程序流程图怎么画_python程序流程图怎么画

制作流程图建议使用迅捷流程图制作软件。

想要画流程图，不借助软件简直画的你心情烦躁。建议大家下载流程图制作软件。打开软件的界面是这样的↓↓，点击创建新图表或者打开现有图表。

点击创建新图表后，会d出这样一个界面，选择流程图中的样式，如果领导给了具体样式就查找某个样式进行制作，没有的话可以选择任意的样式。

我选择的是一个比较简单、基本的流程图样式，内容也是我随意添加的，大家在制作流程图时点击编辑框添加内容即可。

在软件的右侧是设置文本和流程图符号的属性，点击颜色、大小、透明度、线型进行相应的设置即可。这个我就不做过多演示。

在软件的左侧是一些符号（图形），如果你是手动创建图表样式，这里的图形就可以任你发挥了，在这里的几个列表中全是图形。

点击顶部的“”在这里可以插入链接、，以及设置文本、图形的排列方式。企业会常用到插入链接和。点击插入，选择路径添加即可，或者打开拖动到这里，点击应用即可。

在软件的左下方，有一个更多图库的选项，在这其中有很多的形状，这里就不对每一个进行演示了。里面的形状是可以免费使用的，整个软件都是免费使用 *** 作的，所以在使用时大家放心。

此外在软件顶部的菜单栏上还有许多功能，绘制简单点的流程图可能很少使用，但如果绘制专业的流程图，建议大家将这些功能都摸透。了解了软件的每一个功能，才能用好这个软件，自己使用也能更加得心应手。

流程图的画法如下：

材料准备：准备电脑一台并下载WPS软件备用。

1、打开word，点击插入。

2、选择形状。

3、找到流程图一栏，选择合适的形状。

4、接着便能直接在word上进行绘制。

5、重复制作多个流程图。

6、接着在形状中选择线条。

7、将流程图进行连接，全部链接后形成框架。

8、右键流程图框，选择添加文字。

9、输入流程图中的文字。

10、添加完成，流程图就做好了。

流程图概念：

以特定的图形符号说明，表示算法的图，称为流程图或框图。流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形代表。在企业中，流程图主要用来说明某一过程。这种过程既可以是生产线上的工艺流程，也可以是完成一项任务必需的管理过程。

例如，一张流程图能够成为解释某个零件的制造工序，甚至组织决策制定程序的方式之一。这些过程的各个阶段均用图形块表示，不同图形之间以箭头相连，代表它们在系统内的流动方向。下一步去向要取决于上一步的结果，典型做法是用“是”或“否”的逻辑分支加以判断。

问题一：系统流程图怎么画 你好
应当使用统一符号绘制系统流程图


问题二：系统流程图怎么画 word2010 打开“Word文件”进入主界面，点击上方菜单栏处插入选项
进入插入界面，点击上方选项中形状，然后点击菜单中最下方新建绘图画布
此时会新建一个矩形画布用于我们插入图形，点击左上方的图案，添加到画布区域
默认图形背景是蓝色的，我们可以在上方形状样式选择白底，然后鼠标拖动，图形设置适当大小。
接着依次点击不同的图案进行添加到画布区域，不同的图案代表不同的含义，可以根据自己需要添加。
下面为大家列出流程图中不同图案的含义
圆角矩形表示“开始”与“结束”
矩形表示过程
菱形表示问题判断或判定
平行四边形表示输入输出
箭头代表方向
图案添加完毕，可以点击左上方的插入图形选项，将其扩展，选择一定的线条进行图像之间的连接。
关系图形添加完毕，鼠标点击我们所添加的图形，然后点击上方形状轮廓，对图形进行一定的编辑
进入图形添加界面，将颜色选择为黑色然后在下方的粗细选项中，选择合适的图形边缘线粗细程度
图形修改完毕，开始添加流程线，点击左上方插入形状将其扩展到最大，可以看到很多流程线，一般的我们用到单箭头双箭头流程线
流程线添加完成，以同样的方式将其颜色更改为黑色，粗细程度调到和图形一样粗细，此时一个流程图已经绘制完毕。

