哪位精通营销的大侠给支个招！！！不胜感激！！！！！

您好 朋友

一个品牌的成长是需要过程的，我现在做的跟您做的可以说是一样，好东西 性价比高，但是没有名气，所以很难开展。

首先，我个人认为，是人家对新的品牌没有概念，有很多怀疑，质量，售后服务，等

其次，战术的运用，因为便宜，质量好，所以 针对这两点，猛做宣传，造势，然后会有所变化，现在宣传的方式有很多，不用花很多钱，也可以达到很好的效果，关键是媒介的选择。

最后，应该是系统的设计，因为是刚入市场，所以细节显得格外重要，。

大概就这些吧，只是本人根据经验的一些愚见，仅供参考。

根据您所提供的材料，该公司在明年达到百分之十的市场占有率，应该属于市场补缺者所具备的市场占有率，所以，也应该采用市场补缺者的适用营销策略。根据材料，数码相机市场具备补缺基点的特征，即有足够的市场潜量和购买力，利润有增长的潜力，企业具备有该补缺基点所必要的资源和能力等；企业为取得补缺基点，可在市场、顾客、产品或渠道等方面实行专业化，主要有以下几种形式：1、按最终用户专业化；2、按垂直层面专业化；3、按顾客规模专业化；4、按特定地理区域专业化；5、按产品或产品线专业化；6、按客户订单专业化。因为不知道贵公司的发展战略，在此也不敢多做分析。那么现在进行市场细分，根据现有材料，我认为贵公司可以从几个方面对现有市场细分：一是产品专业化程度，是生产高端，中端还是低端产品；二是从地理专业化划分，大中城市，二级城市还是边缘城市；三是从消费者年龄进行划分，是老年，中年还是青年；四是从性别进行划分，是男性还是女性。根据贵公司提供的材料，我认为贵公司有一下集中目标市场选择：1、选择生产中端产品，集中推向大中城市，以中年男性为主要客户对象，要求产品外观稳重，产品质量稳定；2、选择生产中低端产品，推向大中城市，以青年男女为主要顾客对象，要求产品外观个性化鲜明，产品质量稳定；3,、选择生产中低端产品，推向二级城市和边缘城市，以青年男女为主要顾客对象，要求产品外观个性鲜明。

由于贵公司所提供的材料有限，所以只能初步进行这么多的分析，希望能对您有所帮助！

市场营销下属很多类，有销售、策划、市场调研、客户关系管理、市场分析师、营运管理、营销培训师、渠道终端管理等等，这些工作你都可以去做的；其次，也可以考虑自己去创业，寻找到细分市场和既定的目标群体来对自己所卖产品进行定位，我身边就有不少的例子，大学生创业；再则，与专业无关的工作你也可以去参加，比如说银行、物流等，我也是市场营销专业毕业的，但我很多同学目前都在银行工作，也有在顺丰速运和ems里面工作的，不要把自己的就业范围局限死了，关键是学以致用！

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