新媒体运营的三大思维模式

新媒体运营的理论知识包括了营销学、心理学、传播学三大体系的知识。培养了新媒体运营需要具备的思维模式：用户思维、营销思维、懒人思维。

用户思维

无论你是推广产品还是服务，首先就是要确定目标用户群体，创建用户画像，对于用户的年龄、性别、职业、爱好、行为习惯等进行研究分析。深入了解用户的痛点问题，从而进行针对性的营销。

营销思维

现代营销学已经发展的很完善了，市场上也有很多的营销模式可以选择。例如传统的4P营销框架，还有精益创业的PMF的模型，还有增长骇客的AARRR的营销漏斗。善用营销思维可以达到意想不到的效果。

懒人思维

之前有听过一句话，懒人是推动科技发展的重要力量。把它用在工作中也一样，如果借助一个工具可以节省你一两个小时的时间，那这省下来的时间就可以用于内容的优化了。想想这不是挺好的一件事吗？

洗鞋机并不是智商税。“懒人经济”本质上是人们生活水平提高之后的产物，它非常巧妙地抓住了消费者的心理，敲到好处地满足了消费者们的需求。现在人们日常出行越来越注重穿搭，经常根据服装风格的不同更换鞋子，一不小心就会在家里累积大量待洗的鞋。如果自己刷太麻烦又费时间，这种时候一台洗鞋机就能够提供很大的便利。

其实洗鞋机究竟能不能发挥作用，还是需要根据个人的需求进行选择。如果平时换鞋的频率不高，或者买的鞋子不适合直接用水洗，那么洗鞋机就难有用武之地。如果像上面说的那样换鞋的频率很高，而且鞋子耐洗涤，那么就可以考虑尝试一下洗鞋机。

一、懒人经济有其存在的意义

与父母辈相比，现在的年轻人在消费观念上有着很大的不同。相比起事事亲力亲为，他们更愿意通过一定的成本投入来解放自己的空余时间。

二、对于一些人群非常有帮助

社会的竞争愈发激烈，在工作岗位上年轻人们也面临着巨大的压力。如果每天回家还需要自己做饭、洗碗、洗鞋，那无疑会让人身心俱疲。在这种背景下，空气炸锅、洗碗机、洗鞋机等产品应运而生，充分把握了这一商机，取得了非常不错的销量成绩。

三、要根据实际情况进行选择

不过也要认识到“懒人经济”本身的针对性非常强，它能够火爆的前提是消费者倾向于花钱买服务。而且诸如外卖、网购等服务也属于“懒人经济”的重要组成部分，它们都极大地便捷和丰富了人们的日常生活。

在你的日常生活中，使用过哪些与懒人经济相关的产品或者是服务呢？你个人的使用体验如何？

新媒体不断发展的时代，读者不止满足于纸质阅读，开始探寻新的阅读方式，有声阅读便逐渐受到市场的欢迎。有声阅读APP“懒人畅听”上线以来为广大用户提供了丰富的有声书资源，依靠强大内容库和策略营销，发展极为迅速，已位于行业前列。懒人畅听能够在市场中一直生存下来，必然有着自己独到的发展方式。

关键词：懒人畅听有声阅读发展策略

一、引言

“懒人畅听”在2012年上线之初，名为“懒人听书”。九年来为众多用户提供听书、听节目、学知识等多种数字服务，不断优化自身，加强品牌营销。2021年4月，酷我畅听和懒人听书正式整合升级，打造全新品牌“懒人畅听”，整合多方资源，助力业务发展。懒人畅听用户现已突破4亿，并且这个数量还在不断攀升，平台下载量、收听量、以及付费率等指标均位于行业前列，已经成为综合性有声数字内容交流平台。

二、懒人畅听发展现状

（一）宏观环境分析

懒人畅听能够在市场中有着如此良好的发展，得益于优良的政治、经济、社会、科技环境。随着移动互联网时代的来临，政府推出了一系列相关政策，以2016年为例，我国推出与知识付费相关的行业政策有：《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《关于促进互联网健康有序发展的意见》《移动互联网应用程序信息服务管理规定》《互联网金融风险专项整治工作实施方案》《网络出版服务管理规定》等0。政策的实施为知识付费营造了良好的发展环境。

知识付费的本质在于用户主动去消费，如今线上支付越来越普及，一定程度上推动了知识付费的发展。国民人均收入逐年增长，可支配收入比例上升，从而为有声数字内容付费提供有力支持。社会环境的改变使得人们的消费观发生转变，生活水平的提升，让人们不再满足于物质消费，而逐渐倾向于精神消费，愿意为知识进行付费。5G技术的应用，让网络更加普及，用户对于碎片化学习的需求，使纸质书转化为有声书成为必然选择。借助阅读平台和终端设备，将阅读内容转变为有声数字资源，为用户提供更多选择。

