快手对战是干嘛呢

快手对战是一种平台为了带动人气的一种方式，带动氛围让用户去和主播形成互动，期间会产生礼物的赠送。

平台会安排人气差不多的两个主播去进行对战，对战胜利的一方主播，粉丝肯定内心愉悦，从而产生了礼物打赏。而失败的一方主播，也不会有多大的损失，一般会收到粉丝鼓励性质的礼物。而这两个主播不管是胜败与否是不会让对方难堪的，顶多也就是为了粉丝活跃气氛，将失败的惩罚变成唱歌、跳舞等才艺展示，这样也会产生礼物的打赏。说白了，快手对战模式就是让粉丝快速融入主播PK的气氛中，从而和主播打成一片，产生消费的一种营销模式。

快手对战模式应该如何开通呢？需要自己的快手账号拥有直播权限，对战功能为直播互动功能。点击开启直播后，会有很多粉丝观众可以进行直播对战，在直播功能表里点击连麦对战，即可进行对战匹配，可以选择自己的好友进行PK，也可以直接进行系统随机分配。在连麦对战中，系统会根据主播的情况，随机出现小游戏，双方主播通过完成小游戏来进行PK。

对战奥运营销

Face Olympic Game Marketing

□ 北京联合太度体育文化发展有限公司 朱小明

随着 08 奥运的临近，体育无疑是

业的设计体验能力和执行的掌握能力。

的营销老总是个从未有过的挑战。如

当前最热门的话题，拥有了空前的关

从去年 6 月公布的火炬手选拔和

何植入娱乐和企业元素，如何掌控和

注度与曝光率。联想、海尔、恒源祥、

志愿者等活动可以看出，每个奥运赞

标准化地执行，2007 年热热闹闹的体

强生、中国网通、中国银行、青岛啤酒

助商将把这种奥组委给予的精神资源

育秀决不仅仅是场路演活动那么简单。

等国内外知名企业纷纷加盟。奥运营

最大化，这些精神资源将通过公关活

体育赞助市场价格再次上扬。虽

销成为企业实力的证明、营销的利器。

动来落地，挑动普通百姓的欲望。同

然国家体育总局规定，2008 年运动员

但是，付出了高额的成本，面临的当然

时，非奥运赞助商也将使出浑身解数

不能出席社会活动，但企业对国家队

是沉甸甸的营销压力。因此，如何将奥

来吸引消费者，没有奥运的吸引力，同

和部分明星的期望却仍是情有独钟。

运赞助落到实处，如何有效运用奥运

样会有类似于N B A 全明星秀等不弱的

奥运赞助商靠队伍和明星来落地，非

赞助权益，如何使奥运赞助权益最大

诱惑。

奥赞助商却靠队伍和队员来创造营销

化又成为奥运赞助商当前面临的重大

从“超级女声”而来的海选模式，

契机，以小搏大。这是一项复杂的投资

问题。2007 年注定是奥运赞助商们无

仅仅是唱首歌而已，这与体育的海选

行为，在中国真正的明星和队伍少之

法回避的岁月，同时，2007 年还是非

有质的区别。如何在娱乐中体验奥运

又少，许多企业的不理智行为，将会使

奥运赞助商用创意和执行进行“雪耻”

和体育的魅力，对许多习惯于卡拉 OK

本已捉襟见肘的营销经费雪上加霜。

和“证明”的机会。

”

