吧，不难的，自己搞很快的

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