市场营销主管岗位的工作职责5篇

市场营销主管负责培养全国市场营销人员，开展市场营销培训工作。下面是我为您精心整理的市场营销主管岗位的工作职责5篇。

　 　篇一

职责：

1、根据公司整体经营状况，制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度

2、定期组织汇报销售情况，编制销售报表，定期报送经理。

3、主持销售团队周会和每日例会。

4、根据销售计划，参与制定和调整销售方案(策略)，并负责具体销售方案实施。

5、销售团队日常管理工作。

6、根据公司规定，定期对销售主管、销售代表进行考核。

任职要求：

1、专科以上学历，市场营销等相关专业

2、具有三年以上互联网销售经验，两年以上互联网管理经验

3、具有较高的语言表达能力，有较强的沟通、协调能力

4、熟悉互联网销售模式带过电销团队

5、具有较强的组织管理能力，能够调动销售代表的积极性，处理好日常销售工作。

　 　篇二

职责：

1.负责所在城市或区域的线下活动市场开拓及商务合作。

2.根据公司的业务发展策略，开拓所在城市或区域的优质线下活动主办方，整合资源、完成合作谈判，并对合作进度及时跟进。

3.负责维护良好的活动主办方关系，进行顾问式服务，帮助活动主办方成功。

4.与各行业细分领域具有代表性企业达成深度合作，建立长期合作关系。

5.持续收集活动主办方需求，根据需求提供活动合作、推广及签到等解决方案。

6.有效进行内部各部门的合作协调，推动各项工作的执行落地。

任职要求：

1、大专以上学历，热爱销售工作，有强烈的事业心、责任心，能吃苦，富有团队合作精神

2、亲和力强，具有良好的沟通能力、语言表达能力、销售技巧及公关能力

3、有从事过会展行业销售、广告销售、有招商招展、电话销售经验者优先

4、有相关活动主办方资源者优先

　 　篇三

职责：

1、主要针对3C行业的检测设备需求进行市场开拓。

2、负责竞争对手的信息搜集和评估分析

3、掌握行业动态，发掘客户新需求，开拓新市场。

岗位要求：

1、大专以上学历(没有硬性要求)

2、2-3年以上销售或市场开发工作经验

3、具有良好信息分析、收集、主动开拓能力以及客户公关能力

4、具备较强的执行能力和计划能力，以达到制定的销售目标

5、高度的工作热情、承压能力、优秀的团队合作精神

6、具备优秀的目标绩效、发展合作、分析决策与资源整合的能力。

7、有设备或自动化产品相关的销售经验可优先考虑。

　 　篇四

职责：

1、总体负责销售公司年度市场规划和营销方案的策划、并监督落地执行

2、负责公司球台产品活动推广，新产品上市包装策划、行业展会活动策划、地推活动策划、协助做好各地台球俱乐部活动策划，经销商活动组织策划

3、负责产品宣传、球星包装、品牌营销、赛事宣传等

4、负责公司网站、论坛及自媒体运营

任职资格

1、市场营销策划、设计类或相关专业专科以上学历

2、3年市场营销策划工作经验

3、有较强营销策划专业知识，熟悉各类媒体运作方式，有大型市场活动推广成功经验

4、具有敏感的商业和市场意识

5、本岗位要能文能武，属实干型营销策划人才，本人要有市场活动策划及较强的文案功底，既能统一协调进行市场运作，又要有单兵作战的能力。

　 　篇五

职责：

1、协助执行市场计划并负责实施各类市场活动，寻找相关的推广渠道，策划并实施线下营销活动

2、搜集教育培训市场信息、市场动向，对行业发展趋势等方面进行调研分析，为制定市场活动政策提供依据

3、协调、指导、支持、组织并积极配合公司分校开展市场活动

4、做好市场活动信息收集和反馈工作，评估市场推广方案效果

5、有效的统筹内外部资源，整合合作渠道，开展各类市场商务洽谈工作，做好渠道建设管理，开拓目标市场

6、完成领导交办的其他工作。

任职资格：

1、专科及以上学历，1年以上工作经验，市场营销、广告、管理等相关专业尤佳

2、思维活跃，具有敏锐的洞察力和一定的分析判断能力

营销主管是营销团队的灵魂人物，强将手下无弱兵，企业能拥有一个优秀的营销主管，营销团队就成功了一半，(1）一颗平常心。关心下属，切实站在他们的角度去看问题，而不是凌驾于他们之上。（2）勇于承担责任。主动分担下属犯的错误，遇到失利不能将责任推给下属，应该如实地将问题呈现出来，积极采取相应处理行动，而不是推卸和隐瞒。（3）奖惩分明。对于工作状态和业绩的优劣，应及时给予表扬或批评，表扬可使员工士气大增，批评可引起重视，避免再次发生。批评的目的是帮其纠正错误，解纷排难，而不是指责和抱怨，这样只会适得其反。（4）维护销售人员的权益。对待下属关心照顾，工作上给予指点，生活上给予关心。对销售人员有利的活动或制度都要积极争取，为下属创建一个好的环境。（5）言必信，行必果。要树立威信，做到一诺千金，言行一致，只有长久积累的威信，才能让人信服。言不顾行，出尔反尔会让员工对你的信心大打折扣。（6）严以律已，宽以待人。只有严格要求自己，以身作则，才有资格要求下属。（7）真诚相待，将心比心。以积极的心态、平等的态度与下属交流，对待下级要一视同仁，开诚不公。

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