一般情况下,绝大多数企业的高层管理人员都比较重视营销工作,但营销却只是企业营销部门的事,企业高层或没有配备专职的管理人员,或管理职责不到位,因此,这种“重视”具有明显的局部性、不确定性和非过程性,造成企业营销不系统、不全面、不到位。高层管理缺位带来了许多危害:一是企业全部的营销资源得不到很好的整合,影响企业整体营销优势的发挥;二是营销决策缓慢;三是营销缺乏方向。企业营销高层缺位时,清华大学房地产总裁班,企业的营销只能是营销部门跟着感觉走,仅仅是以卖出产品为核心目标,企业的整个营销系统没有战略、没有方向,营销人员“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”。结果是企业产品无法销售出去,还会严重影响到整个企业的形象。[3]
2、企业缺乏创新意识
二十一世纪是知识经济的时代,强调创新应成为经济增长的发动机。在知识经济条件下,企业的竞争力大小取决于其创新力的强弱。企业创新力包括多个方面,营销创新力是其核心要素之一,企业只有大力开展营销创新,才能更好地迎接知识经济的挑战。现实中,不少企业缺乏创新意识和创新思维,甚至一些企业畏惧创新。因为创新意味着变革,而变革必然带来不确定性和风险。创新意味着需要抛弃惯有的思维、方法甚至是对过去的否定。因此,一些企业缺乏创新的氛围和机制。企业的创新思维和创新能力关系到企业生死存亡,创新意识和创新能力缺乏将意味着灾难。[4]
3、企业营销创新手段多留于形式和跟风
我国的大部分企业不注意营销创新的研究,习惯于模仿。营销创新手段策略只是被动的跟风,而缺乏对企业自身情况和市场的认真研究。其实,每一种营销创新策略都有其自身的应用条件,都应和企业自身的营销环境有关,而且企业制定营销策略还应结合竞争对手的策略,简单模仿和跟风的结果,不仅收不到营销策略应有的效果,清华大学总裁班,而且也影响到整个行业的发展。近几年的价格战,充分说明了这一点。
4、企业获取市场信息的渠道狭窄,处理、分析信息的方法不够科学
大多数的企业一般从行业有关部门获取市场信息进行分析,或参阅行业相关报刊,还习惯于依据上年销售情况做市场分析。由于现在的市场变化无常,尤其是随着信息技术的发展,计算机的广泛应用,全球网络经济发展异常迅猛,导致了营销渠道发生了迅速变化。虽然上述分析方法具有一定的客观性和科学性,但对各企业而言,还缺乏针对性和有效性,往往容易出现滞后性。
5、没有具有中国特色的营销战略
没有战略的企业,就像迷失在深山中的羔羊,最后,很可能迷失方向,即使找到回家的路途,也不成为虎狼美食之虞。现在,中国的许多企业正如这只羔羊,在黑暗中彷徨。尤其是中国已经加入WTO,清华大学emba,众多的国外企业和国外产品进入我国市场,从而使得国际竞争国内化,没有具有中国特色的营销战略指导,一味效仿国外企业的营销做法,其结果可想而知。创建具有中国特色的营销战略,是我国企业在竞争中立足的根本。
影视作品的过度营销会造成非常严重的后果,比如会让粉丝产生厌恶的情绪。过度营销就是没有这个实力,但是却一直夸自己,就像是王婆卖瓜自卖自夸一样。
现在的影视作品可以说是层出不穷,要想在这么多的影视作品中变得出圈,那么就必须要有强硬的实力,比如说演员的演技很好,剧本也很好,那么这部影视作品就一定不会被埋没。现在的网络也是非常发达的,在已知作品拍摄完成后就会进行营销,可是适当的营销才能给影视作品增添色彩,如果过度营销的话,就只会让这个影视作品越来越快的被淘汰。现在的老百姓也不是傻子,过度营销还是能分得清,比如在某平台热搜上这个影视作品,本来很多人都没有看过,可是却频繁的上热搜,那么粉丝就会产生厌恶之情,认为这部剧很厉害,能够上这么多的热评,花了不少钱。其实老百姓有这种想法也是很正常的,毕竟是金子总会发光,如果一个特别差劲的影视作品频繁上热搜,只会让老百姓觉得这部剧背后有人或者是花了钱。
过度营销非常的好定义,比如一直在消耗这部剧的情怀,还有可能是在消耗这部剧的价格以及老百姓的心情。有的影视剧只重视演员,不重视剧本,而有的影视剧只重视剧本,却不重视演员,导致这部影视剧特别的差劲,那么过度营销就会起到一个反作用,比如说观众会觉得这个导演没本事,或者是这个演员太垃圾了,这么好的剧本都带不动。过度的营销也包括大量的广告投放以及使用概念,然后来获取商业利润,但是老百姓也是非常精明的,肯定不会让自己变成资本家的棋子。
最后,希望影视作品能够越来越出圈,越来越有创意,这样老百姓才愿意花钱欣赏影视作品。
1.过度营销是什么意思过度营销是指企业投入大量资源,通过使用营销手段,获取行业利润的一种短期营销行为。这种营销手段,特别强调、夸大营销的功效,与竞争对手大打价格战、广告战、促销战,企图通过这些形式达到占有市场份额,阻止竞争对手的进入,获取高额利润回报的目的。但是,往往事与愿违,企业投入到营销活动中的大量资源,并没有为企业带来预期的回报,甚至可能会远远低于预期。
2.过度营销产生的原因
(1)市场法律法规不健全且执行不力。随着市场经济的深入和发展,国家也颁布了一系列关于经济领域的法律和法规,如《经济法》、《公司法》、《合同法》、《广告法》、《商标法》、《消费者权益保护法)等,但与法制健全的发达国家相比还有很远的距离。
