网络营销主要有哪些渠道？

网络营销的渠道主要包括以下几种：

1、搜索竞价推广，通过向搜索引擎购买关键词广告的方式推广业务，可以购买关键词广告的搜素引擎包括了百度、谷歌、360、搜狗、腾讯等主流搜索引擎。不管目标客户会使用哪种搜索引擎搜索关键词，都可以看到我们的广告。

2、网盟竞价推广，通过向网盟平台购买文字或图片广告位的方式推广业务，主流的网盟广告平台包括了百度网盟、网易网盟、新浪智投、搜狗网盟、腾讯情境广告等。网盟广告可以实现对目标客户的跟踪展示，最大限度的实现客户转化。

3、网站SEO推广，即通过网站架构优化、关键词布局、文章更新、外链建设等技术手段实现网站自身的快照排名。网站SEO的高境界是整站排名，即网站大量关键词都能够在搜索引擎中获得排名，带来大量的流量。

4、网站借力推广，即通过在第三方平台上发布业务信息，借用第三方平台在搜索引擎的良好排名，实现迅速将业务信息排到搜索引擎的首页，带来业务咨询。

5、邮件推广，通过采集精准客户名单、群发促销邮件的方式推广。

6、QQ推广，通过采集QQ群名单，加入QQ群，然后群发的方式推广。

7、微博推广，通过微博加粉丝、微博转发的方式推广。

8、微信推广，通过微信加粉丝，微信朋友圈等方式推广。

当然还有很多的网络营销推广手段，所有的这些推广手段都要根据企业的业务现状与竞争情况而定，综合起来形成企业网络整合营销的策略。

早在1995年，“白加黑”上市仅180天销售额就突破1。6亿元，在拥挤的 感冒药市场上分割了 15%的份额，登上了行业第二品牌的地位，在中国大陆 营销传播史上，堪称奇迹。这一现象被称为“白加黑”震撼，在营销界产生了强烈的冲击。“白加黑”是个了不起的创意。

它看似简单，只是把感冒药分成白片和黑片， 并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中，其他什么也没做；实则不简单， 它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大差异，更重要的是它与消费者的生 活形态相符合，达到了引发联想的强烈传播效果。在广告公司的协助下，“白加黑”确定了干脆简练的广告口号“治疗感冒， 黑白分明”，所有的广告传播的核心信息是“白天服白片，不瞌睡；晚上服黑 片，睡得香”。

产品名称和广告信息都在清晰地传达产品概念。“白加黑——治疗感冒，黑白分明”是一例非常经典的关系营销案例。如今， 这则经典的营销案例仍值得我们去牢记，去发掘。微信红包据微信春节期间公布的官方数据称：除夕至大年初一下午4点，两天内参 与抢微信红包的用户超过500万，总计抢红包7500万次以上。

但这不是问题 的关键，或者说不是那个真正让马云和其他互联网公司警惕的威胁——得到红 包只是一时的兴奋，而借助这波抢红包的热度让大批用户绑定微信支付所带 来的后续效应和影响，才是此次社交的最大红利。微信红包的意图非常明确，要想提现红包金额或发出红包，就必须通过绑 定yhk来完成，这无疑直接鼓动用户体验微信支付，而一旦微信支付的规模 形成，未来，微信在手游、电商甚至互联网个人理财上也将逐步打开。

通过这一个活动，就能迈过整个商业布局的第一道槛，由此看来，“抢红 包”的价值不可估量。可口可乐歌词瓶或许是因为2013年的昵称瓶夏日战役给可口可乐的销量带来了 20%的增 长，或许是因为在瓶子上做文章的确很有感觉。总之，歌词瓶就这么登场了。有了之前昵称瓶的经验，可口可乐对这次歌词瓶的推广可谓是轻车熟路：针对意见领袖进行定制化产品投放，利用明星效应，KOL在社交网络上的活跃 度和影响力，制造信息高点，然后再通过社交媒体引发活跃粉丝的跟进，进而 利用社交媒体的扩散作用影响到更多普通消费者。

同时，可口可乐官方微博也时常发布跟歌词瓶相关的内容，如让粉丝说出 自己最喜欢的歌手的一句歌词，根据文字描述猜歌曲等。直到5月19日，可 口可乐官方微博放出一组图片，宣布歌词瓶正式上市。阿迪达斯世界杯营销，最后赢才是真的赢俗话说得好，“笑到最后笑得最好”——世界杯开赛前，被耐克“搏上一切” 压得喘不过气的阿迪达斯，随着赛事的深人，借助微博平台执行的实时营销扳 回一城，甚至到最后已压过耐克的风头。

每一条带有“成皇或败寇”（all in or nothing)标签的微博，每一张紧贴赛 事看点的海报以及每一句简单有力的创意文案，在长达一个月的战役中，老练 的阿迪诠释了营销“持久战”所必需的低调奢华——可能过程中并没有绚丽的 高潮和刻意的爆点，但却有着一步步走下来的扎实根基。

许多年后，当翻出这些海报和文案，回想起曾经比赛的点滴细节，谁又能 不喜欢呢？西门子，“不想洗碗”创意秀如果有人主动愿意洗碗，那么他也真是冒着被边缘化的危险了——调查显 示，在“80后”、“90后”的年青一代中不想洗碗的人数占到了 90%以上。

