OPP（市场计划）
各位朋友大家好！我叫黎述兰，非常非常高兴在这个特别的日子能和大家一起分享这样一份事业，那就是“安利事业”，我不知在座的各位朋友是否完全了解安利这样一份创业机会，我只知道无数人透过这个创业平台造就了非凡的生活方式。在这个变革的年代，如要成就一番事业，只有不断掌握趋势，才能掌握好的创业平台，所以，下面我要与大家谈谈未来的一些经济趋势。
（一）趋势
我要给各位一个资讯，从历史的演变我们知道，从工业革命时期的英国，战后迅速崛起的美国和70年代日本经济的高速发展，80年代亚洲四小龙的诞生，中国90年代改革开放的巨大成就，这就是趋势！特别是经济趋势的变革无不预示着国家、社会和个人的巨大的机遇，同时也造就了那个时代无数的百万富翁，千万富翁甚至是亿万富翁。
据最新的报告显示，中国统计局丘晓华及美国著名的未来经济学家预言：未来中国将会在2045年将成为全球经济总量第一名！在未来将产生所谓的最有发展潜力的“金砖四国”即：中国、印度、俄罗斯、巴西。报告显示未来这四个国家每年经济将以接近8%的速度成长，将会吸引来自全球的大量的资金和人才，也预示着这在未来几十年，中国随着这一波趋势的到来将会产生大量的机遇，在全球化的今天，大量机遇产生的同时也出现了人才国际化的竞争日益加剧，我们应对未来变化的能力、财力、学历、阅历、体力成为现状人最大的危机。
过去的数十年和未来的数十年我们清楚的看到，随着科技的进步，社会的发展，已经有大量的传统行业和工作岗位已经消失或正在消失，未来，将会有更多行业和工作岗位走向衰退和消亡，但同时一些以环保、美容、健康、教育和可持续发展为代表的新兴行业将会迅速崛起，这是我们就要面临一个重要的问题，就是在未来几十年我们究竟可以把握这样的趋势，机会及平台？能够帮助我们创业和成功。
在谈创业之前我们要引入一个社会经济发展的基础性规律，那就是行业的竞争经历了三个阶段：
（1）自由竞争（改革开放初期，易成功，易赚钱，一个字“敢”过去）
（2）规模竞争（实力说话，大鱼吃小鱼，现在）
（3）垄断竞争（资金、实力、人才，未来）
那我们要问问自己在现在这种竞争的过程中，有什么样的机会，什么样的产品值得我们来把握，我们都知道现在全世界营业额最大的生意第一大是军火，第二大的是毒品，各位有没有机会去做？几乎没有什么可能对吗？有一个容易被人忽视的行业却成为全世界第三大营业额的行业，那就是日用消耗品，并且这个行业还在不断成长。（我们发现中央电视台广告打的最多的就是日用品）。
那日用品这个行业如果我们要把握容易吗？有什么方法？我们说现在经营日用品有几个方法：
（1）大卖场（已进入垄断竞争的阶段，资金、实力、人才、风险巨大）
（2）连锁店（也已进入垄断竞争的阶段，加盟费、产品、人才、选址，难以自主扩张）
（3）无店铺销售（家庭连锁店，“家里的黄金”，消费致富，就是直销行业）
谈到直销行业，我们必然要去了解世界直销行业龙头“安利公司”安利事业。
（二）从数字看安利：
（1）世界的安利：
1959 美国 2个创办人200m2LOC 50万美金
2005 89国 390万经销商 28m2450种/代理70亿美金
a b c de f
a、47年历史悠久，丰富的经验，长期形成的企业文化，承载过无数人的梦想，经历过了数次经济周期和战争，诚信，实力。（一家公司如果是骗人的话有可能在很长的时间骗很少的人，也可能在很少的时间骗很多的人，但决不可能在47年时间中骗390万人）。
b、一家公司可以在一个国家成功有可能是偶然，但在89个国家成功就是必然。
c、广泛认同度，不同宗教不同信仰不同层面，每一个人都可以找到自己的位置，有一个非常大的平台。
d、体现实力，世界工厂。
e、科技含量高，400多项专利代表后续生命力。产品覆盖消费人群广（上、中、下），有充分的广泛度。
f、1.2万倍的发展，市场倍增学，美国哈佛中国人民大学MBA教程。
（2）中国的安利：
1992 广州黄浦建厂 2.2亿美金
1995 4月10日广东，福建两省开业
2005 全国 超过200家店铺 200多种款产品 172亿营业额
1995-2005 累积上交税收129亿人民币
