IATF16949五大工具分别是:统计过程控制(SPC);测量系统分析(MSA);失效模式和效果分析(FMEA);产品质量先期策划(APQP);生产件批准程序(PPAP)。
统计过程控制SPC是一种制造控制方法,是将制造中的控制项目,依其特性所收集的数据,通过过程能力的分析与过程标准化,发掘过程中的异常,并立即采取改善措施,使过程恢复正常的方法。
测量系统分析(MSA)是对每个零件能够重复读数的测量系统进行分析,评定测量系统的质量,判断测量系统产生的数据可接受性。
潜在的失效模式和后果分析(FMEA)作为一种策划用作预防措施工具,其目的是发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果;找到能够避免或减少潜在失效发生的措施并不断地完善。
产品质量先期策划APQP是用来确定和制定确保产品满足顾客要求所需步骤的结构化方法。
生产件批准程序(PPAP)为一种实用技术,其目的是在第一批产品发运前,通过产品核准承认的手续,验证由生产工装和过程制造出来的产品符合技术要求。
实施SPC的目的:
(1)对过程做出可靠的评估;
(2)确定过程的统计控制界限,判断过程是否失控和过程是否有能力;
(3)为过程提供一个早期报警系统,及时监控过程的情况以防止废品的发生;
(4)减少对常规检验的依赖性,定时的观察以及系统的测量方法替代了大量的检测和验证工作 。
实施MSA的目的:
(1)是确保测量数据的准确性/质量,使用测量系统分析(MSA)方法对获得测量数据的测量系统进行评估;
(2)是确保使用了合适的数据分析方法,如使用SPC工具、试验设计、方差分析、回归分析等。 MSA使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析,以评估测量系统的分辨率和误差对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成分。
实施FMEA的目的:
(1)能够容易、低成本地对产品或过程进行修改,从而减轻事后修改的危机;
(2)找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。
实施PPAP的目的:
(1)确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求。
(2)并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中,具有持续满足这些要求的潜能。
IATF16949 五大核心手册:
①、FMEA(潜在失效模式及后果分析)(Potentialfailure mode and effects Analysis);
②、MSA(测量系统分析)(Measure System Snalysis);
③、SPC(统计制程管制)(Statistical Process Control);
④、APQP(产品质量先期策划和控制计划)(Advanced Product Quality Planning and Control Plan);
⑤、PPAP (生产件批准程序) (Production Part Approval Process)
ppap流程图及详解如下:
PPAP的全文翻译:Production part approval。process. 生产件批准程序(PPAP)规定了包括生产件和散装材料在内的生产件批准的一般要求。
PPAP的目的是用来确定 供应商 是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及其 生产过程 是否具有潜在能力,在实际生产过程中按规定的 生产节拍 满足顾客要求的产品。
很长的句子吧,其实PPAP就是让你提供一些验证材料,证明你有能力生产出符合客户要求的产品。所以你提供的材料,例如FMEA、CP、FAI...都是围绕这个产品所做的一些记录。
PPAP的需要递交的清单:零件提交保证书、产品工程批准的技术规范、产品工程批准的工程更改清单、产品批准样品、初始、生产过程流程图、过程失效模式和后果分析/FMEA样件、试生产、生产控制计划等。
每一项的记录样本一般每个公司都有,只是形式的差异而已。后面还会挑一些重点的项次详细解释。
最后,得到客户approve的PPAP资料和样品都必须妥善保存,在生产过程中的设变、材料的变更、工艺的变更都需要在PPAP中重新提交客户确认。
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