为了推销自己的洗碗机，西门子瞄准了这一消费者痛点，以一个微博小号 为导火索，进而引爆话题，激活每个人心底那股“我不想洗碗”的情结，同时 借助社交平台扩大和延伸这种情绪，从而达到拓展产品认知度的目的。一句戳中心底的话配合低门槛的参与方式，激发了受众的热情和参与度， 造就了出乎意料的传播效果——不到两周时间，媒体总曝光量过亿，微博转发 过10万次，评论过5万次，微信阅读量接近8万次。

还有安利产品。

游戏行业是否还有春天？这是不少游戏人的拷问。从2018年春开始，随着游戏版号收紧，整个游戏行业与以往相比游戏公司处境艰难，新品爆款寥寥无几。但在这样一个环境下，有一款新上线的IP游戏特别瞩目，受到市场的热切关注，那就是阅文游戏自主发行的IP改编 卡牌 手游《新斗罗大陆》。

据悉，阅文游戏隶属阅文集团旗下，负责IP游戏开发业务，包括网文IP改编的页游、H5、手游项目的运营、定制与发行。

作为在游戏市场中奔出的黑马，斗罗手游是如何在游戏精品化竞争的市场中赢得用户的？今天我们邀请到阅文集团副总裁朱靖先生，一起来分享。

记者：很高兴邀请到朱总参与我们的访谈，作为一名斗罗粉，非常高兴体验到斗罗改编的手游，可以大概的给我们介绍一下《新斗罗大陆》这款游戏的情况吗？

朱靖：大家好，我是朱靖，很高兴和大家分享我们的斗罗手游情况，《新斗罗大陆》是由阅文游戏自主定制发行的一款动作卡牌手游，这也是阅文游戏17年进入手游发行领域后，首次自主发行的第一款手游产品。

“斗罗”这个IP已有10年，斗罗系列小说的生命周期一直在延续，在广大书粉中具有广泛的知名度和影响力，在游戏名称上，“斗罗”这一IP改编游戏阅文不是第一个，我们在斗罗前面加了个“新”字，是标示着我们的游戏在改编上，既忠于原著的世界观和剧情，又能够推陈出新，在玩法上有自己独特的一面，给玩家代入感的同时，也给玩家更多的惊喜。

这款游戏在18年6月底上线AppStore测试，同年8月底渠道首发上线，发行至今并取得了不错的成绩。

记者：新斗罗市场关注度这么高，朱总是否可以给大家透露一下斗罗的成绩呢？

朱靖：《新斗罗大陆》作为我们自主发行的第一款手游，目前流水已达数亿，在AppStore上稳定在卡牌榜排名前列；在安卓端方面，也获得安卓渠道的大力推荐，并给予游戏S级的推广资源，这里也非常感谢各大渠道、媒体、玩家们对我们的热爱与支持。

阅文游戏在15年开始布局和探索IP游戏产品的定制与发行，包括页游和H5。在过去几年我们看似走了一些弯路，错失了一些机遇，其实不然。我们一直在摸索中前行，在CP团队的选择上、在IP游戏的改编、发行上，不断学习和摸索，经过这几年的打磨和积累，终于在18年推出的《新斗罗大陆》手游这款作品上得到验证，磨合出一套适合阅文游戏的打法。同时，阅文游戏作为一个年轻的游戏团队，能够取得这样的成绩，作品得到玩家的认可，这是我们非常开心的。

记者：版号的收紧，18、19年可以说游戏市场寒冬，作为“年轻”的游戏团队，阅文游戏是如何在这一市场寒冬中通过这一款斗罗产品实现弯道超车的呢？

朱靖：当前大市场环境虽然不太好，但也是我们的机遇。我相信好游戏永远不会被埋没，市场仍然需要好玩的产品。我们在ip游戏的定制改编上、在产品玩法设计上进行不断的打磨，包括在美术设计上，我们经过了一轮轮的调优，包括我们在与动画的合作上，将斗罗动画人设植入游戏，给玩家沉浸式的游戏体验。

在发行合作上，还要抓住市场的机遇，这个机遇就是核心打造精品游戏的基础上，通过IP的联动效应，将我们的游戏精准推送核心种子用户，撬动粉丝圈层，通过他们的口口相传，逐步扩大的玩家队伍，并在游戏中沉淀下来。

记者：说到机遇，朱总是否可以透露下斗罗的机遇主要是那些方面呢？

朱靖：斗罗手游发行成功的重要机遇之一，是我们与斗罗大陆动画的联动合作。我们与腾讯视频的围绕斗罗IP的合作，双方是一拍即合。在时间点上，斗罗动画也在18年上线，第一季完结时播放量就达33亿。 通过市场大数据调查，我们发现动画用户与游戏用户的高度重合。

从合作的成果来看，这次IP联动合作是非常成功的，后续还会有更多、更深入的其他合作公布。后续，我们仍然以开放的心态，迎接围绕粉丝圈层的跨界联动。

记者：除了和腾讯视频独播动画的合作外，斗罗在后续发行上还有哪些动作是否可以透露呢？

朱靖：今年我们围绕斗罗IP跨界营销做了一系列的计划，比如代言人、快消品合作等，后续大家会看到我们的官宣，也欢迎大家持续关注我们游戏。

记者：阅文游戏在2019年包括未来会有哪些战略布局，您可以简单谈一谈吗？

朱靖：斗罗的成绩表现，奠定我们对IP游戏作品布局和规划方向，未来会放眼更多围绕头部IP改编的游戏产品，包括自主定制和授权合作模式。在发行上也将围绕IP走跨界合作的发行模式。当然之后我们对IP的运作除了游戏改编外，会尝试以更多元化的形态推向市场。

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