问题三：有没有专门用来画程序流程图和系统框图的软件 一般常用的就是微软的microsoft visio，下载地址： softbaidu/+Visio

问题四：业务流程图怎么画 业务流程图的表达的6个关键问题
业务流程图的“烹饪三部曲”
在绘制业务流程图前，思考如何精美，如何交互，使用什么工具，都不应该是重点。
真正重点的是将业务流程图的关键要素给搜集一番。请试图回答清楚以下几个问题，否则不要开始绘制流程图：
整个流程的起始点是什么？整个流程的终结点是什么？
在整个流程中，涉及到的角色都是谁？
在整个流程中，都需要做什么事情？（可是是一个会议，可以是一个任务）
这些会议和任务是可选还是必选的？
分别产出什么文档？
这有点像一个头脑风暴，能够帮助你将所需用到的原材料获取到，有了这些“米”和“水”，那就不愁去如何烹饪了。
在项目管理中，上个月，我们也试图给去规范化一个数据产品的设计开发流程。
这是一个数据产品的项目，而我们都不是对此很有经验的人。所以我们召集到所有相关的角色，组织了一次头脑风暴及卡片分类法的混合式应用。
让大家头脑风暴出自己认为在项目里必须的节点，如“需求调研”，“需求分析”，“kick off会议”，“PRD撰写及确认”，“数据评估”，“技术架构”，“DEMO绘制”，“指标算法定义”，等等。
在头脑风暴过程中，主持人将这些节点都写到白板上，等没有新的节点诞生后，大家一起对节点进行合并归类。之后呢？
将这些剩余下来的真正有价值的节点，撰写到即时贴上，开始进行排序。在排序过程中，可以由一个人先主导，他会按照自己的理解，将各个节点放到按角色排布的泳道中，并设计好先后的顺序。在他进行的过程中，其他人不断进行提问：“这项任务开始前，需要什么样的条件？”“这个任务是必须的吗？”然后一起调整先后顺序。直到最终没有人有任何重大的异议。
之后拍照留念。

然后可整理成电子文档，如project或者excel版本（使用excel做项目管理？）

但是，业务流程图和上述项目中的流程不太相同的是：
项目中的各种活动节点有更宽泛的可配置性，任务A和任务B是否并行，还是串行，如果项目组成员达成共识，是可以调整，并且多做尝试的。所以可以用集思广益的做法去头脑风暴出一个暂定比较合理的流程。而业务流程图的梳理，有两种:
一种是基于现实发生的业务流程如实反映。这显然不是你一个团队能够YY的结果。更需要走到现实环境中，去调研，去梳理，去确认。
另一种是基于流程优化的方案，当你已经掌握了目前的流程现实如何运作时，基于分析，讨论，能够判断出流程中不合理的地方，给出一个更完善或者有更效率、成本更低的新的流程出来――或许你要求增加一个部门，或者你需要删减一个环节，或者中间的若干步使用新开发的系统去取代。
总之，大多数时候，你要想做第二种流程图，必然要先将第一种给梳理出来。所以，第一种如实反映的流程图是躲不过的。既然如此，基于YY或者头脑风暴是不现实的。我们需要走到前线去，掌握现实中业务是如何运作的。而且很多时候，越细节越好。
那怎么做呢？基于有限的知识与经验，我可以给如下建议：
调研――2梳理呈现――3评审确认三部曲，如图所示：
2 调研――问正确的问题，多问问题，多问几个人
除了在本部分开始的那几个问题要顾及到，其实调研过程解决的仍然是who，what，why，how，以及where的问题：谁，在什么情况下，做了什么事情，这个事情需要什么前置条件，又输出了什么，这个事情在哪里完成的？搞明白这几个问题，我们的调研就可以圆满完成了。
流程图的表现，要回答这几个问题：
Who――谁？部门，角色，岗位
What――什么事情>>

问题五：用VISIO软件画流程图换下一页应如何 *** 作 一般Visio打开默认只有一页，在visio下端页脚的地方一般有“页-1”字样，右键单击“页-1”在d出的菜单中选择“插入页”就可以实现多页了。
换页的时候直接单击“页-1、页-2”就行了，也可以借助器左边的翻页标识。
visio只能应用单实例，所以打开再多的viso文件也只能在同一个窗口显示。
一、同一visio文件
可用标签页来区分绘图区
1 打开visio后，可在绘图区左下角看到标签页。
2 右键标签页，d出菜单：插入页/删除页/重命名页/重新排序页。
3 选择插入页即可，这时不同的标签页对应完全独立的绘图区。
二、不同visio文件
1 可点定窗口左上角还原窗口图标
2 再调整不同visio文件子窗口大小，放在合适位置

