我要20句经典的广告词,急啊~~~~大家帮帮忙吧!

我要20句经典的广告词,急啊~~~~大家帮帮忙吧!,第1张

1 在中国,有句让人耳熟能详的广告语——“宝洁公司,优质产品。”

“惊喜从肌肤开始”里面却没有承诺,更多的是造梦,让女性自己去体会“改变的开始”。

玉兰油定位为百姓化产品,最实际的就是把握好了价格和渠道,通过“贵族产品平民化”的主张坚实建筑着女性魅力王国。而玉兰油的文化突出表现在“亲切”和“简单”——亲切贴近生活,简单贴近百姓。雅俗共赏。

玉兰油永远是一道美丽的风景。

2 没有女人不珍爱钻石,正如同没有女人不渴望爱情。

“钻石恒久远,一颗永流传”(The Diamond is Forever),全球最大的钻石供应商和零售商戴比尔斯的这句经典广告语让无数的中国人认识了钻石,也懂得了钻石能够代表忠贞不渝的爱情。

3“爱生活爱拉芳”这句广告语家喻户晓,男女老幼耳熟能详,也是被篡改和引用得最多的。

拉芳从字面上是美丽、芳香、柔和的意思。读音简单,且富有韵律感,易读易记,易于 传播,念一遍就不会忘记。拉芳与生活息息相关。拉芳可以是你的爱人,可以是你的某个美好愿望,也可以是你想要的某种生活。

拉芳,永远是快乐,是希望。

4“想要皮肤好 早晚用大宝”。相比之下,男人用它比较常见。

作为最早引进男性化妆品概念的公司,大宝平易近人的爱心文化已经深入人心。作为北京市民政局下属的一家福利单位,大宝的聋哑人职工占生产一线比例51%,占公司整体职工35%以上。“安置一个人、救活一条命、解脱一家人、安定一大片”可谓大宝爱心文化的真实写照。以消费者的立场,民族企业的立场,爱心回馈社会的立场,大宝还在夹缝中生存。

自强不息的大宝有自己的独特气质,就象一个稳健执着朴实诚恳的父亲。

“大宝明天见,大宝天天见~”

5“血气充足才健康,补血认准九芝堂。手暖脚暖睡得香,浑身有劲血气旺,面色红润万人迷!九芝堂驴胶补血颗粒,别买错了!”

邓婕,高秀敏,李湘。三个年龄段的女人同场演绎的一段闹剧。一如以往的做作。

美女们精神旺盛,高秀敏搓手又跺脚,邓婕摆出拳击姿势说:“浑身有劲血气旺”,李湘一边害羞的说:“面色红润万人迷”,一边扮少女娇嗔状, 观者无不印象深刻捧腹大笑。

贵州青酒卖“风情”,金六福卖“福”,椰岛鹿龟酒卖“孝心”,泻利停、万通筋骨片卖赵本山的幽默,奔驰汽车卖“尊贵”、可口可乐卖“美国文化”等,这些都是产品的精神。而九芝堂驴胶补血颗粒想必卖的是风骚吧?

一个词,哗众取宠。

6 “今年过节不收礼,收礼只收脑白金。”

说实话,脑白金的广告土的掉渣,见面就说“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”,不停的出现在你面前晃啊晃,反复播放轰炸眼球,让全国人民都烦,然后让你记住脑白金,也不管你是否恶心。有不少朋友曾经问过:“脑白金到底是什么?”熊答:“是栋烂尾楼”。脑白金到底是什么?是小小的瓶子,大大的肥皂泡。

广告做到这一步,只觉得已经有些无厘头的味道了。

7 “人靠衣装,美靠亮庄”。

“人靠衣装,美靠亮庄”也是一句小孩子都能脱口而出的广告词。轻轻说出这句话,大眼睛小美女赵薇就在你脑海里活灵活现的跳了出来,呵呵好惬意的小女人味道。

人靠衣服马靠鞍,很简单的常识,话原本在理,只是巧妙的偷换概念,用“小燕子”的亲和力把亮庄推向了大江南北,口号是闪亮的,成功是相互的。

小燕子的转型是成功的,亮庄的出彩也是一定的。

8“酸酸甜甜就是我!”