(2)信息不对称及消费者素质不均衡。消费品市场是由制造商、中间商(分销商)、消费者共同组成和推动的,但他们所掌握的信息量不同,话语权有差异,或者说存在信息不对称情况。其商业交易活动是个博弈的过程,在这个过程中,由于信息不对称,制造商往往处于优势地位,而消费者总是处于劣势容易被蒙蔽,这就为企业的过度营销创造了可能。
(3)企业经营者营销理念和自身素质的局限。企业家的素质决定企业的素质,企业家的性格决定企业的性格,可以说,企业家自身的经营理念和道德水平对于一个企业的战略策略制定是决定性的。国内企业经营者及营销队伍专业素质参差不齐,一些素质低劣者可以迅速学会诸多营销手法并学以致用,不用市场调研,不用科学论证,实用主义、拿来主义、投机心理严重,追求短期效益和市场份额,因此过度营销在所难免。
(4)部分企业和企业家在经营战略方面的短期行为。部分企业和企业家片面地追求销售增长,追求市场覆盖,往往只注重营销行为和效果,而忽视组织内的产品开发、生产、财务、人力资源、质量管理等内部建设,造成企业发展失衡,出现了过分依赖营销的企业短期行为。如果一个企业在经营中只考虑短期内企业的经营利润,那么这个企业的经营战略以及营销战略是短视的,间接助长了企业的过度营销。
3.过度营销的表现形式
过度营销的表现虽然多种多样,但常见类型不外乎以下几种:
(1)过度市场细分:市场细分是根据消费者对商品需求的差异性而实施的一项营销工作。过度市场细分所造成的问题在于,企业为了迎合市场需求,对其需求差异性划分得过于细致,从而造成经营成本无端增加。
判断市场细分是否过度的标准是,它所带来的经济效益超出了为此而付出的经营成本。美国强生公司曾经将洗发精细分为成年人洗发精、婴儿洗发精两大块。后来发现,婴儿洗发精市场销量很少,所以不得不采取措施取消这种市场细分。
(2)过度产品营销:产品营销包括质量营销、功能营销、包装营销三个方面。相应地,过度产品营销也包括过度产品质量营销、过度产品功能营销、过度产品包装营销三个方面。
过度产品质量营销,是指企业在这种产品质量方面的资金投入过多,从而忽视了消费者对产品其他方面的需求。
过度产品功能营销,是指产品的许多功能并非为消费者常用,企业开发这些功能一方面大大增加了开发、生产成本,另一方面又白白造成了闲置和浪费,反而得不偿失。
过度产品包装营销,是指某些产品的包装过于豪华,包装成本甚至超过了产品成本,从而给人以一种金玉其外、败絮其中的感觉,远远超出了包装提升产品形象的合理范畴。
(3)过度价格营销:价格营销是指根据市场需求、合理制定价格,通过适当降低产品价格刺激市场销售。而过度价格营销则表现为,为了市场促销不惜大打价格战,产品售价远远低于生产成本或进价,从而造成抛售商品的行为。
(4)过度渠道营销:渠道营销是指以最方便、最快捷、最节省费用的销售渠道,将产品送达消费者手中。而过度渠道营销则表现为,为了追求最方便、最快捷、最节省费用的销售渠道,反而破坏了原有最佳格局,造成渠道损失和浪费。
(5)过度市场促销:市场促销主要包括广告宣传和销售推广两个方面,相应地,过度市场促销也包括过度广告宣传、过度销售推广两个方面。
过度广告宣传是指为了追求企业或产品一夜成名、不顾企业实际情况大打广告,广告支出无法弥补由此而带来的经济收入,从而造成许多产品和企业过把瘾就死。
过度销售推广是指企业为了迅速打开市场,不惜采取让利、优惠销售、买一送一等市场推广策略,有的甚至达到了赔本赚吆喝的地步,使得企业最终无法忍受昂贵的促销费用,不受其利、反受其累。
4.过度营销的纠正措施
(1)理性决策:过度营销本来是可以预防的,而大多数情况都是由于决策者头脑发热造成的。所以,理性决策理所当然成为预防和纠正过度营销的首要问题。
(2)建立预警系统:过度市场营销在特定的时间、表现方式下,也能取得巨大成功,这是过度市场营销屡屡受人追捧的原因之一。如果过度市场营销从来就没有成绩可言,那么这种营销方式远远不会像现在这样普遍。
现在的问题是,我国许多企业的营销决策很大程度上受制于决策者本人的素质、习惯,所以很难判断自己是否处于过度营销中。
有鉴于此,必须在企业内部建立一套完善的过度营销预警系统,形成有效的营销信息反馈机制。一旦发生过度营销,它能警示决策者减少或终止这种市场营销行为。
(3)分类校正:对于已经发生的过度营销,应当根据主动或被动的性质及其表现特征,有针对性地进行分类校正。
主动型过度市场营销,动因一般是企业为了追求最大利益、试图通过某种特定市场营销手段造成轰动效应。对此,校正重点应当放在转变经营者决策观念、放慢营销投入速度,从而使得相关经济指标重新回到良性循环的轨道中来。
对于被动型过度市场营销,动因一般是企业为了应对同行竞争、以竞争对手的营销策略为参考,结果有过之而无不及。对此,校正重点应当放在转变营销策略、积极寻找自身比较优势,从而使得从不同于竞争者的新营销策略中所得到的额外收益,能够弥补由于过度营销所造成的损害,总体上仍然有利可图。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)