TS16949风险与机遇管理程序必须建立程序风险吗理

是的，必须建立。

风险与机遇管理程序的目的：为建立风险和机遇的应对措施，明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的 *** 作要求，建立全面的风险和机遇管理措施和内部控制的建设，增强抗风险能力。

其范围：适用于对公司质量管理体系和环境管理体系活动中的所有风险和机遇的管理。

综上，应对风险和机遇的措施，必须建立程序规定，而且这个程序，应该是合法、合理、并切实有效的。程序建立以后，还要经常组织相关人员按照预案进行模拟演练，确保相关程序在关键时刻发挥作用。

风险应对的四种基本方法：1、损失控制：制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失；2、风险转移：是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为；3、风险回避：是有意识的放弃风险、完全规避损失，这是最消极的风险处置方式；4、风险保留：用自有财产承担风险损失。

风险因素：是指促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件。它是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。

根据性质不同，风险因素可分为有形风险因素与无形风险因素两种类型。

1、有形风险因素：是指某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的因素。

2、无形风险因素：是与人的心理或行为有关的风险因素，通常包括道德风险因素和心理风险因素。

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