公司年底活动策划方案

公司年底活动策划方案7篇

你知道公司年底活动策划方案要怎么制定呢？为了确保活动科学有序进行，常常需要预先制定活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的。下面我给大家带来公司年底活动策划方案，希望大家能够喜欢。

公司年底活动策划方案篇1

一、活动目的：

1、加强管理者和员工之间的沟通、理解、信任，提高企业内部员工的向心力、凝聚力；提升员工对企业的认同感和归属感。

2、总结20__年的工作，明确20__年的工作方向和目标。

二、会议主题：

三十年的汗水，造就完美品质

三、参会人员：

公司全体员工

四、会议地点：酒店（有LED显示屏、有音响设备、能够容纳15桌的大厅），地点在太平桥和二商店附近员工自行到场，超出范围需要有大巴接送。

五、会议时间：

待定

六、年会费用预算：

吃饭每桌1000元，15桌，共计15000元，抽奖活动，特等奖1人，奖励1000元；一等奖3人，每人800元；二等奖5人，每人500元；三等奖10人，每人200元，共计8400元，参与奖和纪念奖150桶豆油，每桶60元，共计9000元，会场准备的水果、瓜子、花生、香烟，2000元，活动流动资金5600元（租车费用、临时事宜），费用总计：40000元。

七、活动具体实施：

1、20__年工作总结汇报（负责制作PPT）：

⑴老板致辞（10—20分钟）；

⑵经理做致辞及工作总结（10—20分钟）；

⑶各部门做工作汇报（80分钟），生产部、销售部、财务部、供应部、技术部；

⑷全体休息20分钟。

2、节目准备工作：

⑴节目的收集，大力督促同事们积极参与活动，参与者就有参与奖，同时也是表现自己的机会；

⑵各部门节目数量：办公室人员（销售、财务、供应、后勤）2个、生产班组丙班2个、丁班2个、货场1个、端板组与锅炉1个、机电人员1个、技术部1个，各部门准备的节目尽量多样化，不能少于以上规定，可多不可少；

