首先我们来了解一下火绒成立的背景。火绒创始人全部来自原瑞星研发部门高级管理团队。火绒由瑞星前CTO刘刚带领创建,员工主要来自瑞星、腾讯、江民等国内外IT公司。
刘刚,前瑞星CTO,自2006年底开始领导瑞星研发部门,主持开发了2008、09、10三个版本的瑞星安全软件,并在国内首次策划、实施了"云安全"技术项目,目前"云安全"已经成为各大知名安全公司必备的病毒处理流程和商业标签。
毛钧,前瑞星研发部的"主机安全研究分部"经理。曾经主持"病毒自动分析和处理系统"、"新版黑镜头"等若干重要项目的研究和开发。早在2006年就曾和刘刚一起,合作开发出在当时属于业界领先水平的"可控虚拟机脱壳引擎",目前负责"火绒实验室"的"主机安全研究"项目。
周军,前瑞星研发部的"安全软件内核研究与开发"团队负责人,曾负责瑞星安全软件的所有内核驱动模块的开发,2009年独自设计并组织开发了"分时虚拟机引擎"专利技术,目前负责"火绒实验室"的"安全内核技术研究"项目。
李建业,前瑞星研发部的"病毒分析处理"团队负责人,曾负责瑞星全线产品的病毒分析处理工作、"病毒自动分析和处理系统"架构设计并组织开发实施。
这阵容绝对的高配了。
纵观免费的360、腾讯管家等等,都是以免费使用的方式作为附带产品杀手锏。而无论用什么手段,免费的产品最终都是要靠卖流量来挣钱。无论做什么产品,都不可能直接向用户收费。而只能通过各种方法劫持、抢夺、吸引用户的流量,然后让广告主掏钱。所以一个成功的桌面产品需要具备两个特点:
1、优秀的用户体验
2、抢夺用户流量的技术能力和玩法
如何来理解这两点呢?举个例子你就能明白。
这个世界并不像我想象得那么美好了。
如果你家需要一个保安,那么最正常的方式是:你付钱,保安为你恪尽职守地服务。
但是,免费模式把这种交易改造为:保安替你免费看家,但是你要允许他找人在你家门口摆摊,并且他还会偷偷地把你家里的情况透露给其他人。
如果用户接受,这种方式也无可厚非。但我认为这其中存在着一个巨大的问题,那就是你无法把握伤害用户的尺度和标准。
而这是有悖于火绒创始人秉承的理念,因为和病毒打了一辈子骄傲的他们不关心宣传、不关心商业、不关心移动互联网、不关心时髦的黑客大赛。他们只关心一件事:杀毒。
所以,火绒安全只做终端安全,就是一直在谈的杀毒软件——PC、手机、服务器。火绒的宗旨是“我们要做一款干净的、纯粹的杀毒软件。而且,我相信我们的软件不需要靠免费和攫取生存,它值得用户为之付费。”
火绒安全做的很好,总所周知,但现在还没有商业化,暂时是免费的。在公司成立的五年时间里,他们靠着给别人做项目挣钱,靠OEM和技术输出赚钱养活公司,但是,他们做到了不在安全软件上捆绑任何一个广告。
“这让我们更有理由相信,未来一定可以靠自己的产品和服务有尊严地取得利润。因为我们一直相信在中国的用户里,一定有人不愿意出卖自己的隐私和感受换取免费服务。”——马刚(现任火绒安全合伙创始人)




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