政治环境对国际营销的影响

1、国际政治环境对市场营销的影响是不可逆转、难于预测、直接的。许多跨国或者进出口企业要在国际政治环境中规避这一影响就要从以下方面分析：企业要按照国际的规定，生产和经营国家允许的行业和产品。同样企业应尊重东道国的宗教信仰、习俗、文化、民族差异，特别要注意文化禁忌。

2、企业在选择东道国的时候，应从政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等考虑。同样政治体制、稳定程度、相关的法律政策、战乱等也要引起企业选择东道国。

3、同时寻求当地的合作者, 利用当地的合作者在东道国的关系与影响, 减少各种障碍, 增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险保持技术上的不可替代性, 迫使东道国在投资, 生产上采取合作的态度已在当地筹措资金的方式尽可能的减少来自国外的资金比例保持低水平的固定资产投资搞好公共关系也是规避营销的重要方法。扩展资料 一、简介

企业营销战略是企业市场营销管理思想的综合体现，又是企业市场营销决策的基础。认为制定正确的企业市场营销战略，是研究和制定正确市场营销决策的出发点。企业营销战略的选择又取决于各个公司的规模和在行业中的地位。在迈克尔.波特的《竞争战略》中根据各公司在行业中的份额，将其分为领导者、挑战者、追随者或利基者。

二、特点

市场领导者掌握了40%的市场份额，该公司拥有整个市场中最大的市场份额，另外的30%市场份额掌握在市场挑战者手中，而且正在为获得更多的市场份额而努力。还有20%掌握在市场追随者手中，他们是在试图维持眼有的市场份额，并不希望扰乱市场的局面。剩余的10%被市场利基者控制，这些公司存在于那些大公司所不感兴趣的小细分市场。正是因为此企业根据自己在市场中的`定位有了企业营销战略。

三、领导战略

市场领导者在整个市场中占有最大的市场份额，在价格变化，新产品开发，销售渠道、分销渠道见着、促销战略等方面对行业内其他公司起着领导作用，比如国内的联想电脑、海尔、红塔国外的通用汽车、英特尔、沃尔玛等。作为市场的领导者他们营销战略的核心就是保持其原有的领导地位。

法律政治环境是影响企业营销的重要宏观环境因素，包括政治环境和法律环境。政治环境引导着企业营销活动的方向，法律环境则为企业规定经营活动的行为准则。政治与法律相互联系，共同对企业的市场营销活动产生影响和发挥作用。

按照约翰·凯恩斯和亚当·斯密的观点，政府与市场分别是经济运行中“看得见的手”与“看不见的手”，这两只手的强与弱、协调与否决定着不同的经济形态与运转模式。具体到中世纪西欧，“两只手”的关系便体现为教俗权力与工商业发展的关系，这决定着封建时代市场经济的萌芽与发展是否可持续、是否有一个良好的政治环境。中世纪西欧教俗权力对工商业的管理与干预大致形成了教会参与、世俗主导的格局。

整体而言，教会对工商业的管理比较有限。在市场设立与管理方面，教会主要作为市场所有者，享有市场税收权与司法权，但其权力来源则是世俗君主授予，即使对星期天市场和教堂市场的管理，除了布道以外也并无有力措施，更多依靠世俗君主的法律规定。在借贷市场方面，教会介入程度更高。其在中世纪早期为保护穷人执行高利贷禁令，到中世纪中叶将高利贷法系统化，继续禁止生活性的有偿消费借贷，同时将生产性和商业性的消费借贷视为例外情况，允许其收取利息。这无疑有利于资本市场的发展。

以国王、城市、庄园为代表的世俗权力主导了对工商业的管理。世俗权力主要体现在市场特许权、市场税收权、市场司法权、债务立法和司法救助、工业管理等方面。特点是：鼓励工商业市场发展，以自下而上形成的习惯法为中心，重于管理而干涉程度低，为市场经济的成长提供了深厚的土壤。

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