⑶节目过程中穿插抽奖活动，奖励：特等奖1人，奖励1000元，一等奖3人，每人800元，二等奖5人，每人500元，三等奖10人，每人200元；

⑷参会人员，每人一张号码牌，用于抽奖时兑奖，入场时需要签到；

⑸参加表演节目者，需要道具由个人准备，公司提供舞台、音响、屏幕。

⑹活动过程中播放音乐和图片由负责，PPT制作由负责，活动现场由负责。

八、活动要求

1、各部门管理人员需积极配合，将每个表演节目落实到位；

2、各部门一定要保证节目的数量；

3、主持人需在晚会开始前，务必将整个晚会的`流程都整理清楚；

4、参与表演的人员，需在自己的节目开始前10分钟做好准备工作；

5、大家需保持会场和谐的环境，行为礼貌，活动结合公司形象充满积极向上，活而不乱，格调高雅，各部门的负责人必须管理好自己本部门人员；

6、晚会期间注意调动现场气氛。

九、活动主持人：

待定

十、物品准备

1、制作号码牌，号码从（001—170），由销售部联系制作；

2、抽奖活动奖励的现金由财务准备，现金8400元、红包19个、领奖记录表；

3、豆油由供应部购买，可以直接送到参会酒店，由仓库人员负责保管；

4、水果、瓜子、花生、香烟（3条每桌2盒），由供应部购买；

5、每桌的号码牌、抽奖箱由技术部准备；

6、签到记录表和纪念奖领奖表，由生产部准备。

公司年底活动策划方案篇2

活动主题

重庆龙悦公司20__年终大会暨迎春文艺汇演

活动时间

1月25日（星期六）早上9：00——晚上19：30

三、活动地点

加州电子校一罐飘香酒楼 四、活动策划 经管中心 协助部门：营销中心

参加人员

龙悦、安特公司领导及全体员工

主 持 人

周华英 罗亮

活动流程

9：30——12：00 工作总结会

12：00——14：30 午餐及休闲娱乐时间

14：30——17：30 迎春文艺汇演

17：30——19：30 晚餐（团年）

游戏介绍：

坐气球

材料：气球、凳子

每个小组三个人上来参加，两个人吹气球，一个在椅子上坐暴。规定的时间内，坐爆球数量最多的一组获胜。 2、夹d珠

材料：d珠、筷子、装水容器

一分钟内用筷子将水里的d珠夹到另外一个容器里，几个人一起比赛，谁夹的最多即获胜。 3、踩报纸游戏 材料：旧报纸若干

在地上铺两张全开的报纸，在规定的时间请两组人员都站在各自小组的报纸上，并坚持3秒，要求可以使用任何方式，就是不可以把脚踏在报纸之外的地上。两组都完成后，主持人将报纸对折后，再请各组成员站到报纸上，哪组若有成员被挤出报纸外，或未坚持3秒则该组淘汰。（特别说明，全部的脚不能站出报纸的边界）

经费预算

约 8360元用于购置奖品（具体以购买实物为准），不含用餐费。

公司年底活动策划方案篇3

一、 活动主题：

回首过去，欢聚此时.

二、 活动目的：

回顾一年的工作，总结成败得失欢聚一堂，进行抽奖活动、了解彼此的机会，增进大家之间的友情，促进公司凝聚力的形成。

三、 活动对象：

公司所有成员(包括袁总，覃学习，不包括临时工)

四、 活动奖项：

一等奖1名(800元)、 二等奖3名(500元)、 三等奖4名(300元)。 幸运奖： (100元)。

活动时间：1月29日(星期四)晚

五、 活动地点：

万达广场(尚谷香酒楼)

六、 活动程序：

1、18:00所有领导员工入席。

2、A：18：10主持人致开幕词。

B、公司领导致春节抽奖祝贺词。

C、抽奖正式开始。

D、19:00抽奖结束。(具体时间以现场情况而定)

七、 抽奖说明：

1、抽奖奖票为乒乓球，每个员工按主持人报名先后顺序上台抽奖,每人只能抽取一个球,不得拿两个(拿多者按幸运奖奖励). 必须在5秒内取出乒乓球。

2.依抽出来的乒乓球上面标识作为中奖依据，标识为1~7号.抽到这几个号的人员先拿着奖号在台上等待抽取一，二，三等奖。其它没图案均为幸运奖。

3.等到所有号码抽完后，抽到1~7号的再次把乒乓球放回抽奖箱，先三等奖由王铭和童建华各抽两名，最后由袁总抽一等奖，二等奖自由产生。

4. 中一到三等奖的表演节目一个，内容题材不限。最后所有人同唱《明天会更好》。

八、抽奖工作安排：

1、主持：小五

2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助：___，音乐投影:___，外围协助：___。

3、开奖号码登记： __

4、奖金派发：___

5、现场拍照：__

九、有关开奖条件说明：

1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖号抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须个人到主持台前登记领取、一律不得代领。

十、本次抽奖活动总负责人：袁总

抽奖活动预算费用为：___元

总人数：___人

公司年底活动策划方案篇4

为增强企业文化和内涵，全面展现重庆恒亚公司“团结、拼搏、和谐、诚信”的发展理念，公司历年均在新春之际举办“喜迎新春、促进团结”为主题的春节晚会。有效地提高了员工团结拼搏的激情和意识，同时也提高了公司的知名度和公信度。20__年即将进入尾声，为了更好办好今年的晚会活动，特制定本方案：

晚会主题

喜迎新春、团结拼搏、共创和谐

晚会时间及地点

20__年1月10日全天钣金车间

活动要求和注意事项

各单位提高思想认识，把该项工作当做重要的事情来执行和落实。

各单位及人员必须以“安全”为前提，增强安全意识，确保安全顺利地完成该项工作任务。

提前准备，事先预想，以保证晚会的质量和效果事后进行总结和分析，以获得宝贵经验。

分工明确，责任到人，按时按量完成，以保证各项活动顺利进行。

参赛单位分配：钣金车间、喷涂车间、职能部门、联合团队，各参赛单位及个人自行准备光盘和CD。(保温板车间+天花车间+机修组)

