销售人员需要狼性而不是狼性精神!

销售人员需要狼性而不是狼性精神!,第1张

以前,我们都说销售人员要具有狼性精神,其实是不对的,狼性和狼性精神尽管只相差两个字,但本质却相距十万八千里。为啥?狼性讲的是个人和团队的战斗力和执行力而狼性精神讲的是个人和团队对待问题的思考方式。这就像是互联网、移动互联网和互联网思维的对垒,互联网思维吵得那么热,你们看到的哪些案例是利用了互联网思维成功的?基本没有。这就是他们对传统营销人的误导,传统营销人需要的不是什么思维,而是方法和执行。

懂了吗?亲爱的销售人员。

所以我们不需要什么狼性精神,我们需要狼性!

何为狼性?

为了目标拼尽全力、不达目标誓不罢休、甚至为了目标不择手段的工作态度为了公司、团队的利益可以不惜一切的争取,敢于冒犯权威的不屈不挠的方式。我认为就是狼性,狼性就是敢于达成目标,实现价值。

如果被别人陷害、算计、栽赃、欺辱连一个屁也不敢放,还要委曲求全的去讨好、巴结别人的人,别说是好的销售人员,简直就TM的不是个男人!你要问我有必要吗?我告诉你,很有必要,如果谁处心积虑的'陷害你,你没必要去做岳飞。怎么办?以其人之道还治其人之身,收拾他。如果你心肠很好,还问我为啥、理由之类的话。我只能说:连这点血性也没有,你还能做成什么事情!

这么富有正能量的话,估计小伙伴们一辈子难得看到几回,呵呵,开个玩笑了。其实,我是很严肃的写上以上文字的。当然光有狼性也是不够的,这个是基础,充要条件还在后面。但没有这个基础,谈后面也没用,因为你都没法硬起来,还谈什么高潮。

我认为,除了狼性之外,销售人员还需要做好以下四点,才能达成销售目标并实现自我价值。

第一、做好自己。

做好自己其实很不容易。因为有很多不公正、有很多诱惑、更有很多你看不过的东西。很多人崇尚“灰度管理”,说什么水至清则无鱼。我认为,很多事情需要透明、要公正,否则难有凝聚力。不患寡,患不均,什么意思?要公平,特别是要公正。做不好自己的原因很多,但无非是上面几种情况,很多时候,为了目标,为了完成销售,我们都在忍耐。因为做好自己,做到位,是实现销售目标的最好保障。

第二、打铁还需自身硬。

主席上台之后第一句话就击中要害。也就是说,我们在说别人、教导别人或者下属的时候,能让人心悦诚服。如果自身毛病一大堆,怎么能有权威和影响力。我们家乡有句土话,大概的意思是:你自己还坐在一堆屎上,还嫌别人身上有尿骚臭。减少自身的毛病、做好自己很关键,管理者,首先要以身作则,做好示范,才能激发团队的合力和战斗力。

第三、专业素养。

有些人胡乱说一通,瞎扯很厉害,但你要他解决具体问题,则不着边际,这样的人真不少。为什么他不行?因为严重缺乏专业素养,什么都懂,但都懂点皮毛,不深入、不严谨,怎么办?深度的阅读和研究可以解决之。少看点花边、多读点专业少看点微博、微信,多读点经典。

第四、正事做好。

抓主要矛盾和矛盾的主要方面。没有人能同时做好所有的工作,一定是有重点的做,把重要的做好了,其余的工作也会有机会进行缓冲,其实,最后都可以在陆续做好。每个人都有一样或几项正事,抓好了,2016年就顺利了。

销售人员需要狼性而不是狼性精神! 在互联网思维大潮的冲击下,传统营销的“位置”悄然被互联网、移动互联网以及O2O等概念替代了。那么做销售一定要有狼性吗?下面由我带大家看看吧,希望您能满意。

   销售人员需要狼性而不是狼性精神

传统行业的互联网化,不是一个工作经验很短的人可以做起来的,原因何在?首先是对传统行业需要有很深的认识其次得有很深的积淀,不仅是财务积淀,还包括管理能力、控制大局的能力和对宏观环境的认识。

能把传统行业互联网化做起来的人,肯定不是纯粹互联网领域的人。 传统企业互联网化需要复合型人才,而传统企业的人进行这种转型,比互联网公司的人要更容易些。因为他们对传统行业的很多细节和很多“坑”非常了解。从实践看,互联网人搞传统行业需要很长时间。

看看以上的文字,传统的销售人员,你还有什么可自卑呢。2015年,迈开大步积极拥抱互联网吧,因为互联网、移动互联网和O2O的未来,一定在线下的“传统”之中,而你们不正是具有这样的优势吗?

好了,我们现在要来讲讲狼性了。

以前,我们都说销售人员要具有狼性精神,其实是不对的,狼性和狼性精神尽管只相差两个字,但本质却相距十万八千里。为啥?狼性讲的是个人和团队的战斗力和执行力而狼性精神讲的是个人和团队对待问题的思考方式。这就像是互联网、移动互联网和互联网思维的对垒,互联网思维吵得那么热,你们看到的哪些案例是利用了互联网思维成功的?基本没有。这就是他们对传统营销人的误导,传统营销人需要的不是什么思维,而是方法和执行。

所以我们不需要什么狼性精神,我们需要狼性!

何为狼性?