（二）平台发展境况

懒人畅听是国内第一批有声阅读平台，有着海量的原创文学，重视内容质量，推动经典出版物有声化，不断挖掘新的有声数字内容。2021年懒人听书和酷我畅听正式整合，升级为“懒人畅听”，懒人畅听目前已与对家出版社建立长期合作关系，还不断培养平台主播，打造优质节目，为平台吸引更多用户入驻。

在互联网快速发展的大环境中，懒人畅听得以迅速发展，依靠高质量的有声内容获得了众多用户。目前懒人畅听的内容已涉及儿童、人文、财经、文学等多个领域，不仅如此，还开设了主播电台、社区互动，不断探索新的功能，让用户体验到有声阅读的乐趣。

三、发展策略分析

（一）创新发展方式，打造品牌价值

懒人畅听官网已经开放上传功能，每位用户都可以录制自己的有声内容，到平台进行上传，这些内容可以被懒人畅听的其他用户收听。用户不仅仅是用户，还可以上传节目成为主播，这是平台的一大创新点。用户成为主播加强了用户与平台之间的互动交流，还可以节省平台的运营费用。

有声阅读平台想要在众多同类型平台中脱颖而出，还必须要有自己独特的风格和品牌效应。懒人畅听在品牌运营上不断深耕，加强内容生产质量，严格把控主播专业性。青年作家张悦然的作品现已成为“懒人畅听”的明星产品，充分调动名人优势，提升品牌知名度。

（二）垂直内容细分，精准定位用户

有声阅读APP重在内容质量，只有高质量数字内容才能为平台留住用户。用户需求的个性化，使得平台不断在内容上进行垂直细分。懒人畅听平台拥有众多文学资源，在内容的数量上占据有利位置，满足不同喜好用户的需求。

知识付费平台能否充分利用新兴技术，提高平台的用户体验，关系到知识付费平台的价值实现0。有声阅读平台开始趋向场景化，在了解用户需求后，精准细分数字内容，搭建消费场景。用户偏好也极受懒人畅听平台重视，“猜你想听”模块就是依靠大数据技术，分析用户点击率、播放率，根据用户特征来精准推荐有声数字内容。

（三）加大版权优势，形成IP效应

懒人畅听平台有着版权方面的极大优势。懒人畅听与阅文集团达成战略合作，拥有众多小说的有声化版权，占据市场的有利地位。这些作品进行有声化后可以懒人畅听上率先听到，除此之外，懒人畅听还与多位优质自媒体从业者签订协议，打造全新板块。

有声阅读平台长期发展依靠的是高质量内容，高质量内容能够让用户对平台产生信任，更好地助力付费业务。影视剧的热播带动其周边产品，相关的有声书搜索量也会在短时间内成为爆款。懒人畅听将持续孵化IP，为有声阅读领域推送精品。

（四）多方合作模式，增加运营渠道

为促进知识付费发展，懒人畅听与QQ音乐、酷我音乐、优酷视频等14家平台进行合作，推出“懒人99大放价”活动，购买一次会员，可获得14个平台的会员资格，可以听书、听歌、追剧、购物等，为用户提供多方位便利。

为扩展有声书市场，懒人畅听不断拓展运营渠道，充分利用媒体环境，通过微信、微博、知乎等媒体平台宣传自身优势。懒人畅听还响应国家号召，举行全民阅读活动，开展线下读书会、阅读大赛等。线下活动能够调动用户的积极性，提高产品的曝光率，养成用户听书习惯，形成具有黏性的用户群体。

四、结语

除了专业的有声阅读平台，部分出版社也在积极探索自己的有声数字内容，有声阅读的市场还在不断增长。随着知识付费在国民中的普及率上升，有声阅读市场将大有可为。懒人畅听将不断为用户提供优质有声数字内容，在有声阅读领域持续发力。

参考文献

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[2]沈君菡，周茂君.知识付费模式下的市场逻辑与发展策略[J].中国出版，2019（07）：38-42.

[3]吴雪.专业知识付费平台的发展困境与趋势[J].传媒，2018（15）：65-67.

[4]顾元元.新媒体时代有声阅读APP的创新模式及运营策略——以“懒人听书”为例[J].传媒，2020（20）：59-61.

作者简介：王瑶，1998，女，汉，山西临汾人，研究生，单位：青岛科技大学传媒学院出版专业，研究方向：新媒体出版

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