分工及职责

活动总顾问：罗文东董事长

活动总监制：姚志杰副总经理

活动策划及执行检查：杨渊

4、钣金车间：负责协助表演单位进行晚会舞台的搭建工作，并与表演单位进行晚会保障工作，灯光、电源由设备机修组协助完成。

5、喷涂车间：竞技比赛场地准备、设置、安全保障工等全面工作。

6、保温板车间及天花车间：会餐活动的保障工作。

晚会内容8:30——22:00

歌咏比赛部分(比赛规则见附1、节目清单见附2)

钣金车间

喷涂车间

联合团队

职能部门

竞技比赛部分(比赛规则见附1)

拔河比赛(厂区形标路拔河场，12:40—13:20，裁判：牟海春、李绍儒)

兵乓球比赛(员工宿舍兵乓球室，时间：8：30—9:30，裁判：姚志杰、许洪均)

4_100米接力赛(厂区形标路跑步场，13:20—14:00，裁判：焦玉军、杨渊)

会议部分(主持人进场)

时间：16:00——18:00，地点：钣金车间文艺表演场地

1、竞技/歌咏比赛结果公布及颁奖仪式(牟海春)

2、20__年年度先进个人颁奖仪式(姚副总)

《先进个人代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)

3、20__年年度特别贡献奖颁奖仪式(董事长)

《特别贡献奖代表发表获奖感言》(颁奖人员：董事长)

4、20__年年度工作总结及20__年发展规划的讲话(董事长)

5、20__年新年贺词/宣布晚会及会餐正式开始(姚副总)

6、主持人进场(主持词进……会议结束)准备进行会餐!

文艺表演部分/会餐部分

A:主持人进场…….(音乐、舞台、灯光、第一个表演单位准备………)

(节目清单见附3，12月10日完成上报)

B:主持人进场致词(音乐：难忘今宵起!全场举杯恭贺新年!)

C:晚会结束!