“很听话不代表我没有想法 喜欢酸的甜 这就是真的我 每一天对于我都非常新鲜 我挑剔的味觉……”

一切与张含韵有关。张含韵一开始戴着耳机在唱歌,但是歌声走调严重,引起了不少人的嘲笑。 但是,在她喝了一口蒙牛酸酸乳之后,其歌声有了质的改变,人们的目光从嘲讽变成了跟随, 继而大家和张含韵一起唱起了《酸酸甜甜就是我》,并拿起酸酸乳一起合力喊出了——“酸酸甜甜就是我!”(汗……)

在张含韵的甜美可爱牢牢吸引住观众眼球的同时,粉色的界面与产品的组合,巧妙的将“超级女声”打造青春粉色梦想的追求与产品内涵进行了完美的搭配,使整个广告片都洋溢着梦想与自信的色彩。

这也是女孩子都想要的——想唱就唱,表达率真自我。

9 “今天你喝了没有?”

这是我们大家都非常熟悉的"乐百氏"奶的一句广告语,电视画面上一个天真、自信的小女孩,手里拿着一瓶乐百氏奶,她问电视机前的小朋友和他们的父母,对他们说:"今天你喝了没有?"接下来是一大群孩子欢天喜地地唱道“我们都喝乐百氏。”

看似温柔的广告,给你一种隐约的压力。

它通过一种在大庭广众之下的公开质询,给小朋友们的父母施加一种心理上的压力,它利用普遍存在于我们社会中的攀比心理进行诉求,"同学们都喝,我也要喝",对父母来说“别的孩子喝,我的孩子也该喝”。

面对“今天你喝了没有”这一询问,你必须作出回答,如果没有喝,你的心理由于受到了上述冲击,而会作出一种选择决策。

“今天你喝了没有”这一声询问是亲切的,却有一种强硬的语调,同时又包括了一种建议的语气,在这种公开的强烈压力环境下你必须作出选择。

10“妈妈我要喝……”与乐百氏的询问相比,哇哈哈更直接,通过小女孩之口直接说出要求。

一个天真单纯、娇羞可爱的小姑娘,轻柔地说:“妈妈我要喝……”

这个小女孩天真单纯,羞羞答答的形像给人以非常深刻的印象,但我想留在众多母亲心中最深的印象也许并非这个形象,而是她那句轻柔似歌的呼唤"妈妈我要喝……"

“妈妈我要喝……”这声呼唤是千万个孩子向母亲的呼唤,这一声呼唤,那样具体,那样熟悉,令所有母亲心都碎了。

面对这种温柔的、天真的、合理的请求,哪个母亲会拒绝呢?

流行广告歌曲

我们是害虫,我们是害虫,正义的来福灵,正义的来福灵,一定要把害虫杀死——来福灵杀虫剂

难忘理由:

这是80年代很受欢迎的一则电视广告,一种农药也可以用卡通形象结合滑稽的音乐将产品信息巧妙的传达出去,尤其是歌曲好记好唱,具有非常强的流行性。

当太阳升起的时候,我们的爱天长地久——太阳神集团

难忘理由:

太阳神集团是最早实施CI的企业,其广告雄浑、有力,充满了男性的阳刚,广告歌曲很好的传达了这种调性,让人们对这则广告印象深刻,即使多年后听到这首歌曲也可以很容易联想到太阳神集团。

爱是LOVE,爱是AMONR——正大集团

难忘理由:

这也许是在中国流传最广泛的广告歌曲了,当时随着《正大综艺》的播出,这首歌曲家喻户晓,一播就是好几年,但这首歌也同时是正大集团形象广告的歌曲。这正是正大集团的高妙之处。将广告歌曲与强势电视栏目捆绑播出,正大集团的形象不知不觉就深入人心。

悠悠岁月情,滴滴沱牌酒——沱牌曲酒

难忘理由:

沱牌曲酒原本是一个名不见经传的白酒品牌,但随着“悠悠岁月,滴滴沱牌酒”的传唱,从芸芸众生的白酒品牌中脱颖而出,虽然只有一句歌词,但唱的荡气回肠,给沱牌曲酒增加了浓厚的文化底蕴和回味。这个广告唱出来沱牌曲酒的文化情调。