了解到安利公司的同时，随着直销立法的诞生，直销这个行业也会经历同发达国家一样的销售模式变迁的历史，直销将成为未来市场经济发展的一个重要部分，成为超越传统销售模式的主流。
（三）消费致富
工厂→出口商→进口商→大、中、小批发商→零售商→消费者
(成本1元) (工资租金、利润、税金、费用等) （10元）
直销模式：
安利日用品公司→安利经销商+家庭连锁→ 消费者
（超过200家店铺 （全国18万独立代理商 （高品质安利的物流中心、形象广告） 家庭连锁店） 优质服务）
更重要的是透过家庭连锁店的直销模式 ，安利公司为我们经营者提供了9种12项收入，作为提供给营销人员的奖励报酬，我们先来看一下传统消费模式与直销模式比较。
传统消费模式
传统消费者→商店 品质？
价格？
服务？
用一辈子 机会？
直销模式
消费致富者→安利公司 品质优异
安利产品 价格合理
服务优质，不满意可退
最重要的致富机会！
（四）奖金分配（三个步骤年薪10万）
我们在座的每一位朋友，我们作为一个消费者不但可以使用安利高品质的产品，更重要的是我们可以通过消费增加收入，透过三个步骤达到10万元年薪的收入，下面我将对安利公司的9种收入作一个简要的介绍：
首先引入一个安利公司全国统一的收入分配表格，作为奖金发放标准：
收入分配表
净营业额 资金比例
1600 9%
4800 12%
9600 15%
19200 18%
36000 21%
52000 24%
80000 27%
（1）市场开拓经费
A、第一步：建立自己（自用+22种产品工具）（学习—先把自己变成内行）
2000元×9%=180元
B、第二步：建立市场 通过20*20法则（分享—通过自用产品和示范产品的真诚感受分享给身边20个家庭，推广而不是推销产品，开拓消费市场）。
20个家庭×500元=10000元×15%=1500元奖金（建立顾客奖金）
（在分享产品的20个顾客中找到7个有梦想/想用3个步骤和增加年收入10万的合作伙伴）
A 2000元 （每一个朋友都从第一步骤对立自己开始）‘
B 2000元 （自用产品+22种产品示范工具）
C 2000元
你 D 2000元
(2000)E 2000元
F 2000元
G 2000元
（这个时候因为1-7这些人是通过你认识安利的，也是通过你的经验和介绍了解到经营安利的方法的，那么安利公司就会把你的市场汇总计算，这个时候就是：）
2000元×7个合作者+2000元自己的市场=16000元
16000元（对应的比例是）×15%=2400元（市场总奖金）
（2400元给你一个人好不好？如果给你一个人就不公平了，做多少拿多少是最公平的！）
2400元（总奖金）-2000×9%×7=1140元（建立人才奖金）
（这个时候你这个月的收入就是：）1500+1140=2640元
（如果对于一个上班族来讲一个月增加2640元的收入容不容易？我们只是利用业余的时间，增加了一个收入管道）
C、第三步：倍增市场（复制您的经验）
在A-G这些朋友完成第一个步骤自用产品和建立工具的基础上，透过使用产品的真诚分享和产品展示，让他们也只需要去服务他们身边的20个顾客家庭，这个时候我们就建立了一片市场，让我们来看这个时候我们的收入状况）
A 20个家庭×500元=1000元（让他们也去服务他们身边的20个家庭每月使500元产品）
B 10000元
C 10000元
你 D 10000元
（10000）E 10000元
F 10000元
G 10000元
10000元×7个部门+10000元=80000元
80000元×27%=21600元（给你一个人好不好？）
21600元-1500元×7个部门=11100元
（我们看通过三个步骤，这个时候我们的收入就已经达到年薪10万了）
下面呢，我要和大家谈一个奖衔的基本概念：
如果你介绍的市场：
你在1年中有 1个月整个市场达到6万 银章（中级经销商）
• • 3个月 • • 金章
• • 6个月 • • DD（高级经销商）
（2）世袭领导金4%
A 10000 80000×4%=3200元
你→B 10000
