史上最强的营销团队是怎样组建？

很多人都在想，什么样的团队才算是顶尖的营销团队，团队要如何去组建，以及团队成员要如何去配置。

现在很多企业佛教列为营销团队最历害的团队，因为佛教是没有工资的，但是他们的一种信仰就能支撑这么庞大的组织。所以能排在第一位。

第二个就是咱们的中国人民解放军了，就用阅兵式的时候，每一个人的每一步都是75厘米，所以真的很壮观，因为他们每一个人都是按照同一个标准去做，所以打造了战斗力极强的军队。

哪么就我们企业的销售团队来说，从我个人的观点来说，所有人都有看过中国的四大名著之一“西游记”里面的四个角色：唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧这四个人都是人们最关注的，但是其实他们是一支战斗力极强的团队，为什么这样说呢？因为他们整个团队里有的四种团队所需要的心态：

第一：唐僧，做为一个管理者，他没有战斗力，但是他对目标很执作，不管是再难也要到西天把经取回来。所以他具备了一个管理者所具备的东西“目标执作以及有执行力”

第二：孙悟空：他是属于哪种虽然没有管理能力，但是业务能力超强的销售，什么怪都能打，并且都能想办法完成任务。一个销售团队里面也需要有一个标兵。

第三：猪八戒：老猪是属于哪个天生的极其乐观精神的人，他虽然没有超强的战斗力，但是他的精神和心态可以感染很多人朝着积极乐观的心态去做事情。

第四：沙僧：具有吃苦耐劳的精神，做别人不愿意去做的事情。

所以一个团队如果具备了以上的四个人的心态，就一定是很强的团队，我也希望能打造一支这样的团队呢！！！

作为一名优秀的销售人员应该具备以下四大素质：（1）超强的工作能力做好工作是销售人员的天职，因此作为销售人员必须具备超强的工作能力。市场竞争激烈，市场规则：弱肉强食， 销售工作的压力和难度加大，销售职场竞争同样激烈，优胜劣汰，没有超强的工作能力，注定要出局。超强的工作能力如：保质保量，或者超额完成上级下达的任务目标，熟练 *** 作所负责的各项市场及销售工作，较强的适应能力和团队管理能力，较强的执行力和团队合作协调能力等等。（2）较强的学习能力市场信息瞬息万变，公司产品不断更新换代，更多优秀人员的加入，销售人员仅仅凭借以往经验，很难再胜任现有工作岗位。因此不断的学习和充电，是必须的。学习的方式和途径很多，比如：①经常总结在工作中的经验与教训；②通过相关网站、销售类杂志和书籍的学习；③多于公司优秀的销售人员交流，向其学习经验；④积极参加公司的相关培训；⑤自己花钱去参加一些有针对性的培训⑥去读读在职MBA（3）合理统筹的生活能力活着的每个人，并不一定都知道怎样去更好的活着，销售人员也不例外。生活中的一些琐事、生活习惯、生活作风、生活观等等都会影响到销售人员的工作。身体是革命的本钱，糜烂和放荡不羁的生活，往往会导致“英年”早逝，所以销售人员应该统筹管理好自己的生活。建议从一下几点做起：①有规律的饮食，保证一日三餐；②少睡些懒觉，多些运动；③少些饮酒抽烟（应酬要适度）；④拒绝任何形式的赌博；⑤娱乐活动要适度健康（少些通宵KTV和酒吧，少去些休闲洗浴场所等）；⑥多用些脑袋工作，少些拼身体工作；⑦常回家看看，多关心些家人；、⑧感情专一（一个老婆或者一个女朋友）；⑨多交些优秀的朋友，多与好朋友和优秀的朋友沟通和交流；⑩生活上学会节约和理财。（4）出色的交际能力销售人员，尤其是一线销售人员，大部分与人打交道，交际能力的强弱在很大程度上影响到工作的成效。出色的交际能力并不是与生俱来的，而是后天培养和锻炼的。培养自己的交际能力要做好一下几点：①提高自己的语言能力和语言表达能力（说好普通话、吐字清晰、表达有逻辑性、学会用感染力的语言、想好再说、使用一些通俗幽默的语言等等）；②丰富自己的社会知识，扩大自己的知识范围（经常看些报纸、听些新闻等等）；③强化自己的专业知识、熟悉自己的产品，不讲外行话；④有礼貌、懂礼节；⑤穿着要得体；⑥熟悉当地的风俗人情；⑦敞开心扉。2、销售人员的四大类型根据以上的分析，笔者从工作能力、学习能力、生活能力、交际能力四个方面，把销售人员分为如下四大类型，并对这四大类型的销售人员做了一些管理处理的建议：①工作能力强、学习能力强、生活能力强、交际能力强的销售人员，可以委以重用，重点培养，给予晋升的机会；②工作能力低、学习能力低、生活能力低、交际能力低的销售人员，建议淘汰，或者进行培训后再上岗；③工作能力强、学习能力低、生活能力低、交际能力强的销售人员，这种销售人员，属于吃以前经验饭的人，不思进取，处在被淘汰的危险的边缘。如果经过领导的指引有所改观的话，可以试用，待考察；④工作能力弱、学习能力强、生活能力强、交际能力弱的销售人员，处在工作的磨合阶段，可以多给予一些机会和工作指点，帮助其尽快提高自己。

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