D:场地清理和后期工作

方案三：绿色环保协会年终晚会活动方案

一、活动简介：

1.活动名称：绿色环保协会年终总结晚会

2.活动时间：20__年12月22日

3.活动地点：逸夫楼w203

4.活动目的：总结绿协半年来举行的活动，在此系列活动中的收获与不足。对下一年的活动指定计划，增加会员之间的交流。

5.活动形式：以文艺节目为主的综艺晚会

6.活动性质：娱乐

7.活动负责人：王丹、张超、牛慧敏等

二、准备工作：

1.召开会议，向各部介绍本次活动情况，分配各部工作。

2.文艺部负责选拔主持人，确定主持人人选。

3.文艺部征集节目，向各部发出征集节目信息。

4.文艺部负责进行筛选和节目彩排，列出节目清单。

5.策划书打印多份分发各部。

6.向会员征集新年礼品形式。

7.确定礼品形式，数量交财务部负责购买。

8.组织部负责教室审批等相关事宜。

三、现场工作

1.组织部负责布置会场，维持会场秩序。

2.安排专人负责与支持人合作，搞好节目衔接。

3.安排人员负责晚会中的道具摆放和回收。

4.安排专人负责礼品发放。

5.组织部，宣传部负责会员有序退场，整理教室。

四、后期工作：

1.财务部进行财务总结，列出清单。

2.通讯部负责上传照片、策划书、活动总结、通讯稿等。

3.各会员写出对本次活动的感想及对绿协的建议并上交，并发至博客。

五、备注

1.出现断电等情况时，稳定会员情绪，短时不能恢复的安排会员有序退场。

公司年底活动策划方案篇5

一、活动目的：

1、增强公司员工的内部凝聚力，加深员工对企业的感情，增进员工之间的沟通，交流和团队协作意识，丰富企业文化工作，提升公司的综合竞争优势。

2、对20__年公司的发展成绩进行总结，并制定20__年公司的总体规划，明确20__年度工作方向和目标。

3、表彰业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

二、晚会主题：

团结奋进、继往开来

三、晚会时间：

20__年1月31日晚上19点

四、晚会地点：

暂定

五、参加人员：

公司全体员工、领导、重要客户。

六、晚会组织：

由公司行政部统一组织、执行。各人员统一按行政部

负责各事项。

七、晚会流程

1、主持人开场白，介绍到会领导、嘉宾及晚会流程。

2、总经理致辞，20__年公司总结结和20__年公司发展目标。（可副总来讲）

3、副总经理讲话，宣布20__年晚会正式开始。

5、优秀员工表彰（老总和副总经理定，口头激励为主）

6、宴席开始（19点30分）

7、期间自由发挥，聊天，行酒令。最后抽大奖：

一等奖1名，iphone6一台。二等奖2名，奖品IPADMINI二台。三

等奖：共5人，每人200元话费。

8、晚会结束，接下来自由活动。

领导：李纯志。

公司：曾涛，马亮，高飞，管利亚，吕微微。

加工厂：厂长、李世功、李永增、邹祝垚、李玉龙、姚祥灿。工程部：李路宽、李世久、田红远、田国远、王建伟、孙晶。

加工班组长：许敬涛、王福生、阎海兵。

工地组长：刘勇、王胜利、王铁轮、陈瑞华。架子安装。

律师2位，牛天义，牛天义女儿。

上海杨总，袁总，银行3人。老总2个朋友。

公司年底活动策划方案篇6

一、年会主题：

20__年度总结表彰暨20__年迎新年会

二、年会时间：（时间待定）

（1）年会策划及准备期（__年__月__日至__月__日）：

本阶段主要完成年会策划、通知发布。

（2）年会协调及进展期（__年__月__日至__月__日）：

本阶段主要完成安排表、音响确定、物品购买。

（3）年会倒计时期（__年__月__日）：

本阶段主要完成礼仪小姐、主持人、节目单等全过程确定。

（4）年会正式演出时间：__年__月__日

三、年会地点：

（待定）

四、年会目的：

（1）对20__年公司发展成绩总结，以及制定20__年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等。

（2）加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。

（3）表彰优秀，通过奖励方式，调动员工积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现。

（4）丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

（5）让员工充分的`展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

（6）加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

五、参会人员：（待定）

公司全体人员，约__人左右。参会人员：

六、年会设置奖项：

（待定）

七、年会预算

八、年会分工及时间进度

九、年会流程

公司年底活动策划方案篇7

一、前期准备：

1.拟定，最终定好活动时间和地点，和下一步的工作。

2.发布通知，征集节目。节目截止征集日期12月15号。确定主持人，节目单，节目次序，节目名称类型，节目长度。

3.预订场地，并商定布置方案。(元旦前)

4.确定采购品种、数量、采购时间及人员分配。附：人员分工表工作内容节目策划协调联系节目主持会场布置物品采购奖品发放红包准备门口接待用餐车辆调配秦黄何星期六确定梁负责人联系方式备注采购单物品名称规格单位数量采购期限单价总价备注注：采购品种主要有食品类，装饰类，奖品类。相机自带。

二、中期 *** 作：乐事热线：0371--86018131乐视传媒

1.时间：20__年1月日下午17：30-18：30演出18：30-20：00聚餐

2.地点：酒店

3.人员：

(1)公司总部常驻人员，约人

(2)项目管理人员，约人

(3)业务单位人员，约人。

4.议程：(

1)工作人员于14：00时到达会场所在地

(2)14：30时，经理在会议地点大厅门口迎接参会人员。与会人员于15：00时全部在会场就座

(3)17：28时，由主持人宣布团拜会开始(约2分钟)。

(4)18：00(左右)，表演、游戏结束，致祝酒词共饮三杯，开始进餐。

三、后期：

1.为演员分发奖品(尽量让每个演员都有奖)。

2.费用处理。游戏：气球亲密接触

参与方式：由主持人召集，观众自由报名，然后由主持人配对，接受十人，两人一组，共计参与10人次

规则：每组中两人各自从住持人手中抽取事先准备的写好身体各部位名称的卡片(如背，手，小腿等等)然后两人以各自手中卡片的部位去挤爆气球(只允许以挤压方式，不允许以戳踩等方式，违规扣2件气球)，每次只可挤爆一只气球，然后取下一只气球，在指定时间内爆球件数最多者获胜。指定时间为60秒