Come on Come on 给我感觉——雪碧

难忘理由:

台湾女歌手张惠妹一贯传达出来的感觉就是活力四射,充满激情。可口可乐公司聘请张惠妹担任雪碧的形象代言人,就是希望借助张惠妹的个性传递出雪碧的品牌个性。随着“Come on Come on给我感觉”歌曲的传唱,雪碧的品牌更加趋于年轻化。赵正

20年广告经典镜头

经过20年的演变,广告从单纯叫卖商品到制造流行,从促进产品的销售到引领产业的突围,广告正在更大范围和更多层次的影响着中国人的消费和生活,改变着中国人的观念和行为。

“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝”

这个每次出现在电视剧后面的广告语到如今依然令很多消费者记忆犹新,并在某种程度上还在影响着中国人对日本品牌的认知。

闪回点:

在当时中国广告刚刚起步的时候,日本广告无论创意水准还是制作质量都和国内的广告不在一个层次,那些朗朗上口的广告语和精良的广告画面深深的影响着中国人,让中国的消费者对日本品牌和日本产品建立起高度的忠诚,这种影响甚至延续到今天。

“滴滴香浓,意犹未尽”

一个西装革履的外国男子简直影响了中国那批先富起来的人的生活方式,启蒙了中国人的咖啡情节,到如今,中国人也开始从接受速溶咖啡到接受星巴克的咖啡文化。

闪回点:

国际品牌广告的大规模出现一方面奠定了这些品牌强势的地位,还在某种程度上改变着人们的观念和生活。雀巢咖啡、麦氏咖啡、可口可乐、百事可乐这些曾经代表一种生活方式和情调的品牌,通过场景化、生活化的广告进入人们的日常生活。在“味道好极了”、“滴滴香浓,意犹未尽”、“百事可乐,新一代的选择”的广告中,刚刚开放的中国人看到了新的生活方式,这些产品和广告不知不觉的影响着中国人的消费观念和生活。

“一传十,十传百,这就是飘柔的秘密”

90年代,刚刚进入中国的宝洁率先推出了可以去头屑的“海飞丝”和洗护二合一的“飘柔”,宝洁通过理性的广告诉求策略和功能化的电视广告终于改变了中国的洗发观念,至今,当年“飘柔”那个空中小姐“众人皆知的秘密”的广告还令人难忘。

闪回点:

这一时期的广告逐渐改变了以往强势的诉求和推销的色彩,而是通过生活化的场景和情感化的表达方式引领人们对新生活的向往,广告中展示的精致生活成为人们效仿的对象。

三九胃泰——李默然篇

也许是国内第一个名人广告的原因,在中国现代广告史上占据着重要的位置,李默然开创了国内明星广告代言人之先河,在当时引起轩然大波,尽管李默然捐献了全部广告酬金,但还是受到舆论的非议。但事实上由于李默然在广告中正义庄重的表白让三九胃泰获得了很好的市场销售。

闪回点:

名人广告的发展也经历了自己的历程,当有些企业开始认识到名人的效应之后,90年代中期,名人代言风起云涌,此后,名人与产品、品牌的关联度被提上台面,知名度与美誉度的问题也成为了关键词,企业也开始反思名人真的就能够解决一切吗?

活力28洗衣粉——1∶4篇

这是90年代初令人印象非常深刻的一条电视广告,一家三口以说唱的形式不停的比划着1∶4,宣传活力28洗衣粉独特的1∶4配方。广告表现轻松欢快,易于记忆,是国内较早和较典型的运用USP理论的广告作品。

闪回点:

用独特的销售主张创意,并不断地用场景和手势来强化这种概念,令人记忆深刻,这就是USP理论在广告中的应用。乐百氏纯净水27层净化,将USP理论发挥到极致,此后金龙鱼1∶1∶1也是这种广告模式的延伸。

