有哪些粉丝营销的经典案例

有哪些粉丝营销的经典案例,第1张

一、小米手机

小米在社群营销上的做法主要有以下几点:

1、调集粉丝。小米首要通过三个办法调集粉丝:运用微博获取新用户运用论坛维护用户活跃度运用微信做客服。

2、增强参与感。比方说,开发MIUI时,让米粉参与其间,提出建议和需求,由工程师改进。这极大地增强了用户的主人翁感。

3、增加自我认同感。小米通过爆米花论坛、米粉节、同城会等活动,让用户固化“我是主角”的感受。

4、全民客服。小米从领导到员工都是客服,都与粉丝持续对话,让其觉得自己是被重视的,有问题第一时间解决。

二、罗辑思维:付费粉丝会员

罗辑思维首先将目标用户定位为85后白领读书人。这类人群有共同的价值观,并渴望社群中找到精神上的优越感。罗辑思维为这群用户提供独立思考的启蒙和捷径,最大程度唤起用户独立思考的能力,激发用户的动机并养成分享习惯。

然后通过活动让用户获得利益。比如罗胖售书活动、众筹卖月饼活动、柳桃的推广活动。借这些项目,让粉丝会员可以对外销售商品,从中得到回报。

更重要的是,那些有能力、有才华的人还可以在罗辑思维300万用户面前展示自己,靠自己的能力获得认可和支持。有内容互动也有精神上的价值输出,最后还养成了用户的付费模式,逻辑思维将粉丝会员做得风生水起,可圈可点,可谓是名利双收。

扩展资料

粉丝经济最为典型的应用领域是音乐和电影,在音乐产业中真正贡献产值的是艺人的粉丝,它由粉丝所购买的CD、演唱会门票、彩铃下载和卡拉OK中点歌版税等收入构成;而在电影产业中,一部电影的票房很大程度上也是艺人的粉丝贡献,明星对于粉丝的号召力有多大,往往影响着票房的收入。

而粉丝产业的形成,大致从湖南卫视的《超级女声》开始,逐渐形成有组织,有规模的粉丝产业,例如最有影响力的超级女声当属李宇春,其粉丝的忠诚程度是别的明星无法比拟的,因此,李宇春的演唱会总是一票难求。

而苹果手机的出现,让粉丝经济从娱乐文化产业转移到产品制造领域,因为乔布斯的个人魅力,以及在全球IT和互联网领域的传奇经历,其明星效应对苹果公司推出的iPod和iPhone系统带来了很大的推动。

iPhone很快就在全球和国内市场拥有了庞大数量的“果粉”,但凡苹果公司推出新款iPhone手机,“果粉”总是会一马当先的抢购。

参考资料来源:百度百科-粉丝营销

医院内部员工优惠方案策划

医院内部员工优惠方案策划,为了连接了更多的产品和用户需求,很多的企业会选择组建自己的运营团队,给一套适合自己企业的营销方案,这也是企业品牌与产品发展的利器。以下分享医院内部员工优惠方案策划。

医院内部员工优惠方案策划1

有健康才有幸福,关注健康、关爱家人是我们永恒的主题。为缓解龙泉百姓“看病难、看病贵”的现状,值元旦,新春来临之际,龙泉龙都医院特联合相关部门举办“新年送健康、看病更省钱”大型优质惠民诊疗公益活动,送出健康大礼,关爱您和您的家人。

一、活动主题:新年送健康 看病更省钱

二、活动时间:2010年1月1日—2月10日 (节假日期间全院照常应诊)

三、活动内容:援助大礼——优免诊疗

1)真情援助一:优质B超检查只需8元。

指定检查项目:(阴超(子宫及附件)、输尿管、前列腺、肝胆胰脾)

2)真情援助二:预约免费申请治疗费用。(限无痛人流、包皮包茎、前列腺疾病、妇科宫颈疾病、病毒

疣、疱疹、痔疮、腋臭8款)最高申请100元/项。

申请说明:

①免费治疗费用申请不能与医院其它优惠活动同时使用。

②可拨打电话申请:028-84883911预约现场申请,医院导医台。

③导医组做好免费申请登记工作,限每人每次一项,填写无误后,赠送代金券,并介绍使用说明。

④诊疗流程按正常业务进行,持代金券的患者可抵消治疗费用,医院收费处。

3)真情援助三:就医有礼,免专家挂号费、亲诊费。

活动期间,免专家挂号费、亲诊费。每日前30名就医患者可获价值15元的洗漱用品一套,精美礼品一份。

四、活动 *** 作:

一、前期准备:

(一)广告宣传:

1、媒体建议:《龙泉电视台》

2、电视广告播放时间:2009年12月26、27、28日、31日为宜,元月份跟进至中旬。

3、杂志发行:分片区及重点目标客户分发资料。

(二)其它准备(包括12月25日圣诞节布置):(企划与后勤科执行)

1、医院门头,悬挂横幅,楼面悬挂竖幅,橱窗活动装饰。

2、大厅更换活动内容及庆元旦、迎新春字样。

3、活动公告展板医院大厅2块。

4、元旦及春节院内外装饰,呈现喜庆气氛,院内楼道及科室装饰。

5、代金券重新制作与杂志一道发行,电视广告尽早准备。(现已执行)

6、设计制作4开版2010年挂历(日历海报)。(已进厂印刷)