10000 C 80000（脱离）
①世袭的保障 （权益金）
②自动生命力 （老板的心态）
③助人助已的事业 （利益一致，打造和谐团队）
④有钱有闲的事业 （开分店）
（3）红宝石奖金 2%（月度）
当你帮助团队市场（除脱离小组以外）营业总额达到12万，安利公司就承认你为红宝石，额外奖励2%奖金。
至少：120000元×2%=2400元
（4）明珠奖金 1% （月度）
A 80000（银章）
你→ B 80000（银章）
C 80000（银章）
当你帮助3个部门当月营业额都达到8万，安利公司就认承你为明珠，再一次额外奖励给你1%奖金。保守估计当你做到明球大概月收入就已经达到1.5万元。
（5）翡翠奖金0.25% （年度）
A DD（在1年中有6个月整个市场达到8万）
你 →B • •
C • •
当你帮助3个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为翡翠，再一次额外用全国市场营业额的0.25%作为全国安利公司的年终分红给翡翠来分，这时全国的安利营业额都和你有关系，大概做到翡翠月收入就已经达到2-3万元，并且将被公司邀请每年参加1次海外旅游。
（6）钻石奖金0.25% （年度）
A DD （在1年中有6个月整个市场达到8万）
B DD ..
你→ C DD ..
D DD ..
E DD ..
F DD ..
当你帮助6个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为钻石，再一次额外用全国市场营业额的0.25%作为全国安利公司的年终分红给钻石来分，大概做到钻石月收入就已经达到5-8万元，并且将被安利公司邀请1年参加2次海外旅游（商务舱）。
正式成为中产阶级，成为财务自由，时间自由，心灵自由的人。
（7）行政钻石奖金0.25% （年度）
当你帮助9个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为行政钻石，再一次额外用全国市场营业总额的0.25%作业全国安利公司的年终分红给行政钻石来分，大概做到行政钻石年收入就已经达到150万元，并且将被安利公司邀请1年参加3次海外旅游（头等舱）。
（8）一次性奖金
A、 双钻石奖金
当你帮助12个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为双钻石，再一次额外一次性奖励12万。
B、 三钻石奖金
当你帮助15个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为叁钻石，再一次额外一次性奖励24万。
C、 四钻石奖金
当你帮助18个部门6个月营业额都达到8万，安利公司就认承你为肆钻石，再一次额外一次奖励48万。
D、 五钻石奖金
当你帮助20个部门6个月营业额都达到8万，安利公司认承你为五钻石，再一次额外一次性奖励72万元，大概做到五钻石年收入就已经超过600万元（全家旅游，专机）。
（9）FAA奖金
当你做到钻石以上（含）你就有资格拿FAA奖金，如果你的一个部门产生；
Q12（12月8万） DD 计1分
翡翠 计1.5分
钻石 计3分
（五）总结：
（1）、三个步骤才是真正起步。
（2）、上班、做传统生意与安利比较图
上班：①学历、经历受限。
②工作时间长
③工资增长慢
④舞台受限
做传统生意：
① 资金、经验基础
② 人际关系
③ 行业景气、自然灾害、行业竞争
④ 三角债
⑤ 成功的持续性，不能停
安利：
① 边学边做（第1年银章、第2年Q12DD、第3年明珠、第4年翡翠、第5年钻石，自我掌控进度）
安利中国特约经销商:黎述兰 QQ:6097140
目前在东莞长安的安利人