为了目标拼尽全力、不达目标誓不罢休、甚至为了目标不择手段的工作态度为了公司、团队的利益可以不惜一切的争取,敢于冒犯权威的不屈不挠的方式。我认为就是狼性,狼性就是敢于达成目标,实现价值。

如果被别人陷害、算计、栽赃、欺辱连一个屁也不敢放,还要委曲求全的去讨好、巴结别人的人,别说是好的销售人员,简直就TM的不是个男人!你要问我有必要吗?我告诉你,很有必要,如果谁处心积虑的陷害你,你没必要去做岳飞。

销售人员做好以下四点才能达成销售目标

我认为,除了狼性之外,销售人员还需要做好以下四点,才能达成销售目标并实现自我价值。

第一、做好自己。

做好自己其实很不容易。因为有很多不公正、有很多诱惑、更有很多你看不过的东西。很多人崇尚“灰度管理”,说什么水至清则无鱼。我认为,很多事情需要透明、要公正,否则难有凝聚力。不患寡,患不均,什么意思?要公平,特别是要公正。做不好自己的原因很多,但无非是上面几种情况,很多时候,为了目标,为了完成销售,我们都在忍耐。因为做好自己,做到位,是实现销售目标的最好保障。

第二、打铁还需自身硬。

威武,上台之后第一句话就击中要害。也就是说,我们在说别人、教导别人或者下属的时候,能让人心悦诚服。如果自身毛病一大堆,怎么能有权威和影响力。我们家乡有句土话,大概的意思是:你自己还坐在一堆屎上,还嫌别人身上有尿骚臭。减少自身的毛病、做好自己很关键,管理者,首先要以身作则,做好示范,才能激发团队的合力和战斗力。

第三、专业素养。

有些人胡乱说一通,瞎扯很厉害,但你要他解决具体问题,则不着边际,这样的人真不少。为什么他不行?因为严重缺乏专业素养,什么都懂,但都懂点皮毛,不深入、不严谨,怎么办?深度的阅读和研究可以解决之。少看点花边、多读点专业少看点微博、微信,多读点经典。

第四、正事做好。

抓主要矛盾和矛盾的主要方面。没有人能同时做好所有的工作,一定是有重点的做,把重要的做好了,其余的工作也会有机会进行缓冲,其实,最后都可以在陆续做好。每个人都有一样或几项正事,抓好了,2015年就顺利了。 感谢欣赏,祝2015年旗开得胜!

73种营销策略

1、整合营销;整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。是以消费者为核心重组企业行为和市场行为,综合协调地使用各种形式的传播方式,以统一的目标和统一的传播形象,传递一致的产品信息,实现与消费者的双向沟通,迅速树立产品品牌在消费者心目中的地位,建立产品品牌与消费者长期密切的关系,更有效的达到广告传播和产品行销的目的。

2、系统营销;系统营销实施满足竞争的多维度的战略目标和绩效管理,在战略的规划和指引下,建立强大的营销组织,有成熟的业务模式和多个组织系统的协作和参与,形成全方位的能力,而不是依靠在产品、包装、策划、价格、传播、队伍、服务、品牌等单一或几个方面的能力,去争夺消费者资源、客户资源和开拓新的市场需求,就是系统营销!传统营销研究的焦点是通过协调企业、顾客与竞争者之间的关系来获取利润,主要考虑企业自身的利益,往往忽略全社会的整体利益和长远利益及资源的有价性,将生态需要本身置于人类需求体系之外,以获得企业的最大利润为营销目标。

3、事件营销;事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。事件营销是国内外比较流行的一种公关传播与市场推广手段集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会,建立品牌识别和品牌定位,形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。

4、体育营销;体育营销就是以体育活动为载体来推广自己的产品和品牌的一种市场营销活动,是市场营销的一种手段。体育赞助实质上是一种软广告,但是由于广告并不单独出现,因而商业性及功利性不像硬广告那么明显。在重大比赛现场,观众动辄成千上万,媒体受众更是不计其数。即使一些地方性的赛事,只要组织得好,观众也会十分踊跃,因此非常有利于企业与目标对象进行有效的沟通,达到事半功倍的效果l 体育营销最大的特点就是公益性。

5、战略营销;

6、文化营销;

7、切割营销;

8、娱乐营销;

9、直复营销;

10、水平营销;

11、插位营销;

12、公益营销;

13、会议营销;

14、恐怖营销;

15、公关营销;

16、植入营销;

17、电话(移动)营销;

18、会展营销;

19、新闻营销;

20、旅游(活动)营销;

21、数据库营销;

22、节假日营销;

23、深度营销;

24、横向营销;

25、一对一营销;

26、精准营销;

27、分众营销;

28、蒙派营销;

29、互动营销;

30、水性营销;

31、合众营销;

32、大众营销;

33、网络营销;

34、关系营销;

35、灰色营销;

36、红色营销;

37、绿色营销;

38、白色(白发)营销;

39、病毒营销;

40、对比营销;

41、极限营销;

42、狼性营销;

43、VIP(会员)营销;

44、暴力营销;

45、协同(联合、联盟、协合)营销;

46、亲情(磕头)营销;

47、垃圾营销;

48、美女营销;

49、名人营销;

50、博客营销;

51、集成营销;

52、口碑(蜂鸣)营销;

53、搜索引擎营销;

54、客户关系营销;

55、魅力营销;

56、界面营销;

57、博弈营销;

58、柔性(d性)营销;

59、政治营销;

60、顾问营销;

61、错位营销;

62、复合营销;

63、精细营销;

64、小众营销;

65、阳光营销;

66、社群(社区)营销;

67、协议(订单、许可)营销;

68、生活方式(生活主张)营销;

69、无线营销;

70、标靶(保龄球)营销;

71、爆破营销;

72、双核营销;

73、极广营销。


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