不是突然想去美国，周立波办的是杰出人才EB-1移民，这个就是拿美国绿卡而已，很多国内精英都有美国绿卡，商人就办EB-5投资移民，演艺圈就是EB-1杰出人才。人到了一定程度都想给自己留一条后路，多个选择没什么不好，这是聪明人的做法，美国政治经济相对来说比较稳定，房价合理，收入高，福利好，如果有条件没有理由不考虑移民美国，这是人性，和爱国没关系，拿了绿卡也还是中国人。
早已嗅到大陆局势对自身不利，四面楚歌，自知危险在即，最最主要是看看钱已撑破口袋，几辈子都花不完，为自己太容易能赚那么多的钱惴惴不安，心不踏实。偷笑着急忙抽身退步溜之大吉，此乃明智之举。大多名人都这样，稍稍有点能耐就通过渠道，弄个外国护照，为自己后路做保险，我就不一一例举了！实指望在美国可以清闲自在逍遥快活过享福一生，谁知携带毒品q支遭到查处，美国的法律毫不留情，尽管没动他半根毫毛，倒也损失不少钱财，那也无伤大雅，恐怕那利息的零头就够支付了，中国挣钱外国花。
谢谢悟空邀请，这个问题其实师傅也不知道，周立波去美国的时候也没跟师傅我说啊，你让师傅如何回答？
不过以师傅来看，这几年周立波其实一直负面缠身，几件大事影响他的事业，一件事就是前妻曝光周立波吸毒被周立波否认，再就是又天价费用被浙江卫视挖走，从而离开成名并养育他的东卫视，在又与富商女人结婚，这些都是让他跌下神坛的重要因素。在浙江卫视后合同到期，收视率也上不去，至于最终决定出走美国，我想一定有我们大众不为人知的因素。
有钱后！几乎所有人都想去美国！自由！各种享受！但必须在美国法律框架之下！看看有几个有钱人还在国内！那只是国内钱好挣！继续挣钱呗！为什么去美国的中国人不怕面临随时都有子d的威胁！我真的不懂！在国内那行可就安稳多了！这才是短暂的人生该拥有的生活！
关于明星要移民国外这无可厚非，关健入外国籍了还到国内来混吃混喝，那就说不过去了，更有甚者误导国民导向，甚至于做违法乱纪勾当 这就应该象过街老 样对待，不管他（她）是白 还是黑
财富到了一定规模，同样的钱，美国可以生活得更好，波波在国内是名人，出门白相真不方便。在美国也就一普通人，随便出去怎么玩没人围观。只不过他忘了曾经在电视上、在海派清口里公开触及美国人的太多了，造成在意识形态上直接或间接与之有关地摧毁了美国机构多年的工作成果；既然波波来美国了，有关的民主机构当然要好好地招待周立波一番，当然，绝对是以法律的名义，对付小人物美国人一直这样。我国的民族功勋钱学森将军就深深知道这一点，知道美国人不会放过他，抵制美国人以各种形式（包括法律上的）利诱、顶回当时党和国家领导人的压力劝说，坚持不去美国。
市场做烂了，还呆在这干嘛？他的所谓单口是没底韵的，没啥生命力。图的就是短平快，新鲜感一过就这回事，不过周营销做到了极致，不得不服。
他的单口和传统相声没的比，风格新鲜感一过容易使人反感，为啥呢？
传统相声一般是两人，多人和单口也有。但相声他讲究的是捧，捧人，相互捧，损人也是损自己。人捧人，都越捧越高。
周的单口从讽刺到损人，再到踩人，结果把别人都踩下去了，以为自已就高大了，实际踩人同时自己也变矮了。所以越来越不受待见。
我觉得是，现在好多有钱人，几乎都是:人在曹营心在汉，都想离开让他腾飞后，赚了钱 的祖国母亲，移居国外！有钱后，就觉得，祖国母亲“土气”了，祖国母亲的“月亮”也没有外国的“月亮”了圆！翅膀硬了，要展翅高飞了啊！
毛主席爷爷说:天要下雨，娘要嫁人，让他去吧！
商场周销售分析怎么写
商场周销售分析怎么写，在销售的过程中总会出现各种各样的问题，在出现问题的时候需要及时的找出不足的地方。以下就是我为大家整理的一些关于商场周销售分析怎么写的资料，大家一起来看看吧！
商场周销售分析怎么写1
进入商场从事导购工作已经有两年多了，在这两年时间里，透过商场的培养及自己努力的学习，使自己的销售潜力有了较高的提升。此刻就我自身的销售经验及销售心得与大家做个分享。
我们每一天都在应对面的与消费者沟通，我们的一言一行在消费者的眼中都代表着商场的形象，所以我们首先就应给自己的定位要高，我们是品牌的代言人，只有充分地了解我们所销售的产品的特点、使用方法、性能等，以此为基础，适当的为顾客带给良好的服务、推荐和帮忙，以优质的服务来服务顾客，才能压制竞争对手。
潜在的顾客在我们的热情与微笑中诞生。同时，我们又是商场与消费者的桥梁与纽带，我们一方面要把产品信息传达给消费者，另一方面要把消费者对产品的推荐和期望反馈给企业，以便更好的服务于消费者。产品固然重要，但我们肩负的职责更重要，因为产品自身是不能与消费者沟通的，只有我们才能够和消费者之间建立良好的沟通关系，把企业的信息完整、准确的传达出去，把"好房子，要配好厨电"的理念透过我们一线的销售人员更好地诠释给消费者！
就经验方面来说，我个人的总结有以下几点：
1、了解顾客的需求，熟记产品知识 。我个人觉得了解顾客的需求是导购的关键，针对不同的客户，为他们带给适合的产品是我一向坚持的。我觉得做导购是有技巧的，首先你要观察消费者的需求是什么，然后找机会向顾客推荐自己的产品，突出自己产品的特点，在此过程中要细心，耐心，不要急于求成，从心理上赢得顾客的信任，让顾客理解并信赖我们的产品。因为作为导购员就是要引导消费者进行消费，我们务必对我们的产品的外观、功能、技术参数烂熟于心，让顾客在比较不同款式，不同功能的产品中选取我们的产品。作为一名导购，除了要有较强的专业知识外，还要把顾客当朋友，跟他们谈心，在融洽的氛围中完成每一笔销售。
