/系统而闻名。他们中的许多人都声称自己拥有至少10年的内核在职经验。他们的简历非常耀眼——各种相关的项目,流行语和奖项
但大多数人却无法回答一个很基本的问题:当我们调用标准malloc函数时,内核会发生什么?
不要惊讶。当我要求其中一位候选人基于glib哈希函数编写一个简单的LRU缓存框架时,他一开始表示他从未使用过glib——这也在我意料之中——我给他展示了glib的哈希API页面,并详细解释了API,然后在将近一个小时之后,他只写出了几行乱七八糟的程式码。
我不知道其他国家的情况是否类似,但在中国,或者更具体地说,是在北京,这是现实。那些曾为大型著名外企工作多年的“高级”程序员往往在简单、基本的问题上束手无策。
为什么会出现这种情况?
我越是思考这个问题,就越是觉得问题的原因不仅仅在于他们本身,也在于他们工作的公司。这些公司通常会提供稳定的代码堆栈,而且多年以来一直没有产生显著的变化。围绕代码的技术封闭了程序员的技能,使得他们只需要遵循现有路径,而不必积极创新。如果你在这种代码上工作了很长一段时间,同时没有很好地与时俱进,那么总有一天你会发现自己进退两难——在团队或公司内部,他们叫你“专家”,但却无法在市场上找到同样棒的工作。
这就是所谓的“专家陷阱”。日复一日,程序员梦想着成为团队/公司内部的专家——然而,当这一天真正来临的时候,却是我们困住自己的时候。我们对现有代码挖掘得越深,我们陷入的泥潭就越深。我们渐渐失去了从头开始编写完整项目的能力,因为现有的代码是如此之稳定(如此之大,如此之有利可图)。更糟糕的是,如果我们的主要工作就是维护现有代码,那么一段时间之后,无论我们阅读和学习了多少代码,都会发现,自己不会写代码了——即使问题简单到如研究生院的作业。这就是程序员的困境:我们靠编码为生,但培养了我们的大公司往往会破坏我们谋生的能力。
如何摆脱这种困境?
对于个人——
首先,要做自己的个人项目。你需要不断地“提升自己”。如果工作本身不能帮助你提升自我,那么找一些你想在个人时间解决的问题。这样做有助于你学到新的东西。如果你发布个人项目,比如说在github上,那么你就有机会认识那些能在你换工作时拉你一把的人。
不要停留在同一个团队超过两年。强迫自己换岗位,即使是在同一组织,同一公司中,这样你就可以面对新的挑战和新的技术。每隔18个月去参加工作面试。这不是为了跳槽,而是为了让自己知道现在市场需求什么,以及你该如何适应。
对于团队/公司——
给予员工压力和挑战。轮换岗位,让所谓的“专家”有机会扩充他们的技能。开启新项目,用实战来磨练大家。
定期举办黑客马拉松。这将有助于建立一种拥抱创新和创造的文化。大家会因彼此而受到激励——
“哎呀,那个家伙能用24小时写出这样一个美丽的框架,我得加油了”。
程序员是脑力劳动者,那首先就要劳逸结合,适当做一些体力劳动,比如做家务活,还可以结合体育锻炼,比如长跑,打羽毛球,打太极,公园散散步等。都可以有效调节脑力劳动带来的不适。其次,凌晨3.4点才睡觉不符合科学的养生观点,晚上11的以后是养五脏的时间,尽量让自己在11的之前上床睡觉,形成科学合理的生物钟,才能保证健康的睡眠。
再有,如果刚躺下睡不着,可以听听睡前轻音乐,那种比较柔和的音乐,可以听听睡前讲故事,选自己喜欢的故事,还有一个小方法,就是闭上眼睛转动眼球,转圈也行,上下左右来回移动也行,转眼球五到十分钟,就会有困意袭来,可以安然入睡了,这可是专家推荐的小方法呦。
最后,祝愿你有一个高质量的优质的睡眠。
老虎、Bill、自己,中国程序员的困境也来自三个方面
困境之一:老虎的威胁。程序员要面对的饿老虎实在不少,比如说老板,好象就是程序员的天敌,什么“不懂技术却指手画脚”、什么“得到与付出不相当”似乎是程序员最常见的牢骚,这个问题不可能得到真正的解决。
困境之二:Bill的竞争。一般说来中国的程序员大都是吃“青春饭”的,大部分程序员的黄金时代是24~28岁。到了30岁左右,一批又一批年轻程序员会给你带来巨大的竞争压力。首先由于软件行业的飞速发展,很多自己以前学的东西逐渐升级换代,而许多程序员由于长期于工作,学习新知识的效率必然下降。其次自己干了几年,薪水要求自然就高了,而年轻程序员工资又低、干活又快,当然会成为老板的首选;第三,30岁基本都已经成家了,要支撑家庭的生活负担,几乎连从头再来的勇气都不会有了。中国的老话说“长江后浪推前浪、前浪死在沙滩上”,这个历史的规律在软件开发行业体现的尤其明显和残酷,很多程序员必然要面对的结果就是降薪乃至失业。
困境之三:自我的实力。都知道人最难战胜的是自己,所以自我也就是程序员需要超越的最大障碍。大多程序员都把系统分析员和项目经理作为自己的职业目标,但这些目标的达成,需要个人素质、市场机遇等多个方面的条件,太多的程序员就是在高不成、低不就的状态中蹉跎了岁月。对于系统分析员,特别需要以下几方面的素质:客户需求分析能力、系统架构与设计能力、模块分解设计能力、项目流程控制能力、项目风险评估能力等,而对于项目经理则更注重项目管理方面的能力如团队组织能力、沟通协调能力、分析问题解决问题的能力以及良好的职业道德等,而这些素质和能力往往只能依靠程序员个人的学习和努力。看到越来越多的程序员开始学习项目管理的课程,真的有点为他们担心,因为现在的项目管理培训只能停留在理论和考证的程度,既没有素质方面的训练,又缺少实际软件开发项目的案例,学习的结果远远不能达到预期的效果。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)