一个完整的网络营销过程应包括哪些基本步骤

1．计划阶段计划阶段的任务是确定开展网络营销的目标，制定网络营销的可行性计划

基本步骤包括：(1)通过确定合理的目标，明确界定网络营销的任务；(2)根据营销任务，确定营销活动的内容和营销预算；(3)确定网络营销系统建设的进度，设立相应的监督评估机制

2．设计阶段此阶段的任务包括建立企业的网站或网页，设计网络营销的具体流程

基本步骤如下：(1)申请域名，创建全面反映T恤衫营销活动内容的网站或网页；(2)与互联网连接，树立网上企业形象；(3)设计营销过程的具体流程，建立反馈机制

3．实施阶段这是网络营销的具体开展阶段，具体实施则内容和步骤较多

(1)发掘网络信息资源，广泛收集来自网络的服装市场、消费、流行趋势等网上信息；(2)开展网上市场调研；(3)在网上推销产品与服务，促进在线销售；(4)与客户沟通，通过网络收集客户信息和订单；(5)将上述信息反馈给企业决策和生产部门；(6)使网络营销与企业的管理融为一体，形成网络营销集成

依靠网络与原料商、制造商、消费者建立密切联系，并通过网络收集传递信息，从而根据消费T恤需求，充分利用网络伙伴的生产能力，实现产品设计、制造及销售服务的全过程，这种模式就是网络营销集成

上述对网络营销内容和步骤的概括，并不是在每个企业都能实现的

由于技术上的限制和企业应用能力的不同，目前国内大多数服装企业的网络营销活动还停留在网上的宣传活动，其主要内容并但同时应看到，越来越多的企业正从深度和

市场营销管理过程就是企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程。

市场营销管理过程有以下几个步骤：

1、发现和评价市场机会；

2、细分市场和选择目标市场；

3、发展市场营销组合

4、决定市场营销预算；

5、执行和控制市场营销计划。

市场营销作为管理过程是一个计划与实施的过程，具体包括产品和服务的设计、定价、促销、分销和交换等，以达到个人和组织的目标

扩展资料

市场营销过程是决策过程和管理过程的统一。

一、决策过程

对企业领导而言，市场营销实质上就是营销决策，是为了既定的目标，在两个或两个以上的方案中选择一个最佳方案，并加以实施的过程。一个合理的营销决策过程反应在决策程序上一般就有四个步骤：

1、确定问题所在，提出决策目标；

2、发现、探索和拟定各种可能的行动方案；

3、选择最合适的方案；

4、决策的实施。

二、管理过程

市场营销，作为一个管理过程，应充分发挥计划、组织、指挥、协调、控制的职能，以完成组织的目标。

决策过程和管理过程在市场营销管理过程中是统一的不可分割的，是同一过程中的两个不同的方面，这两个方面相互影响。每一个决策过程都受管理五大职能的影响；同时，每个职能的实现都应遵循决策是四大步骤。

三、企业市场营销战略措施

品牌营销组合与市场营销组合相对应，品牌营销组合的基本组成部分也就包含了品牌的产品组合、品牌的渠道组合、品牌的促销组合、品牌的定价组合。

影响企业营销有两类因素，一类是企业外部环境给企业带来的机会和威胁，这些是企业很难改变的；另一类则是企业本身可以通过决策加以控制的。企业本身可以控制的因素归纳起来主要有以下四方面：

一、产品策略

产品策略包括产品发展、产品计划、产品设计、交货期等决策的内容。其影响因素包括产品的特性、质量、外观、附件、品牌、商标、包装、担保、服务等。

二、价格策略

价格策略包括确定定价目标、制定产品价格原则与技巧等内容。其影响因素包括分销渠道、区域分布、中间商类型、运输方式、存储条件等。

三、促销策略

促销策略是指主要研究如何促进顾客购买商品以实现扩大销售的策略。其影响因素包括广告、人员推销、宣传、营业推广、公共关系等。

四、分销策略

分销策略主要研究使商品顺利到达消费者手中的途径和方式等方面的策略。其影响因素包括付款方式、信用条件、基本价格、折扣、批发价、零售价等。

参考资料来源：百度百科——市场营销管理过程

百度百科——市场营销组合

市场营销管理过程是指企业为实现其任务和目标而发现、分析、选择和利用市场机会的管理过程，主要有以下五个重要步骤：

1、发现和评估市场机会。

发现市场机会是市场营销管理过程的第一步，也是至关重要的一步。

2、细分市场和选择目标市场。

细分市场是为选择目标市场而准备的，只有瞄准目标市场，才能制定贴合实际的营销策略和计划。

3、发展市场营销组合。

市场营销行为是一个组合拳，任何鼓励的营销手段都很难得到好的效果，一般都需要多种营销手段组合在一起才能起到良好的营销效果。

4、决定市场营销预算。

根据目标市场的潜力、回本时间、利润空间等因素确定营销预算。营销预算也是制定营销机会的重要指导依据。

5、执行和控制市场营销计划。

营销计划制定后就是执行和监控了，在执行的过程中监控营销计划的执行进度以及产生的效果，并不断的调整计划。

企业市场营销管理过程包括发现和评价市场机会、细分市场和选择目标市场、发展市场营销组合和决定市场营销预算、执行和控制市场营销计划：

1、发现和评价市场机会：即发现潜在的市场，就是客观上已经存在或即将形成、而尚未被人们认识的市场。还应该按照经济发展的规律，预测未来发展的趋势；

2、细分市场和选择目标市场：要广泛搜集市场信息，借助产品市场矩阵，进行市场细分。企业拟投其所好，为之服务的那个顾客群；

3、发展市场营销组合和决定市场营销预算：市场营销组，即公司为了满足这个目标顾客群的需要而加以组合的可控制的变量。市场营销战略，是企业根据可能机会，选择一个目标市场，并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合；

4、执行和控制市场营销计划：市场营销计划控制包括年度计划控制、利润控制、赢利能力控制、效率控制和战略控制。

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