酒店中营销部、人事部和行政部是做什么的？

行政部：行政部应该是综合办公室，一般负责对外行政的叫营销部。单单酒店最高领导应该是总经理居多，也有好多是合营企业，或者设立董事会的，那么最高的就应该是董事长，但你遇见都称xx总就行了！其他人有负责内部考勤，培训，绩效，助理（会议，文件、、、、、

营销部：酒店目前的营销主要是销售酒店的客房，不知你是男是女，如果是男士那么主要任务是外跑业务的，主要工作负责与一些大的目标客户的接洽、合作，并收集客户详细资料。最终形成酒店客房的成功预订。

人事部：人事助理的职责是

协助人事经理或主管进行日常工作事务的处理，完成上司交待的工作任务，或是自主完成工作职责范围内的事务。而人事经理或主管是要对公司内所有人事工作的全盘掌控、协调各部门在人事工作上的问题、保证公司的人事体系的正常运作，要对公司的人事方面的工作事宜提出合理化建议和预见性管理，避免公司因人事管理不到位的而引起的损失。

人事调配主管的职责是

根据酒店经营的需要，对酒店的人力结构、各类人员所需数量、质量进行合理配置，调剂余缺。其主要工作内容是：

1、 执行国家和酒店各项人事劳动调配、员工录用政策、规定；

2、 执行酒店人事部制定的有关人事劳动规章、程序、制度。

3、 根据酒店经营需要，合理、及时配备所需员工。

4、 掌握店员工的基本情况，提出店内员工余缺调剂的意见。

5、 编制岗位定编，制定招聘计划，组织实施面试、招聘等工作。

6、 组织办理招聘、考核、奖惩、辞退、外调、政审等手续。

7、 组织招聘实习人员，保证各类用工渠道的畅通。

8、 完成上级交办的其它工作。

工资福利主管的职责

工资福利主管要执行国家和酒店制定的工资、福利、劳保等方面的政策、规章和程序，做好以下几点：

1、 根据酒店经营情况，提出酒店内工资福利计划及年度调整的意见。

2、 检查、分析酒店工资福利计划执行情况，提出改进意见和办法。

3、 完成员工定职、定级、考核、晋级等工作。

4、 检查每月员工考勤统计管理工作情况。

5、 对员工奖惩、加班各种津贴发放进行监督和审查，并提出意见。

6、 提出酒店有关劳动保护、安全生产，劳动卫生等方面的改进意见，监督审查劳保用品的发放。

7、 组织员工劳动合同的签定和鉴证，做好劳动争议的处理工作。

8、 办理员工退休、退职手续，对员工劳动保险、工伤及休假进行管理。

9、 完成上级指派的有关工作。

人事部统计主管的职责

1、 根据上级要求，准确、及时填报各灯报表，并提出建设性的意见。

2、 定期作出店内人事劳动统计报告。

3、 根据变化了的情况，调整有关的人事资料，组织管理有关的有事台帐，卡片和登记造册管理。

4、 组织各类专业技术职称的评定，并建立全技术档案，完成年度考核评估。

5、 组织对员工进行业绩考评，组织技术岗位技术等级认证和考评。

6、 办理各类人员出国手续。

7、 办理员工调动手续。

8、 完成领导交派的其它工作

市场营销是销售方面的，主要是营销方案设计，营销对象，营销目的达成，营销效果评估，通过一个营销方案对企业形象的树立等，而人力资源管理是企业内部人事管理，团队建设，人员的招聘，培训，员工的业务能力考核等，本人建议你两个都学，因为你只学一个在现在的社会形势下，就业压力大，多一门专业知识找工做都容易，而且两个都学、，可以相辅相成，对你以后的工作开展有很大帮助，比如你是做销售的，、是部门的一个主管，你又懂人事管理，是不是你的工作更轻松呢，能更好的管理你的团队，不是吗？

营销就是向人或机构推销推销，会遇到许多困难险阻，很多人知难而退。所以，营销员流失率最高，招聘会最需求营销员。

而人事管理虽然工资低一点，但坐在写字楼里，热不着冻不着，高高在上且有安全感。所以，大家趋之若鹜。

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