所谓
营销前置,是先于产品生产前的营销,弄清
客户需求,然后跟进客户
需求进行生产。因为产能过剩,才产生了营销,在物质极度贫乏的解放初期,需求巨大,产能不足,供小于求,光有钱是不行的,还要有粮票、布票、米票等等各式的票才能买到东西,那时根本不需要营销。随着生产力水平提高,逐渐出现了供过于求现象,这时企业才有了激烈的竞争,才需要提高销售额,也就需要了营销。起初的营销是为了扩大销售,将以生产的产品卖出去;后来发展到跟进消费者的需求来生产商品。目标性更强,服务意识更好,个性化程度更高,营销前置就在这种环境下孕育而生。营销前置对于地产企业尤为重要,因为房屋是大件商品,是客户一生最大一笔消费,使用最长时间商品,客户卷入度极高,符合客户需求的产品就可以快速销售,同时可以获得高利润,更有利于品牌建设,培养品牌粉丝,利于企业长青,让企业时刻焕发生机活力。对于地产企业来说,营销前置就需要对服务的区域客户做足市场调查,了解客户生活习性、居住习惯、配套需求、功能布局喜好、重点关注点、家庭结构、文化程度、精装及毛坯喜好。具体可通过问卷形式、地产专业人士访谈、观摩典范小区规划设计等三大途径了解客户需求。为产品定位和客户定位做足准备,从而建造更高人性化,更符合消费者需求的建筑!这就是营销前置,做好营销前置,营销工作就十分容易了,在别人看来可以不营而销,实现劲销!把两个字拆开就很好理解了:圈子+层次。你所处的圈子的层次就是圈层,滴滴司机的圈层,大多都是滴滴司机;外卖小哥的圈层,大多都是外卖小哥;我们的领导的圈层,大多也都是领导或者创业者这一类中产人群。
简单说就是:把社会的人群区分三六九等,往往同等级的人只能和同等级的人成为朋友,每一个等级层次都是一个圈层。
一个产品在诞生前,就应该想好这个产品对应的圈层是哪类人群,人群的特点是什么,从而设计产品模式。
很多创业者早期是没想清楚的,大多都是有一个感觉然后就去干,过程中发现了一些问题逐步调整,虽然最终也可以走上正轨,但中间的成本损耗还是比较大的。
提前想明白也有另一层意义,就是“营销前置”。
营销前置指的是在规划产品阶段的时候,我们就可以根据营销目在产品中增加一些营销诱因,比如:设计有争议的功能等,等产品上线后,配合市场打出一套利用社交网络传播的组合拳(以后我们专门来讲这个)。
回到正题,看完了圈层,再来看看裂变:裂变比较好理解,就是A传播给B和C,B又传播给D、E、F……无线往下延伸。
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