游戏时长：10至15分钟

奖品：优胜奖2件，参与奖8件

道具：写好身体各部位的卡片20张，分十个部位，每个部分两张，气球100只，计数员3人，现场给气球充气人2人

部位为：背部，臀部，小腿，大腿，肩，手，肘，臂，头顶，腋下

游戏：飞镖赢奖

参与方式：由主持人召集，观众自由报名，参与者十人

规则：参加此次活动的选手需先排队，然后进入活动区，接着工作人员发三支飞镖给参与者，参与人员将站在三米线外，可选择气球板墙上的任何一只气球为目标投镖，每人三只镖，仅限投中一只气球。如三只镖中的任何一只镖，投中任何一只球，即宣布“热身”终止。参与者可根据气球对应的颜色当场领取相应奖品。如三只镖都未投中目标即宣布“热身”失败

游戏时长：5至10分钟

奖品：饮料十提道具：气球40只(充气度90%)，飞镖，贴板，彩绳，胶带，奖品发放员一名，工作人员一名(飞镖发放)游戏：丑小鸭赛跑

参与方式：由主持人在现场选人组成四个小组，共8人。

规则：每组两人一人绑左脚，一人绑右脚，分别用膝盖夹住气球，规定在1分钟内，球不能落地，不能夹破，哪组走路最远者胜。

游戏时长：5分钟奖品：优胜奖2件，参与奖6件

道具：气球15个(充气度80%)一米长彩绳6条。

工作人员三名(两个系绳，一个发放气球)

由于本场比赛哈兰德因伤缺阵，多特蒙德派遣桑乔和布兰特领衔锋线，面对实力不强的帕德博恩，多特蒙德用一场胜利重新打出气势。上半场，双方均未能把握住机会破门，下半场，小阿扎尔和桑乔在三分钟内连进两球取得领先，胡内迈尔点射破门扳回一球，桑乔完成帽子戏法，阿什拉夫和施梅尔策各入一球，全场比赛结束，多特蒙德6-1帕德博恩。

主场作战的帕德博恩面对强敌多特蒙德，主教练依然排出偏向进攻端的4141，试图用更多的前场紧逼，来迫使多特蒙德出球困难，抑制多特蒙德的反击，从而寻求破门得分的机会。中锋为斯特雷利.曼巴，双前腰为斯尔贝尼以及瓦西里亚迪斯，左边为霍尔特曼，右边为安特维.阿德耶，单后腰邵恩劳，中后卫胡内迈尔和斯特罗迪克，左边后卫贾米卢.科林斯，右边后卫德拉基，门将钦格勒。首发11人当中，没有任何一个人过7分，全队状态低迷，球员能力低下遭至一场惨败。

客场作战的多特蒙德首发阵型为343，一个非常极端的进攻阵型，可能考虑到帕德博恩进攻能力弱，想用海啸一般的进攻淹灭对手。进攻三人组为桑乔，小阿扎尔以及布兰特，中场为德莱尼和埃姆雷詹，左边翼卫拉斐尔，右边翼卫阿什拉夫，三名中后卫皮什切克，胡梅尔斯以及阿坎吉。11首发名单当中，有8人均过7分，全队状态不错，球员实力更高一筹迎来一场大胜。

如上面所说帕德博恩的前场反抢，在开场时起到了一定的效果，比赛进行到第10分钟，中场断球分给无人看守的曼巴，曼巴走右侧突破杀入禁区内部后，一脚低射偏出底线。而在第12分钟，霍尔德曼中路夺球后，再次分到右路，曼巴杀入禁区后一脚抽射高出横梁，两次绝佳机会吓得多特蒙的后防线冷汗直流。

由于多特蒙德选择一种非常激进而又冒险的踢法，两名边翼卫助攻幅度非常大。5号位置本应该是阿什拉夫的，埃姆雷詹补到了这个位置，也就意味着中场缺乏了有效的保护和拦截，于是乎3号位置的胡梅尔斯不得不选择上抢，来完成一定意义上中场的职责，可惜上场失败。

而此时胡梅尔斯正确的选择是和4号位置上拉斐尔合力逼抢差点完成助攻的斯尔贝尼，1号位置上的阿坎吉向后退，随时做好看防曼巴的准备，可阿坎吉却做了一个错误的决定，选择直接上抢，再次失败后，导致多特后防门户大开，好在2号位置上的皮什切克，高速回追对曼巴最后的射门产生了一定的干扰。