2、具备良好的学习潜力 。我们要具备良好的学习潜力，只有不断坚持学习熟悉产品知识、不断创新，并能够掌握现代营销技能，才能树立品牌形象，提升品牌服务价值，我们要珍惜每一次公司带给的培训机会。服装行业里竞争激烈，我所在的卖场里，服装品牌有很多种，两年多的一线导购工作让我受益匪浅。我比较喜欢学习和反思，我觉得必须要多学习，多了解品牌理念和企业文化，对产品知识掌握的越多就能让顾客更信任你，也能使自己的工作干得更好。对于学习，我们不仅仅要学习自己品牌的产品知识、特性，同时，还需要了解行业内的所有产品，进行详细的市场分析，对核心的竞争对手做出策略性的应对方式，这样在导购过程中就能够知己知彼，开展工作。
3、对产品和自己要有高度的自信心 。对产品及自己强大的自信心，将我与顾客之间的关系建立得更加完美。用自信及热情去感染顾客，热情、执着是我能在导购这个岗位取得一些成绩的内因。更重要的是我能依托这个平台来发挥自己的专长，让自己的工作成为自己的事业，是我最骄傲的地方。同时要用充满激情的心态对待每一位顾客。
4、良好的心态是做好导购的基础 。作为导购员，持续好心态，永远用最真诚的态度去应对工作和顾客，抓住每一次机会，全力付出，努力过了，就不会后悔，同时快乐地营销！心态决定成败，时刻持续一种用心向上的心态，设定阶段性目标，并为达成目标努力。
我坚信只有多点付出，才能多点收获。只有从事自己喜欢的工作才会有热情，而做导购就是我所喜欢的一份事业，我从导购工作中获得了乐趣。当我每卖出一件产品时，都会有一份成就感。我会一向从事这份我热爱的工作，透过自己的'努力，使xx年的销售业绩得到更好的提升，并做到"以此为乐，以此为业，以此为生"！
商场周销售分析怎么写2xx年全体建二人紧紧围绕“差异化经营，提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”的管理战略这两条主线开展工作，并取得了突破性的进展。
一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130％，同比增长15％，所实现的纯利同比增长381％。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。
经营调整成效凸显。全年引进新渠道170个，淘汰品牌123个，调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。
两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36%，占全场销售总额的27%。
扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然。
xx年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。
以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。
xx年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：
问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。
问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。
问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。
问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。
问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。
问题六：供应商渠道的整合在xx年虽有改变，但效果并不明显。
内容简介 · · · · · ·《如何增强客户粘性》这一本书从市场的角度为网络营销的各个部分带来了新的诠释，“不要问营销能为你带来多少回报，而是要问自己能为客户创造多少价值！只有当你的客户觉得你有价值的时候，当你的客户能在需要某产品或者服务第一时间想到你的时候，你才能真正实现增强了客户粘性”，同时，也通过具体的案例阐述了该观点，具有不容忽视的实战价值。
《如何增强客户粘性》一书中也强调了在网购这一大的背景下，消费者和营销方式发生的巨大变化，无论是大众营销转变为小众营销，还是单向信息传播转向沟通式营销，营销方式无疑都朝着和客户增加粘性的方向在变化，那么如何增强客户粘性，成为了众多企业思考的方向，本书也将就众多中小企业主的困惑进行针对性解读。
作者简介 · · · · · ·
伍俊，男，1982年出生于广东梅州，独创AID网络营销系统(Attention-Interest-Desire)、周营销循环体系、用户解读法等，梅州市点墨网络有限公司CEO，发一把创始人，点墨传媒核心成员。兼任多家企业营销顾问，不仅为国内众多中小品牌打开网络营销之路，更为美国、香港、韩国、马来西亚、日本、尼泊尔、台湾等各地的品牌商打开中国市场提供过良好的品牌包装服务。
目录 · · · · · ·
前言
第一章、营销方式的潜移默化
第二章、如何增强客户粘性
总结
个人认为还不错
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