奥妮“百年润发”——相爱永不渝

铁达时广告的中国版——演绎了一个战乱离别,多年后不期而遇的感人爱情故事,尤其是周润发深情的眼神将这个凄美的爱情故事演绎得淋漓尽致。不知不觉中,“百年润发”的品牌被接受。看来,怀旧也可以成为打动消费者的一种表现手法,而产品名称与代言人的结合也为这个广告增色不少。

闪回点:

奥妮广告从“长城”篇到“刘德华梦中情人篇”都是其老总一手的创意,但是在公开场合他也承认,这些广告好看不卖货,这似乎与著名策划人叶茂中的广告形成了鲜明的对比,叶的广告一向是以快速有效地拉动企 业销售而著称。“单一诉求、多次滚动播放”是业内人士总结的叶氏广告的特点。

农夫山泉——农夫山泉有点甜

作为一个后进的品牌,凭借着悬念性的广告以及一系列具有差异化的营销手段,农夫山泉得以从娃哈哈和乐百氏的手中分一杯羹。一句“农夫山泉有点甜”让人们记住了这个采自千岛湖的天然水。

闪回点:

此广告是差异化广告的一个代表,诉求与悬念结合得非常巧妙,重点突出了产品的一个亮点——矿泉瓶盖的创意,此后养生堂的其他产品也遵循差异化原则,取得一定成效,如“农夫果园喝前摇一摇”。

什么是产生广告效果的首要因素

什么是产生广告效果的首要因素,很多时候一个产品做的再好,没有流量也是没有办法销售的,所以广告是非常重要的,但是广告的效果是有很多的因素影响的,那么什么是产生广告效果的首要因素呢?

什么是产生广告效果的首要因素1

第一点:与众不同的创意,这是扼杀别人眼球和思维的最好方式,但这并非轻易达到的;要完成这个,就要不走寻常路了,剑走偏锋独辟蹊径。

第二点:完美的版式,如果没有非凡的创意,想让一个广告成功,并非难事,完美的版式有时甚至会超过创意;

第三点:带入温馨生活化的画面,没有创意,没有版式,但是依然可以取胜,这样的案例是存在的。

就是因为他们的画面足够的和谐温馨,给你一种生活化的气息,一种觉察不到的享受。

广告语大全

1、无所不包!——饺子铺广告

2、安全保障自有一套。——安全套

3、真情互动!——fm网

4、爱生活,爱拉芳!——拉芳

5、下雨天,巧克力和音乐更配哦!——德芙巧克力

6、韵味悠长“西施宴”!——杭州西施宴食品

7、好面粉会带给你好运气。——北京古桥面粉

8、一品黄山天高云淡。——一品黄山

9、我是、我行、我素。——伊氏女人网

10、一切尽在掌握。——爱立信

什么是产生广告效果的首要因素2

什么是广告?

从字面儿上来讲,广告就是“广而告之”的意思。

自从人类进入商品经济社会以来,广告就随着商品的交换而诞生了,商品交换最初是从摆地滩儿开始的,商品的主人用一张纸写上自已商品的名称、功能、功效、价格等信息,以招 睐顾客,就算是一则商品广告了。

江湖郎中手举一杆幡,上书“赛华陀”,走乡串户,算是广告;算命先生手持一面旗,上书“活神仙”,走街串巷,算是广告;衣衫滥缕的小女孩儿头上插一根稻草标,出卖自己,也算是广告。

还有的艺人,肩扛一条长板凳,满街行走,口中吆喝着“磨剪子罗,镪菜刀!”,也算是广告;大街小巷的酒店、客栈门前的“晃子”也算是广告。

现代的,报纸、杂志上刊登的图文并貌的“商品信息”是广告;广播电台上昼夜不停,循环播放的“好消息……”是广告; 高楼大厦上的彩色招牌、巨幅广告牌、灯箱、霓红灯、射灯看板等等都是广告。