码准三大态势

“奥运”是一块闪闪发光的金字招

牌。企业无不希望借助北京奥运这一

历史盛事来提升、拓展自己的品牌知

名度和美誉度。但是，中国企业接触奥

运会都是第一次，中国企业体育营销

的历史也相当短暂，经验和教训几乎

都是空白。从过去的06 年营销势头看

来，07 年的市场将呈现三大态势。

体育营销必然落地海选。奥运营

销的落地成为必选，地面活动将几何

倍数地增加。无论是企业自身，还是媒

体与企业共同推出的这种海选模式，

将从2006年的娱乐圈迅速刮到2007年

的体育营销圈。这都极大地考验着企

02 2007 广告大观综合版

55品

Brand

牌＞

营销

媒体稀缺资源需求剧增。CCTV5

出数万元的成本。而在过去，我们的企

蕴含的情感色彩。

今年全方位改版，一口气推出《奥运进

业连基本上的奥运标志、奥运精神和

奥运营销的作用是多方面的，体

行时》、《奥运传奇》、《奥运岁月》、《奥

体育精神如何与企业品牌、企业产品

现在能力的方方面面，如政府、媒体、

运城市行》、《奥运经典》，每天一档，

结合都不知道。奥运标志、奥运精神和

公关、渠道信心和合作、企业文化和员

定点强档。加上其他频道如《我的奥林

体育精神如何与企业品牌、企业产品

工培训、旧产品和技术革新、新产品的

匹克》等栏目，央视已有接近十档奥运

结合？我们不得不思考。

节点营销、品牌的人文化和亲和力等

栏目，而且绝大部分都已有企业冠名。

消费误区：只准备了给奥组委和

等。这些却恰好容易被决策者所遗忘，

再加上地方卫视如北京卫视的《心跳

体育局的钱，没准备给消费者和媒体

营销系统作用力无法体现。在终端有

五连环》、湖南卫视的《我是冠军》等

的钱。在整合营销和执行中，这样的赞

块招牌就行了，奥运营销的成本其实

体育娱乐栏目的不断推出，2007 年中

助商将碰到前所未有的压力，甚至付

远远没有这么高。

国的媒体界将出现类似的奥运热和体

出惨重的教训。拍脑袋要了好东西，原

2007 年几乎每月都会有许多值得

育娱乐热两大趋势。

来要开上这辆奢侈品轿车，光油费就

纪念和引起关注的奥运节点，这些节

这些栏目的大范围推出和企业的

很高很高。体育营销是极具创意的营

点是许多奥运赞助商营销的关键时机，

深度介入及对营销的对接，极大地考

销，这将给中国许多的民营企业和赞

也是媒体所关注的。重点是在节点上，

验着媒体制作不足的节目创新能力和

助商老板们上堂严肃的课。

这更应是产品等相关企业所需的整合

地面活动的整合能力。像 CCTV5《城

另外，由于奥运营销和体育营销

营销。

市之间》这样的盘踞收视位置第一的

的突如其来，许多文化公司和广告公

在消费者越来越理性的市场环境

体育娱乐节目现象将会越来越难，同

司充当了许多企业体育营销的服务工

下，单纯的广告轰炸和明星代言已经

时这种现象将极大地推动企业与媒体

作，这使许多企业的体育营销仍然走

不具有新意，也很难达到企业的预期

节目市场从未有过的沟通和协调，而

在体育竞技和体育专业媒体的老路。

目的。在这种营销手段单一、营销战略

不像以往面对的只是广告部门。

而缺少了对体育消费者的研究，更没

雷同的大环境下，营销模式的创新将

”

有看到体育营销与娱乐、时尚、群众文

成为企业参与市场竞争、扩大市场占

避免三大误区

化、休闲消费、家庭文化、中国人审美

有率的关键。

2007 年不仅仅是营销的时机，更

等各种主宰着体育消费和奥运消费的

是许多企业亟须解决体育和奥运营销

特征，营销公司和广告公司的行业水

体育营销的白刃大战正拉开序幕，

问题的最后关键时刻，需要避免以下

准亟须提高。

中国的营销界第一次在同一张大试卷

误区：

决策误区：过分依赖媒体和数据。

上答题。 对接误区：许多企业已经赞助奥

奥运四年一回，中国老百姓和政府对

运，相中体育营销，手中握有许多体育

奥运的热潮是许多企业所低估了的，

王牌，但仍未找准对接点，这是极其危

然而许多企业仍沿用原有的媒体、策

险的信号。亚都加湿器与奥运、杉杉西

略、媒体广告和创意，而且忽视许多互

服与刘翔、梦娜袜业与奥运、恒源祥与

动、情感的、体验式的沟通及表达方

奥运，这些例子不胜枚举，每天都要付

式，尚未充分重视运用奥运和体育中

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