周大生——突破重围 连锁制胜

周大生——突破重围 连锁制胜,第1张

周大生珠宝由海外华人周氏家族于20世纪60年代在香港创立。经过几十年的创新、进步和发展,已经成为一个资深的珠宝品牌。2005年12月周大生珠宝荣获中国驰名商标称号;2006年9月荣获中国名牌(珠宝首饰玉石饰品)称号。市场渠道稳健发展,至2009年12月,周大生珠宝在全国连锁店已达1000家。

1.成熟的连锁店运营管理模式打造终端网络

周大生自营及经销店均能如此蓬勃发展,首先得益于成熟的连锁店运营模式。周大生在打开经销大门之前,已拥有运营管理数百家自营店的行业经验和遍布全国各区域的营销管理团队,形成集营销管理、销售管理、资金管理、物流管理、信息管理、渠道管理、客服管理等于一体的成熟的连锁店运营模式。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

周大生在选择经销商的时候非常严格,拥有一套相应的手段来评估和检测经销者的资质。周大生珠宝会给予连锁店一整套经营方法,以帮助连锁店迅速步入正轨,并快速实现盈利。对资质不同的经销商提供不同的店面开设标准与扶持手段,连锁运营系统运作过程中,周大生珠宝会对单店进行相应的指导、检查、监督,并在出现状况时提供适合的扭亏为盈手段。

2.布局二级物流中心渗透区域市场

连锁规模的不断壮大,对公司的整个物流体系提出更高要求。为了巩固和渗透区域市场,2009年初,公司提出了建立物流网络、在重点区域设立二级物流中心的计划,分别在北京、西安、成都、郑州、武汉、长沙、济南、南京、杭州和沈阳设立十个二级物流中心,由这些中心与深圳总部物流中心构成联动网络,辐射全国。截至2009年底,二级物流中心全部成立。

二级物流中心的建立,将进一步提升周大生品牌在各地区的影响力,增强品牌竞争优势。

3.加强品牌建设形成口碑效应

周大生珠宝的广告投入逐年增加,2009年广告费已达4000万元人民币。结合区域实际情况,杂志、电视、户外等媒体广告覆盖不同层面人群,使更多的消费者认识周大生,了解周大生。公司还组织策划了大量的促销活动,如“龙行天下”百枚克拉钻全国巡展活动、购买周大生珠宝赢取欧洲游活动等。

周大生在公益事业上持续投入。2006年7月,周大生正式启动“千万钻石换光明”大型慈善工程,帮助白内障患者实现同看奥运的梦想;2008年,周大生通过中国青少年基金会,为汶川地震灾区孩子捐建一所抗震“春蕾小学”。

2009年9月12日,华人巨星林志玲签约代言周大生,昭示着周大生继续提升品牌形象的决心。

多种举措并行赢得消费者的好感和信赖,终将惠及终端。

4.关注珠宝首饰研发突破同质化重围

为突破同质化重围,周大生在研发设计方面做了很多努力。周大生率先在业界推出“珠宝流行趋势发布”。2008年末全球陷入金融危机之际,人们更加注重价值感,周大生2009年潮流趋势以“本色主义、浪漫主义、未来主义”为主题,寻找价值感的回归。2010年潮流趋势则以“新秩序的诞生”涵盖了三个产品走向,其灵感来自金融危机之下,生活发生戏剧式冲突,然而人们内心依然隐藏着坚定的信念,满怀着对未来的美好憧憬,迎接新秩序的到来。

5.完善培训督导体系促进共同成长

在连锁业务蓬勃发展的情况下,连锁店的经营管理与珠宝品牌命运休戚相关。周大生非常重视经销商的自身发展,建立起完善的培训体系,有计划、有步骤、有层次地打造务实高效的终端培训体系。周大生整合资源,在业内开创珠宝J-MBA(珠宝业工商管理硕士)课程,邀请国内外著名的经营大师和培训大师讲授,至今已举办九期,受到业内人士一致称赞。

从周大生的发展路线可以看出,只有当品牌建立了适合自己的可行的经营管理模式和服务保障系统,保证供给的及时高效,才可以让经销商在品牌的大旗下团结起来。同时,以优秀的、进步的品牌文化作为品牌旗帜,以出色的传播整合使品牌所代表的珠宝首饰品牌文化深入人心,必将促进经销商的荣誉感和成就感。珠宝首饰连锁经营仍是未来珠宝首饰营销的主流。

2009年中国珠宝玉石首饰鉴

知名珠宝品牌“周大生”五年前在某宝上众筹发起的“众筹全球爱情地标”项目,承诺于当年七夕节在三亚亚龙湾建成一座“爱情地标”并刻上众筹情侣名字;然而五年过去了,“爱情地标”至今未见一砖一瓦。 这些钱去了哪里?

