1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。
2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。
3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。
如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。
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首先我是一个创业者,同时我也是一名技术创业者,由一名普通程序员转型成为创业者,我是在我32岁开始创业的,目前已经连续坚持了7年,所以我觉得可以给出一些我的建议。
我觉得但凡要创业,首先要扪心自问几个问题:
要知道一个创业项目的成败,技术因素往往并不是决定性的。我是从事企业级(ToB)产品研发的,再具体一点是私有云研发的。我记得当时我想创业的想法非常单纯且技术化,因为我觉得我当时做的那个开源项目非常有前途,是一个可以创业的方向。事实证明我看到的方向并没有错,目前也有一些企业依托于这个项目发展起来,但是在这个方向上我并没有成功,为什么呢?因为很简单的一个道理,你的产品做出来了,你能卖出去吗?可能你会想,参考ToC端的打法,让产品免费给别人用,起到推广的作用。但是在ToB领域,你越是免费,就越没有人敢用你的产品。在ToB产品营销过程中,本质上是一种信任关系的培养和建立的过程。
我曾经遇到过一些想从事创业的技术人员,他们的想法和我当初的想法如出一辙,根本不去想产品变现的问题,但这可能已经铸成你创业失败的定局了。所以合伙人就变得非常重要,那什么是合伙人呢?简单来说:合伙人合的是资源,能变成钱的叫资源,不能变成钱的叫资料。所以所谓创业,人才是最关键的。
另外,作为一名创业者,不要局限于你自己的技术角色,因为创业逼得你无所不能。我在这7年里的角色不断转型,从一个单纯的研发人员转型成各种企业角色,在这个过程中逐步发现了个人潜力。
所以,回到题目本身,创业无法直接改变未来,只能先改变你的格局,至于你的格局能否改变你的未来,只有通过你的努力才能实现。任何人创业都是公平的,现在是信息化的 社会 ,程序员的优势是可以将想法落地,至于你的产品能否在这个竞争激烈的行业中生存则是你在创业后努力的结果了。
创业,跟中年青年没关系。跟是不是程序也没关系。而是角色的转变,看是否能适应新角色。是否能按新角色思考问题
如果有业务可以创业,我们公司很多同事都在外创业,但是都是原来公司的很多业务被他们拿过去了。
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