而电视台上播放的多媒体视频节目是最吸引人们眼球的广告;互联网上展示的文字、图片、动画、视频网页则是覆盖面最广、作用时间最长 、最经济高效的广告。

随着社会的发展和高科技手段的更新,广告的形式五花八门、数不胜数,要给“广告”定义一个准确的概念确实很困难。

根据“广告管理学”的归纳,总结和规范:“广告”是由广告主通过付费取得可控制形式的非个体传播,以劝说的方式向目标市场推销产品、服务或观念的工作。

什么是产生广告效果的首要因素3

影响广告的相关因素有哪些

1、广告战略因素

广告战略是广告在宏观层面上对广告决策的把握,是经过周密的调查研究,从全局出发进行长远的整体的谋划。英国著名的广告学家约翰·菲利普、琼斯曾这样比喻战略:“战略就如同建立在游泳池上面的跳台。

它应当牢固地建造在游泳池的深水池一端,这样才能为跳水运动员提供最佳的条件使其安全地进行体态优美的跳水运动。”科学的、创造性的.广告战略是广告传播成功的关键,也是整个市场战略获得成功的关键。

20世纪90年代中后期曾经红极一时的央视标王,大多如流星一样,很重要的一个原因在于这些企业的广告战略出了问题,缺乏对广告战略的研究,往往凭感觉或经验做决策。

一些国际品牌如可口可乐、联合利华等,它们在中国市场上的广告战略方向明晰,如可口可乐在2000年春节期间打出了富于中国传统文化的广告形象——木偶阿福兄妹,广告通过阿福兄妹迎新年的场景,让人感受到真正的中国传统文化。

2、市场定位因素

市场定位的实质是使本企业与其他企业明显区分开来,并使顾客感觉和认知这种差别,从而在顾客心目中留下特殊的印象,广告传播活动就是以定位主题来强化顾客对产品的印象。

由于现代市场上同类产品同质化严重,品牌差异性也在缩小,加之媒介的信息量暴增,使广告建立独特清晰的品牌形象日益困难,消费者往往更优先选择那些定位明确的品牌。

定位理论认为,消费者存在着“心智阶梯”的心智模式,消费者在购买某类别或某特性商品时,总是有一个优先选择的品牌序列,而且一般情况下总是优先选购阶梯上层的品牌,澳大利亚广告学家马克斯萨瑟兰称之为“议程排序”。

因此,企业产品在进行市场推广前,首先应明确自己的定位,这是有效广告的基础。

3、广告媒介选择因素

广告媒介是广告信息传播的物质载体和中介,现代广告媒介呈现出多样化、碎片化趋势,受众分流明显,除了传统的四大传媒和网络之外,更多的户外媒介和流动媒介被开发出来。

近年来,随着手机的日益普及以及3G时代的到来,手机已经成为新兴的一种广告媒介。在媒介单一的年代,广告主的选择余地较小,媒介决策也相对简单。

随着媒介的多样化和受众的分流化,一方面给广告主带来更多的选择,同时也使广告的媒介决策难度加大。各媒介的特性以及媒介组合策略,在前面关于广告媒介一章已详细分析,这里不再展开。

4、广告创意与表现因素

广告创意与表现直接影响广告的效果。现代广告的核心在于创意,其魅力也在于创意,根据广告宣传商品特性构思,创作融艺术品位与感人情节于一体的广告作品,是广告创意的基本任务。

创意不仅直接决定了广告宣传活动的品位及由此形成的市场吸引力,而且间接影响着企业形象的塑造。美国著名的广告大师威廉·伯恩巴克称创意是广告的灵魂,他强调,广告创意要具有“关联性、原创性、震撼性”,这样才能给人留下深刻的印象。

大卫·奥格威则强调,好的创意应把消费者的注意力引向产品,甚至不引起受众注意就把产品卖掉了。因此,广告创意与表现的好坏,将直接影响广告效果。

5、整合传播因素

整合营销传播理论的提出者——美国的营销学家唐·舒尔茨认为,在混乱复杂的市场环境中,对消费者、经销商或零售商做整合性单一信息是很重要的关键,唯有经过通盘性的整合后才可能让信息一致地传达给目标对象,而运用整合传播可以提高广告的传播效果。

现代市场信息是海量的,加之受众分流,信息互扰的情况日益严重,企业要想仅仅通过单一的传播就能取得理想的效果是很困难的。

因此,应该充分组合运用多种传播工具,如公共关系、事件营销、促销活动、CI、包装、新媒介等,进行最佳组合,发挥整体效应,使消费者在不同的场合、以不同的方式接触到同一主题内容的信息。