网络营销首先是市场营销的INTERNET替代了报刊、邮件、电话、电视等中介媒体，其实质是利用Internet对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服务，它自始至终贯穿在企业经营全过程，包括寻找新客户、服务老客户，是企业以现代营销理论为基础，利用Internet技术和功能，最大限度地满足客户需求，以达到开拓市场、增加盈利为目标的经营过程。它是直接市场营销的最新形式，是由Intern客户、市场调查、客户分析、产品开发、销售策略、反馈信息等环节。网络营销只是电子商务的基础。电子商务是利用Internet进行的各种商务活动的总和，必须解决与之相关的法律、安全、技术、认证、支付和配送等问题。而这些问题中的有些Internet在中国发展的瓶颈问题，而网络营销则对之需求不高，因此发展网络营销不存在障碍。国际上实施网络营销有许多成功的范例，一些知名的企业都建有自己的网站，这些网站以自己各具特色的站点结构和功能设置、鲜明的主体立意和网页创意开展网络营销活动，给这些企业带来了巨大的财富。如耐克公司（www.nike.com）将企业定位于全球体育事业，以鲜明的形象、精良的产品和巨额资金熔铸在体坛明星上，再利用乔丹等英雄们的光环效应为其品牌升值，产品获得不尽的市场扩张能力，品牌价值一再飙升，其营业增幅超过微软等高科技新贵。
对于食品行业这个特定的产业来说，由于其本身的特殊性和重要性，仅有企业自身的网站对于网络营销来讲，必须借助行业特定的力量，如行业网站等。
网络营销：认清几个概念
Internet带来的不仅是一场信息革命，更重要的是它将引起人类经济活动方式的深刻变革。我国的网民人数正以每半年就翻一翻的速度急剧增长，截止1999年底上网人数已达890万。随着上网人数与网上交易的急速增加，互联网正在成为一个真正的全球的"新兴市潮。在世界经济多极化、区域化、一体化和国际贸易自由化的今天，任何公司想在激烈竞争的市场中形成并保持其竞争优势，都不得不加入Internet.而随着网络技术和电子商务的发展，其对传统的企业的组织形式、管理模式、经营方式和营销观念等方面都提出了有力的挑战。虽然在网络中有许多不确定的因素，但是企业界与学界都承认网络营销将会是未来网络经济中最具潜力，更有广泛适用性的发展方向。本文选择了网络营销中几个主要的概念进行介绍，希望读者能从这些概念中对网络营销有一个整体的认识。
一、网络营销
市场营销作为一门学科，于20世纪初诞生于美国，它经历了以生产为导向的营销观念、以产品为导向的营销观念、推销观念、以市场为导向的营销观念以及社会营销观念等五个阶段。近年来，营销理论又有了较大的发展，这主要表现在随着互联网的普及，使得市场营销环境有了根本性的改变，从而对市场营销策略和理念产生了巨大的冲击。作为一种全新的信息沟通与产品销售渠道，互联网改变了企业所面对的用户和消费者、虚拟市场的空间以及竞争对手，企业将在一个全新的营销环境下生存。菲利普。科特勒将营销定义为"个人和集体通过创造、提供并同他人交换产品价值，以获得其所需所欲物的一种社会和管理过程".也就是说，营销是以满足人类各种需要和欲望为目的，通过市场变潜在交换为现实交换的活动总称。而网络营销（Cybermarketing）是指借助于互联网络、电脑通信技术和数字交互式媒体来实现营销目标的一种营销方式。从这两个定义来看，网络营销与传统的市场营销并没有根本的区别，它们都要实现其营销的目标，即将潜在的交换转化为现实的交换。
二、网络市场调研
市场调研是指以科学的方法，系统地、有目的地收集、整理、分析和研究所有与市场有关的信息，特别是有关消费者的需求、购买动机和购买行为等方面的市场信息，从而提出解决问题的建议，以作为营销决策的基矗传统的市场调研一方面要投入大量的人力物力，如果调研面较小，则不足以全面掌握市场信息，而调研面较大，则时间周期长，调研费用大；另一方面，在传统的市场调研中，被调查者始终处于被动地位，企业不可能针对不同的消费者提供不同的调查问卷，而针对企业的调查，消费者一般也不予以反应和回复。