问题六：如何绘制业务流程图 流程图绘制的过程是这样的：
一、首先你需要明确你做的事情正常需要哪些步骤，这些步骤分出经过型行为与结果型行为。所谓经过型行为是指那些不直接产生结果，但必须要做的环节步骤。比如象你要驾驶一辆汽车到某地，那么你的第一步首先要坐到驾驶室里去，这一步骤不能直接让你到达目的地，但是你必须要做；结果型行为就是指那些可以产生结果，并对后面的选择产生直接影响的事情，比如继续上例中，第一部做到驾驶室之后的第二步，你需要把汽车发动起来，这就面临着两种可能的结果，其一是汽车顺利发动，你安全上路；另一种有可能是汽车出现故障，没能发动起来――这种情况下，你到达目的地的方法就必须要进行调整――或是更换交通工具，或是取消前往。
你要为这两种行为分别设计一个统一的图形，而后将这些图形按事情发展的顺序排列出来，图形中间写上步骤的行为名称。这个工作称作“逻辑路径设定”。
二、结果型行为的结果清单，能够让你继续按照正常顺序把事情进程做下去的结果，称之为“预期结果”，预期结果列入流程图的主路径中；而让你被迫改变进程顺序的结果，称为“意外结果”，意外结果可能会产生两种分支流程路径，其一是循环反复，即你需要回过头重新去进行主路径中曾经的步骤，这时你只要用另外的箭头把它们连接上就行了；还有一种是新的分支流程，即需要你采取另外的处理流程来达到目标，这有可能是一条完全的分支路径，即其之后的处理过程完全与主路径中设定的步骤无关，而直接达成目标；也有可能是部分分支路径，即经过几个新的步骤后，在某一环节上重新回到主流程的路径上；也有可能是要直接跳过中间的若干步骤。
三、连接各个进程步骤，用箭头连接成一条条完整的流程的路径，最后指向事务进程的重点，即你的任务目标。这样你就完成了你的流程图。

问题七：画业务流程图用什么软件方便简单 国产的亿图图示画流程图挺简单的，软件还有大量的模板可以使用。

问题八：流程图用什么软件画 visio 现在有很多流程图的软件，比如Visio 和亿图图示专家。
Visio不太适合个人用户，也没有例子。亿图图示里边有已经画好的符号，对于没有绘图基础的人再合适不过了。实在是赶时间的时候还可以直接套用模板和例子。确实省事不少。你可以先看看他们的例子

问题九：业务流程图用什么软件画的？ word就搞定了。

问题十：流程图怎么画 用迅捷流程图制作软件来画流程图是一个比较好的选择，软件中有许多的模板可以选择。将需要的模板拖入到界面中，之后，再使用软件中的一些功能进行调整。最后还可以把文件保存为xml格式的文件，

1、打开画图工具：开始-程序-附件-画图。

2、整个画图工具可分为三个区域：标题栏、工具栏、颜料板。工具栏中，鼠标点击工具，会显示出相应的功能。

3、举例画图教程。新建画图，用工具来矩形工具规划好大致布局。

4、运用工具栏选区、矩形、橡皮、直线四个工具配合，细化出下图。

5、集合一起，叠成下图。

画法如下：
第一步：以特定的图形符号加上说明，表示算法的图，称为流程图或框图
打开流程编辑工具。
第二步：选择对应的图形
开始结束用椭圆形
过程用长方形
第三步：：绘制整个流程的过程
第四步：将各个流程节点用线连接起来
第五步：添加备注

流程图用Visio来做，做法如下：

*** 作设备：戴尔笔记本电脑

*** 作系统：win10

*** 作程序：Visio2017

1、打开Visio软件，如下图：

2、点击“文件”，如下图：

3、点击“新建”，如下图：

4、在“搜索框”搜“流程图”，我们会看到各种流程图，小编以“基本流程图”为例，如下图：

5、选择相应模板，点击“创建”，如下图：

6、在左边栏可以选择“基本流程图形状”，拖到画布上。如下图：

7、在功能区上方的工具栏中，可以使用连接线、文本等内容辅助绘制流程图，如下图：

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