蒙牛曾在2005年通过湖南卫视的超级女声节目进行了整合营销传播活动,取得了非常好的效果。

宝洁的青春期烦恼

一头秀美的长发,一位熟悉的明星,在电视上向你推荐一个新品牌的洗发水,告诉你可以解决当下的问题,尽显无限享受。面对如此诱惑,你会不会怦然心动,产生立刻购买的欲望?或者你很犹豫,因为现在的这类广告太多,又或者你已经麻木,因为他们已经丝毫激不起你任何的欲望。如果告诉你这是宝洁公司的产品呢?是拥有飘柔、海飞丝、潘婷的宝洁公司的产品呢?

不必急于如何回答这样的问题,因为就连宝洁公司自己也很想得到答案。继在中国首次推出的润妍洗发水黯然退出市场之后,今年七月面世两年的激爽沐浴露也宣布全面退出中国市场,再看看至今毫无波澜的9.9飘柔,以及众多卖场不见踪影或者零星几瓶的舒肤佳洗手液。,仔细算来,宝洁公司除了进入中国推出的几个品牌之外,这几年陆续推出的新品都无一例外的遭受打击,不是无法达到预期目标,就是对市场冲击不够,又或者干脆销声匿迹。

作为全球知名的日化公司,宝洁的品牌管理一直被津津乐道,而在中国,宝洁不仅带来了优质的产品,更以其先进的经营理念给本土日化行业新的洗礼。宝洁的一举一动都备受关注。

近年来本土日化企业以及世界级的对手都对宝洁展开了全方位的围攻,在中国市场上一直高歌猛进的宝洁步伐开始显得有些凝重。品派教父在未来还会不会继续遭遇品牌推广的不利,宝洁又将采取什么样的新措施来应对新的挑战?

宝洁的成功秘诀

在中国,宝洁的成功主要有以下几个原因:

消费者至上

宝洁之所以成功,消费者至上这一理念是关键,并已不折不扣地落实到每一个环节之中。宝洁公司每年与超过700万的消费者进行交流。早在1934年,宝洁就在美国成立了消费者研究机构,成为在美国工业界率先运用科学分析方法了解消费者需求的公司。到20世纪70年代,宝洁公司最早成为一家用免费电话与用户沟通的公司。迄今为止,宝洁公司每年用多种工具和技术与全世界超过700万的消费者进行交流。此外,宝洁公司还建立了用户满意程度监测系统,了解各个国家的消费者对公司产品的反馈。

提供优质的产品

为研究适合东方的产品,公司在日本设立了宝洁公司全球最大的技术中心,专门为亚洲服务。全球性产品开发与研究加速了新技术的应用。宝洁公司还力求从产品的质量、配方及包装设计上满足消费者,它的各种产品每年要做至少一次的改进和改良。宝洁公司在日益激烈的竞争中处于不败之地,得益于不断的创新追求。

多品牌策略

宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。如海飞丝“去头屑”,飘柔“飘逸柔顺”,潘婷“健康、亮泽”,均以独特品质,建立各自的品牌个性。在市场上,潘婷、海飞丝、飘柔不仅没有出现相互蚕食的现象,反而以其独特定位赢得了各自的市场,拥有了自己的消费者。

成功的广告诉求

在广告方面,特别是电视广告,宝洁有一套成功的公式。首先,宝洁会先指出你所面临的一个问题来吸引你的注意。接着,广告会迅速告诉你,有个解决方案,就是宝洁的产品。这个产品通常会在整段广告中重复出现好几次。广告重点是在清楚地强调,宝洁可以为你带来什么好处。

但是人们往往忽略了宝洁公司在中国市场成长的环境因素,而这些因素与宝洁的成功密不可分。宝洁进入中国正值中国社会的大变革时期,计划经济向市场经济转轨,以前人们没有这么多产品可以购买,也没有这么多品种可以选择,面对突入其来的大市场,焕发了封闭很久的激情,购买力因为这种刺激呈现井喷式爆发。再加上先进的促销手段,宝洁由此拉开中国日化波澜壮阔的一幕。应该说宝洁的成长正是伴随这中国日化的发展而来,这种先发式效应是其他品牌所不具有的。再者当时中国的媒体没有现在这么发达。作为主要的传播工具电视也不过七八个频道,宝洁铺天盖地的广告则潜移默化的攻占了消费者。事实上,这个因素至为关键,这也使得宝洁在转型中遭遇镇痛。

