创办人营销总监(双钻石)。
月销售绩效105000,称为营销新星;三个月绩效105000,叫营业主任;6个月以上105000,叫高级营业主任;有三个合作伙伴为高级营业主任,年收入50万左右。
安利被视为“安利的直销模式”、“安利保健品”的代言词。直销模式深入消费者,被消费者广泛接受,正是因为“安利式销售”不厌其烦的特点。
安利级别从下到上依次排列为:
3%;6%;9%(见习营销版助理);12%;15%;18%;银章(即21%,营销助理);金章(营销主任);D.D(直系高级营销主任);红宝石D.D;明珠D.D;蓝宝石D.D;翡翠(营销经理)。
钻石(高级营销经理);行政钻石(营销总监);双钻石(高级营销总监);三钻石(资深营销总监);四钻石(皇冠);五钻石(皇冠大使);FC-创办人家族成员(FAA20分及以上)。
钟薛高是近年新崛起的国内雪糕品牌,其产品特点就是一个字:贵。在《艾问人物》节目中,创始人林盛口出狂言:“最贵的一支卖过66元,产品成本差不多40块钱,它就那个价,你爱要不要。”这事被网友称为一场搬起石头砸自己的脚的策划。不禁让广告学专业出身的开饭哥想到,创始人真的适合做营销吗?
1.何为创始人?
创始人是一个比任何人都清楚公司未来要走哪个方向,最重要发展成什么形态以及公司文化价值观的设定的人。创始人要抓的是整体,是统筹全公司上下,是把控大方向的人。创始人的三观决定了企业的核心价值观,其格局与思想决定了企业能够走多远,是小企业还是中国500强,抑或世界500强。因而创始人在发言时一定要注意自己代表了整个企业。林盛这期节目做完,公司在消费者心中的印象已经大打折扣。显然林盛未能谨慎言行,落得全网批评也是应得的。
2.人人都能做营销吗?
营销这玩意,入门容易精通很难。营销不等于销售,营销的参与者可以划分为策划者与执行者。执行者尤为难做。一个优秀的执行者需要有强大的理论知识,丰富的实战经验,敏锐的市场感受度,异于常人的思维能力。这些能力往往都是大多数创始人所不具备的。当策划者决策出了问题,那么整个营销必然失败,而当执行者理解出现偏差,营销的结果极有可能适得其反。因此营销不是“工地随便来个人就能做”,林盛就犯了这个错误。
3.术业无专攻可行否?
毫无疑问的讲,否。古人云“闻道有先后,术业有专攻。”专业的事就留给专业的人来办最为合适。为什么如今很多大的企业都会划分多个部门,就是为了让大家各司其职,各尽所长。当作为领导的创始人突然来掺和市场部的营销策略时,必然会造成影响。林盛的发言,有损公司的品牌形象,是很多金钱也难以挽回的损失。
营销的本质是让客户产生对产品的欲望,创始人林盛的举动恰好相反,让人失去了对产品甚至品牌的欲望。深刻地印证了不是人人都能做营销的道理。各位看客老爷,你们怎么看
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)