什么是营销分离

一、概念所谓“营”“销”分离，就是指企业为了进一步提高营销活动的专业性和有效性，将营销活动划分为“营销的经营”和“营销的销售”两部分，在营销经营层面，比如品牌建设、营销策略制定和消费引导等方面，由企业来实施；在销售渠道拓展、促销设计、渠道布局和渠道精耕细作方面，交给经销商或者专业的销售公司来打理。二、意义营销分离的意义和价值在于：企业可以在决策层面和品牌设计的高度层面做的更加专注，而需要更细致、更密集的销售工作，区域经销商或销售公司会更加得心应手。这样一来，经销渠道或销售公司就成为公司的第二营销队伍，承担起专业而执行力更强的工作。“营”“销”分离对于企业营销取得更好成效，是个不错的选择。

“产销分离”事实上是很多大企业在提的战略方向，即企业减少在实际的生产、加工等基础层面的投入，转而以研发、营销、品牌为核心，这样做有利于资源的合理分配和利用，创造更大的价值。很多跨国企业都在实施这样的战略，国内也有这样的案例，比如之前就有看到七波辉的总裁·CEO陈锦波介绍“产销分离”战略的文章，在文章里就有谈到七波辉未来就会把更多的精力集中于营销环节，让整个产业链对市场的反应更加迅速。具体可以搜一下相关的新闻哦。

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