市场转型问题暴露

在洗衣粉领域里,“奇强”和“雕牌”主攻中低品牌的空档,走“农村包围城市”路线,一路将宝洁的“碧浪”、“汰渍”远远抛在身后。即便是2004年度宝洁公司发动了声势浩大的“射雕风暴行动”,仍然以平局收场。在洗发水领域里,关于对宝洁的疯狂围攻和蚕食,更是不计其数。从对宝洁的顶礼膜拜到群起攻之,这说明本土企业也认识到宝洁自身的不足。

产品增多,广告边际效应递减

随着人们生活水平的提高,对日用产品的认识也由当初的懵懂变得更加成熟,同时社会的发展也使产品变得异常丰富,而宝洁的产品也不可能全部满足消费者的需求。市场的蛋糕变大了,但抢食者越来越多,宝洁的市场份额下降不足为奇。

现在公众接受信息的渠道越来越广泛,除了电视还有各类的广告途径,就是电视现在的频道也有几十个之多,要想在第一时间和消费者亲密接触并非易事,何况还有这么同类品牌的广告同台竞技。多品牌、大量广告造成很大的广告投入,宝洁在广告宣传上一向不惜重金,每一个产品常年的广告和促销活动都是一笔不小的开支。在新产品上市之际投入之大更是其他公司无法比拟的。另外其多品牌战略,各品牌之间的相互竞争,更造成较大的广告投入。因此宝洁无往不利的广告魔杖也不再屡试不爽,润妍、激爽无不是在投放巨额广告后无法重现立竿见影的效果而饮恨消失,汰渍则至今没有盈利。

低端市场的缺失

宝洁的成功只是在城市市场的成功,而广阔的农村市场宝洁的触角难以抵达,这个市场培育了如雕牌、拉芳等许多品牌,再这个市场上充斥着成千上百个知命或者不知命的产品。日化市场品牌格局多元化愈演愈烈,正是因为众多本土企业在低端市场上找到了生存发展空间。虽然宝洁的品牌价值对于所有的竞争对手来说都是无法企及的天文数字,但日化消费理念日益多元化,并向“物美价廉”方向发展,宝洁的品牌影响力在一级市场也受到了严峻考验,中高端消费群体以惊人的速度向“强势竞品和干扰性竞争品牌”分散流失。而因此造成的渠道下移也无法实现,9.9飘柔就是个典型例子。

宝洁的产品利润空间比较小,没有很大的返点,代理商和经销商的积极性也得不到有效的支持,拿激爽和六神比,后者利润空间比较大,有5个点到8个点,经销商的积极性得到一定的提高,在终端 *** 作上更具灵活性,可 *** 作性更强,不仅在一线市场得到大幅度的提高,而且在二三线市场也得以渗透,能最大限度地争取市场空间;就厂家的支持而言,上海家化对国内市场的关注度更高些,一个是媒体宣传的投入,另一个是终端和流通管理力度的加大,这样使得产品价格规范,利润空间比较合理,而宝洁虽说媒体宣传投入很大,但是其终端支持和流通管理则投入不够,所以销售得不到较明显的提高。

定位超前,与消费者渐行渐远

激爽退市,是继润妍之后宝洁公司第二个品牌黯然退出中国市场,尽管宝洁公司称这是出于战略调整,但人们更愿意认为是一次失败。实际上,如果一个品牌的销量不错,贡献的利润多,相信产品是不会随便退出市场的。