项目方周大生曾在2018年解释是土地审批遇到一些障碍,并承诺2018年下半年完成。 但是,没有看到有丝毫的进展,具体的资金走向,周大生没有任何回应,只是多次以土地审批作为借口搪塞,让很多投资人认为上当受骗了。

有网友认为,就算是因为土地审批的问题,那么,也是周大生的问题,而不是投资者的问题,有一些法律人士建议,可以先报警,让警方进行实际核查,到底是不是土地审批的问题,若是的话,需要周大生提供相关的证明文件,说明他们在积极进行协调。

也有网友认为,这个事情本身就是周大生的一次虚假营销,拿着投资人的钱,做了自己的事情,而不是用于项目。由于没有证据,法律界人士提议可以对周大生进行提告,让法院要求公安机关进行侦查,最终查明事情的真相。

还有网友认为,既然这些钱不知道去了哪里,那么,就需要公安机关调查一下这些资金的流向,虽然357万对于周大生而言,是小钱。但对于投资人而言,也是一笔投资,对于投资也要关心被投资者的行为。

通过这个事情就可以看到,网络上的众筹行为是需要大家注意的,要是履约人在这个过程中存在了一些不必要的问题,那么就有可能造成这个事情没有结果。甚至投资出现风险,这是很多投资者没有想到的。大家觉得呢?

1966年,海外华人周氏家族在香港创办“港龙洋行”,经营珠宝批发业务。上世纪九十年代初,“港龙洋行”与“周氏合大”公司合资创立香港周大生珠宝有限公司,发展为多元化投资的企业集团。中国珠宝市场巨大的市场消费潜力吸引着创先珠宝品牌进入。周大生珠宝作为一家集玉石饰品、钻石及宝石镶嵌首饰的生产、批发、零售为一体的集团企业亦顺势进军国内珠宝市场。

自成立以来,周大生一直坚定不移地致力于钻石文化的推广和传播,不遗余力地实施品牌价值的全方位提升。这期间,中国珠宝业也完成了从数量扩张、粗放经营向注重质量、打造品牌的转变,以周大生珠宝为代表的优秀的品牌全面地完善自身的运营服务管理体系,成为行业发展的中坚力量。

以进入国内市场为标志,凭借深厚的品牌形象沉淀、成熟的连锁赢利模式、完善的连锁加盟运营系统、全面的培训督导体系、完备的物流配送管理、优质的客户服务、卓越的产品品质、领先的产品设计开发理念、强大的资源优化整合能力,周大生珠宝实现了以产品为核心的企业第一生命力到以特色服务为核心的第二生命力的飞跃!秉承“爱心、理性、共同奋斗”的经营理念,坚持随伟大祖国一起腾飞的“飞龙战略”,周大生人以卓越的智慧和高远的志气诠释着以消费者为导向的宗旨,将连锁专卖经营发挥得淋漓尽致,博得了市场消费的信赖。

精心和努力得到了回报,公司的核心业务已经涉及钻石首饰加工、批发及连锁经营,涵盖了整个产业链,连锁专卖事业蓬勃发展,呈现出强劲的发展态势。至目前为止,营销网络覆盖全国32个省、市、自治区、直辖市的300多个大中城市,连锁店/柜1300多家,拥有研发设计和生产制造中心,40个区域运营管理机构,核心业务涵盖珠宝首饰生产和销售的全过程,构成完整的产业链,已然成为珠宝王国中正在腾飞的金龙。中国驰名商标、中国名牌(玉石饰品)、中国产品质量电子监管网首批入网百家名优企业等荣誉,是周大生人丰满的商业智慧和勤奋实干的真实见证。

未来周大生珠宝将以“坚持爱心、理性、共同奋斗”的企业核心价值为核心,真诚服务、卓越创新为顾客奉献美丽,传递爱心,为股东、员工谋利造福,与合作伙伴互利共赢,创立传世品牌,缔造珠宝帝国,光照华夏,龙腾四海。


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