其实如果4号位置上的拉斐尔，能够第一时间回追到自己的防区，而不是跑到中场，那么阿坎吉的上抢就算失败，曼巴的位置也会被看死，可惜的是一步错步步错。这样的防守选位，面对强队是巨大的隐患，而拉斐尔更是除门将以外多特蒙德评分最低，这次防守他的问题也很大。

只可惜帕德博恩球队的射术实在堪忧，全场完成9次射门，射正球门只有1次，5次射偏，3次被封堵。

如果说上面的机会，是帕德博恩的战术起到了一定的作用，那么第70分钟，埃姆雷詹禁区内手球，被判以极刑则是多特蒙德防守整体失聪的表现。

多特蒙德右侧囤积重兵，形成5防2，可左侧则门户大开，对方两名进攻球员处于完全无人盯防的位置。造成点球第一罪人，便是处于5号位的拉斐尔，由于皮什切克不在禁区之内，2号位置的胡梅尔斯补到右中卫，而他的位置应该由1号位置的维塞特尔或者是4号位置上的埃姆雷詹来进行填补，无论如何都不应该是拉斐尔出现在那个位置，致使自己左侧的防守位置丢失。

而第二罪人便是阿坎吉，首先他所处的位置并没有形成造越位，其次，在拉斐尔位置不合理的情况下，他并没有去填补左侧空挡，而当对方完成传球以后，跑动也不积极，最终导致埃姆雷詹，不得不高速杀回禁区，酿成苦果。如果不是25号德拉基，停球失误导致调整过多，否则可能直接破门得分。但这个点球判罚颇有争议，慢镜头回放，埃姆雷詹的胳膊是否紧贴身体？模糊不清。但纵使点球有争议，埃姆雷詹在这次防守失误当中，也撇不开关系，因为态度积极，成为第三大罪人。

如果说多特蒙德的防守是选位有问题，那么帕德博恩则是个人球员防守能力水平低下的问题。多特蒙德的6粒进球，有一些其实都是帕德博恩的慷慨解囊，甚至有一些没有打进的机会球，都比这些进球来的有威胁。

其实整场比帕德博恩的防守还是非常积极的，其中完成了21次铲球，13次拦截以及16次解围，包括4次扑救，均高于多特蒙德的17次铲球，12次拦截，7次解围以及0次扑救。只可惜上半场表现稳定的钦格勒，下半场手上抹了油的他，频繁扑球脱手，导致球队信心彻底崩塌，酿成一场大败，尤其是被多特蒙德首开记录的那粒进球。

其实帕德博恩，防守选位非常的好，几乎把多特蒙德这次进攻所有的进攻球员全部看死。进球的小阿扎尔身边至少有三名球员可以对他进行围追堵截，同时1号位置上防守队员面对速度并不快的埃姆雷詹，照理说压力不大，可愣是让埃姆雷詹完成突破，横穿中路。而门将扑球脱手打到防守队员身上，让小阿扎尔替多特蒙德首开记录。

除此之外，85分钟阿什拉夫打入的进球，也源自于门将的脱手。而帕德博恩的其他防守队员也好不到哪去，各种停球失误，处理器不及时，防守动作变形，几乎多特蒙德所有的进球，都是帕德博恩防守选位不错，但由于个人防守能力差而导致丢球，和多特蒙德形成完全的反差。

多特蒙德的主教练法夫尔非常崇尚进攻，甚至面对拜仁慕尼黑这样强大的对手，也丝毫没有任何防守的意思。采用到343或者3421，都属于全攻全守非常经典复古的战术风格，可以说是最大限度发挥进攻，不成功便成仁，这也解释了为什么多特蒙德的比赛会经常出现大比分。除了居中后卫胡梅尔斯要站稳位置以外，理论上其他所有球员都可以，杀入对方禁区，完成射门。

多特蒙德球员几乎没有固定位置，球员不停换位。所以本场比赛我们可以看到，三中卫总有一名不在防守位置，中场球员经常拉到边路完成突破于传中，两名边翼卫，一个差一点完成进球，一个完成了本赛季第5粒德甲进球，防守时边翼卫会补到中场位置，中场会补到边翼卫的位置，这种踢法在进攻当中让敌人防不胜防，而在防守当中，却容易出现球员迷失位置的情况，也就是说多特蒙德开场的危机与点球跟教练的战术安排也是有一定关系。