六神的产品诉求点是“清凉舒爽,全家共享”。事实上,这个诉求点可以体现出目前很多沐浴露品牌共同的经营思路:不进行产品的细分,模糊目标消费群体,尽可能扩大使用者范围。“六神”的做法是这样的:专业研发部门会进行详细的市场调查,收集消费者的需求信息,然后进行比较分析,把消费者对沐浴露的需求功能点进行先后轻重的排序,明确重点,再根据排名较靠前的需求点进行生产,因此不太可能照顾到一些小众市场的需求。一些品牌也大胆进行过产品的细分,不乏失败的教训。美日洁宝在1998年推出的专门针对男士的、定位中档的缤纷沐浴露。用美日洁宝营运发展部曹经理的话说,他们当年的市场推广做的是“非常用心”的,也是很“到位”的:请来当红明星古天乐代言,并进行了一系列产品宣传活动。令人无奈的是:目标消费者——时尚男士使用沐浴露的习惯久久没有形成。缤纷品牌经过5、6年的努力发展,曹经理用“失败”来做总结,目前公司准备对其进行转型。目前,在沐浴露消费中,女性,特别是家庭主妇是购买的决策者,因此,大多数沐浴露品牌会紧跟她们的需求,在产品的香味、滋润效果上做文章。

所以从激爽的定位看,显然瞄准的是都市白领一族,他们对新生事物的追求以及时尚感是激爽想赋予的,这也决定了其受众群体的范围有限,加上激爽定位的只是感觉上的需求,与阿迪达斯“运动型”定位有所区别,因此在特定领域的独占性也不强。

定位明确的公司都清楚自己的目标市场是什么,从而相应采取差异营销策略或集中策略。目前有几个品牌的沐浴露产品定位非常明确。它们都以各自的某种内在特征和功能来恰当地选择“卖点”,有充足的理由让顾客购买本品牌的沐浴露。如强生公司的强生婴儿沐浴露,推出了无泪配方,强调其包含独有的“无泪配方”,纯净温和如水,绝不刺激宝宝还未发育完善的眼睛和泪腺,主题非常明确,解决了妈妈们在给孩子洗澡时的难题。

管理的双刃剑

不可否认,宝洁很优秀,虽然国内的管理水平与之相比还是有一段差距,但是差距在不断的缩小,更重要的是,国内的决策体制的效率是宝洁无法相比。这既是优点,也是缺点。当然宝洁也认识到自身决策程序繁琐、反应迟钝的缺陷,在决策体制上不断反思和改进,对市场的反应虽然越来越快,但是距离中国的市场还有一定的差距。如果宝洁在一开始就对舒蕾、奇强、雕牌就做出准确快速反应,不给他们机会,今天的市场格局就会发生变化。快——这也正是新产品冲破宝洁们的围追堵截,生存下来的关键!

在这个目前不成熟、不完善、不规范,并且极度具有浓厚中国特色的市场里面,宝洁公司的科学、细致、严谨的决策体制、营销理念,显得倍加迂腐、僵化,不合时宜。这些著名的跨国公司决策层们怎么也不明白,那些看似极度不可思议、极度不理智、极度不科学的宣传营销,就能轻而易举的夺走他们处心积虑建立的市场份额,反思宝洁在洗发水领域的成功,主要是当时国内的现代洗发水领域非常落后,洗发水行业里没有一个有竞争力的对手,他们才能够一点一滴的按照他们的营销战略不折不扣地实施。今年以SKII为代表的宝洁产品一系列的质量危机就是其决策滞后的最佳印证。

面对挑战新方向

在中国市场,化妆品行业的销售冠军的“金腰带”更是多年来一直由宝洁带着。欧莱雅虽然直到1996年底才正式进入中国市场,但增长迅速,近三年来的年增长速度更是超过60%。2004年,欧莱雅在中国的化妆品领域的销售额由前一年的第三位上升到第二位,与宝洁的距离迅速拉近。宝洁显然急于扩张其在化妆品领域的产品线,来对抗欧莱雅在这些细分市场的竞争优势。今年初,宝洁把Covergirl品牌引进中国市场,希望以此来和美宝莲抗衡;另一个MaxFactor品牌中的彩妆产品,和SK-II并柜销售,进攻欧莱雅在高档化妆品市场的领导地位。年底,宝洁更是用570亿美元收购吉列公司,直接将触角伸入男性美容产品市场。

同时宝洁在中国大面积更换经销商队伍,意图重塑自己的核心优势,而作为上一届的标王,宝洁又将又什么新的动作?


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