与传统的市场调研相比，网络市场调研虽然也存在这样那样的问题，但其优势也是非常突出的，主要表现在以下几个方面：一是它的互动性，这种互动不仅表现在消费者对现有产品的发表意见和建议，更表现在消费者对尚处于概念阶段产品的参与，这种参与将能够使企业更好地了解市场的需求，而且可以洞察市场的潜在需求；二是网络调研的及时性，网络的传输速度快，一方面调研的信息传递到用户的速度加快，另一方面用户向调研者的信息传递速度也加快了，这就保证了市场调研的及时性；三是网络调研的便捷性和经济性，无论是对调查者还是被调查者，网络调查其便捷性都是非常明显的。调研者只要在其站点上发布其调查问卷，而且在整个调查过程中，调研者还可以对问卷进行及时修改和补充，而被调查者只要有一台计算机、一个MODEM、一部电话就可以快速方便地反馈其意见。同时，对于反馈的数据，调查者也可以快速便捷地进行整理和分析，因为反馈的数据可以直接形成数据库。这种方便性和快捷性大大地降低发市场调研的人力和物力耗费。
三、4C与网络整合营销
传统的市场营销策略是由迈卡锡教授提出的4P组合，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促进（Promotion）。这种理论的出发点是企业的利润，而没有将顾客的需求放到与企业的利润同等重要的地位上来。而网络的互动性使得顾客能够真正参与整个营销过程，而且其参与的主动性和选择的主动性都得到加强。这就决定了网络营销首先要求把顾客整合到整个营销过程中来，从他们的需求出发开始整个营销过程。据此，以舒尔兹教授为首的一批营销学者提出了4C的市场营销理论，即消费者的需求和欲望（Consumer's wants and needs）、成本（Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）。因此网络营销的模式是从消费的需求出发，营销决策（4P）是在满足4C的要求的前提下的企业利润最大化，最终实现的是消费者需求的满足和企业利润最大化。在这种新营销模式之下，企业和客户之间的关系变得非常紧密，甚至牢不可破，这就形成了"一对一"的营销关系（One-to-one-Marketing），这种营销框架称为网络整合营销，它始终体现了以客户为出发点及企业和客户不断交互的特点。
四、网络直复营销
仅从销售的角度来看，网络营销是一种直复营销。直复营销的"直"来自英文的"Direct"，即直接的缩写，是指不通过中间分销渠道而直接通过媒体连接企业和消费者，网上销售产品时顾客可通过网络直接向企业下订单付款；直复营销中的"复"来自英文中的"Response"，即"回复"的缩写，是指企业与顾客之间的交互，顾客对这种营销努力有一个明确的回复，企业可以统计到这种明确回复的数据，由此可对以往的营销效果作出评价。
五、MIS
市场营销的MIS（Management Information System）是企业或组织整体MIS的一部分。MIS是一个信息系统，它通过程式化的程序从各种相关的资源（公司外部和内部的都包括）收集相应的信息，为经理们提供各层次的功能，以使得他们能够对自己所应该负责的各种计划、监测和控制活动等做出及时、有效的决策。这个表明MIS的本质是一个关于内部和外部信息的数据库，这个数据库可以帮助经理们做分析、决策、计划和设定控制目标。因此重点是如何使用这些信息，而不是如何形成这些信息。
最有效的MIS能够反应随着时间的推移和内部程序的改变，外部的变量如何改变，也就是说，时间和内部变量是否会对外部的变量产生影响。这就建立了一个强大而且有效的知识库，它可以帮助进行预测。虽然建立和维MIS是非常耗时和昂贵的，但是与其带来的潜在利益和对决策准确性的提高相比，对一个组织来说这还是值得的。Internet为建立和维护MIS提供了一个理想的工具，而MIS也是网络营销中的一个重要的内容。
六、网上服务工具（FAQ）
FAQ（Frequently Asked Questions）是网上顾客服务的重要内容之一，它为顾客提供有关公司产品与服务等方面的信息。面对众多公司能够提供的信息以及顾客可能需要的信息，最好的办法就是在网站上建立顾客常见问题解答（FAQ）。FAQ主要是为提供有关产品、公司情况，它既能够引发那些随意浏览者的兴趣，也能帮助有目的的顾客迅速找到他们所需要的信息，获得常见问题的现成答案。
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