可这种极端的进攻方式为多特蒙德带来了80粒进球，在整个欧洲仅次于拜仁慕尼黑。同时也带来了35粒失球，在不失球榜单上排在欧洲第39名。

本场比赛多特蒙德控球率为67%，射门数16次，射正11次，制造了8次绝佳得分机会，错失了4次，完成4次快速反击，禁区内射门14次，禁区外射门2次，角球数达到了8个。除了帕德博恩几次少见的机会，可以说多特蒙德几乎控制了整场比赛，而把握机会再强一点可能会是更大比分的屠杀。

而在传球方面，多特蒙德传球673次，传球球成功率90%，长传60次，长传成功率70%。传中17次，传中成功率18%。多次利用传球打穿帕德博恩的后防线，16分钟皮什切克一脚远距离长传，差点帮助小阿扎尔在上半场就取得进球。对抗方面，过人24次，成功率71%。一对一成功45次，赢得头球7次。多特蒙德本场比赛有两次非常有威胁的头球攻门，可惜都顶高了。

如果不考虑对手，多特蒙德的进攻踢的是相当美轮美奂。球员之间默契的配合，更强的个人实力，让多特蒙德踢出了一场水银泻地般的进攻表演。其中有一些没有形成进球的攻门，更加赏心悦目。51分钟小阿扎尔错失了空门，便是多特蒙德本场比赛华丽进攻的缩影。

多特蒙德边路发起进攻，先是阿什拉夫与布兰特连续进行4脚传切配合，摆脱至少3名防守队员，制造右边路空挡，布兰特将球传给桑乔，桑乔下底横传，此时多特蒙德禁区内多达三名进攻球员，但前点的小阿扎尔，脚尖一捅射偏。和小阿扎尔同时在禁区的另外两位球员，则是两名边翼卫拉斐尔和阿什拉夫。

桑乔本场比赛上演帽子戏法，再次闪耀全场。更是在赛后获得了10分的满分，实属罕见，当选本轮德甲最佳球员。桑乔本赛季已经参与了33粒进球，17球16助攻在五大联赛当中排名第二，在他身前的是拉齐奥前锋因莫比莱，而莱万多夫斯基，维尔纳以及梅西只能紧随桑乔的脚步。

除此之外，桑乔打破多项记录，首先自1994-95赛季的勒蒂西埃以来，桑乔成为五大联赛首位单赛季联赛进球和助攻均达到15+的英国球员。2006-07赛季以来，5大联赛只有4人做到了单赛季联赛进球和助攻均达到15+，他们是梅西（4次）、阿扎尔（2次）、C罗（1次）、苏亚雷斯（1次），如今桑乔成为第五人。

上一次有英格兰球星在非本国的五大联赛中达成这一成就，正好是31年前的事情。布莱恩-斯泰恩在法甲联赛中代表卡昂出战戛纳，他在那场比赛中上演了帽子戏法。自那之后，再也没有英格兰球员在非本国的五大联赛中单场进3球。

其次，桑乔在德甲中一共已经打入了30球；这超越了凯-哈弗茨，成为了德甲打入30球的最年轻球员。今年3月7日，哈弗茨以20岁零270天的年纪打入了德甲第30球。而桑乔的生日为2000年3月25日。

本场比赛大胜帕德博恩，固然可喜，只可惜这场胜利并没有改变上场输给拜仁以后，把自己推向无法夺冠的窘境。在最近的交锋战绩上来看，多特蒙德屠杀帕德博恩乃家常便饭，本场比赛的胜利并没有太多值得吹嘘的地方。如果多特蒙德还想争冠，防守上的问题一定要解决。并且哈兰德上场比赛因膝盖疼痛，尚不清楚缺席多长时间，如何保障哈兰德缺阵时期，多特蒙德的攻击力不受到影响，也是法夫尔需要考虑的。好在最近表现不佳的桑乔，逐渐恢复状态，至少本场比赛，多特蒙德的火力看起来影响较小。

而帕德博恩我觉得他们的主教练已经尽力了，奈何球员之间的差距，不得不继续在积分榜垫底，而以目前的保级形式，帕德博恩降级无疑。

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