7、大厅,明示“导医台”,并有专人导医,凭挂号赠挂历解读活动内容与代金券使用等事宜。

8、对来就诊的患者,做好单项分类申请及发放记录

9、活动参与科室人员在12月28日:包括相关医生,导医人员,体检科室,现场布置人员,在前期需安排一次简单活动介绍。

10、礼品准备:价值15元的礼品(洗漱礼品300套,精美礼品环保购物袋2000个)。(医院后勤科礼品准备)

二、活动执行:

(一)企划部12月31日前,将所有活动公告布置完成。包括广告横幅悬挂、咨询台的布置、活动展架等

(二)1月1日8点以后,活动正式开始。

三:代(抵)金券使用说明:

1、 代金券种类分:无痛人流、宫颈糜烂、阴道镜、包皮包茎、前列腺炎等5种(随杂志发行类)。

2、 使用说明:

1)持无痛人流、宫颈糜烂、包皮包茎、前列腺炎抵金券患者,先在医院导医台登记编号,由导医现场签字生效。治疗结账时,可低券上相同面值的费用,抵用窗口,医院收费处。

2)持阴道镜抵用券检查的患者,先在医院导医登记编号,由导医签字生效,再引至妇科门诊,说明是活动参与患者,后进行免费检查。

3)使用时,不论面值多少,每人每次只限使用一张,不兑现,不找零。

4)本券在有效期内使用有效,过期作废。有效截止日期分:

①2010年1月31日。②2010年2月10日。请导医认真核对有效期。

5)持本券优惠患者,不能同时享受医院其它优惠活动。

医院内部员工优惠方案策划2

一、设计思路

根据节日的特殊性、公司的发展现状及以往福利发放的经验来说,今年中秋福利应该突出以下主题和理念:

1、问候和祝福中秋是阖家团圆的日子,希望借助员工回家过节的机会向员工的父母及家人表达公司的感谢之意及真诚的问候员工平日在公司工作,很少有时间陪伴父母和家人,为了让父母和家人放心,我们可以主动向他们传递出积极的信息和能量,让他们感受到公司的诚意和用心,相信会对树立良好的公司形象、稳定员工队伍,增强员工凝聚力起到一定的作用。

2、纪念和宣传鉴于公司项目已经正式启动,招商和招租工作陆续展开,通过员工这个渠道进行对外宣传也是非常有必要的,员工或多或少会掌握一定的客户资源,通过公司统一发放纪念性的礼品,无论是员工自己留存还是转赠他人都是很好的.宣传渠道。

3、浓情中秋,月圆人团圆。

4、精美,实用,健康,时尚。

二、福利内容及费用预算

根据《薪酬结构管理制度》规定,中秋员工福利标准为500元/人,总体费用预算:13000元(26人*500元)

三、时间安排

1、市场调研时间:20xx年8月7日至19日

2、采购、制作、准备时间:20xx年8月20日至29日

3、发放时间:20xx年9月1日至3日。

一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

医院内部员工优惠方案策划3

一、活动意义

1、继续提高医院知名度。增加医院在社会上的曝光度。

2、提成医院门诊量。因为季节的原因,门诊量和上几个月比有明显的下降。

3、提高粉丝群。随着营销工作逐渐加大的开展,粉丝的重要性也凸显出来,未来是一个粉丝时代,如小米手机的雷军都是粉丝经济。

4、品牌形象。重点把此次活动打造为公益活动,提高仁和骨科的品牌形象,改变人们对民营医院的看法。

二、活动方案

在七月中,推出活动“让炎炎七月,多一丝丝清爽”,本着让许昌人民受到更多的实惠,让在这炎热的夏天不在炎热。

许昌仁和骨科医院在许昌十年离不开许昌人民的支持,感恩社会,回馈许昌,凡是在活动期间(7.1-7.30),凡是65岁以上的老人凭借身份z可享受以下免费活动:

免费专家诊断检查。(特邀原北京301医院疼痛科专家李光志教授莅临医院坐诊)

三、医院方案具体实施方案:

在方案放执行中主要分为海陆空

1、【海】从报纸、电视、户外等传统媒体,像外传播此次活动。

2、【陆】在医院大厅,做出的x展架,从医院内部传播开来,让医院的病人能更好的享受此次活动。

3、【空】从网络上展开传播,在微信、微博、网站、论坛、博客上开展重点宣传,在网络上开展病毒营销。

总体来说是,发动群众,广泛参与,用大家喜闻乐见的形式把这件事散播出去。要充分的提高积极性、主动性!

四、结语:

七月份的,只是一个开始,培养粉丝是一个长期的工程,从七月开始,希望在未来的每一个月推出每个月不同的活动,培养粉丝。让粉丝成为我们的`助力,成为我们最好的免费宣传工具,让我们的粉丝经济成为我们最大的东西!

粉丝经济是互联网思维当中属于会员制的范畴。常见的有微博粉丝,微信公众号粉丝,博客粉丝,头条号,企鹅号粉丝。通过某一方面的内容 为介质形成的一种圈子,在一个圈子内的个个粉丝在平台上互相交流 共同的爱好从而形成一种特有的文化现象。内容提供方和粉丝之间通过平台进行互动,实际上就形成了一种松散的会员制。也就是成为我的会员就可以看到我提供的内容。以提供内容为核心从免费提供内容,逐渐过度的收费提供内容就是粉丝经济。明星,博主,公众号等等的粉丝都采用会员制的组织方式,这样的形式就很容易理解粉丝经济的问题。


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