宝马汽车营销策划书

宝马汽车营销策划书,第1张

宝马汽车营销策划书 (一)

奔驰S级 ,宝马7系,辉腾,君威  ,奥迪a8l等高端汽车企业网络营销解决方案。互联网的出现已经大大改变了人们学习、工作、娱乐和获取信息的方式,中国汽车企业进行网络营销既是应对业内激烈竞争的需要,也是适应互联网发展的需要。

一、我国网络营销现状

网络营销专家冯正亮建议大家凡是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目标的营销活动,都可称之为网络营销。网络营销贯穿于企业开展网上经营的整个过程,包括信息发布、信息收集,到开展网上交易为主的电子商务阶段。

二、汽车网络营销机制

中国汽车营销在改革开放后历经30多年的发展,进入了以厂商为主导的4S店营销模式。然而自2010年“井喷”式的发展后,目前中国汽车市场已进入狼烟四起、群雄逐鹿的“战国”时代,4S店营销模式的经营成本高,难以建立反馈机制,售后服务满意度低等问题逐渐暴露。

高端汽车企业要引入网络营销模式,网络营销专家冯正亮建议大家首先要清楚网络营销是通过何种机制达到何种目的,然后企业再根据自己的特点及目标顾客的需求特性选择合理的网络营销模式。

三、我国汽车行业网络营销形式

(一)   自身网络站点建设

这种网络营销形式是网络营销专家冯正亮建议大家指汽车制造商通过建设自己的官方网站,以视频、声音、图片和文字的形式向网站的访问者介绍企业和企业的产品。如设立360度全景观车页面,包括车内全景、车体外观、中控台和排档等,访问者可以通过点击上下左右和放大缩小图标来观看汽车的各个部位。另外访问者还可以通过站点了解到车型的配置价格、产品亮点、品牌故事、新闻活动、特约经销商等,并可以在线预约试车,下载图片和视频,提出问题等。如上海通用旗下的别克品牌网站“别克城市”即具备以上所有的功能,绚丽大气而不失沉稳。与别克的“心静、思远、志在千里”的品牌形象极其吻合。

官方网站能否吸引大量用户流量是企业开展网络营销促销成功的关键。因此,企业在网站建设时要注意以下几点:第一是页面打开速度要快。在网上速度决定一切,国外研究表明网民对主页打开的等待时间一般不超过8秒,时间太长访问者就会失去耐心而离开。第二是网站的动态性要强。网站里的信息量要大且要经常更新。第三是网站的交互性要好。只有注重与顾客的沟通才能留住顾客,一般来说网站应建立自己的意见反馈专区,包括论坛、邮件列表和即时通讯软件工具等。

(二)搜索引擎推广

搜索引擎自诞生以来就开始了迅猛的发展,现已大大改变了网民们的学习、生活和工作的`方式。在中国,“有问题,百度一下”已经成为众多网民的一种时尚生活方式。作为在未来最被看好的互联网媒体,网络营销专家冯正亮建议大家搜索引擎同样在企业的网络营销中发挥着重要的作用。目前中国汽车企业多在新产品推出前后和某一产品进行大型促销活动时在百度、谷歌等搜索引擎上购买“汽车”、“轿车”、“购车”等热门关键词,以增加官方网站或促销信息网页的点击量,从而达到广告效果。

网络营销专家冯正亮建议大家企业在进行搜索引擎推广时不要局限于购买关键词,在网站开通时进行免费搜索引擎注册,对官方网站的网页内容进行搜索引擎优化也是有效的方式。

(三)综合门户推广

综合门户网站是目前中国互联网上最大的广告媒体,综合门户网站的首页可以发布汽车产品的视频或图片广告,其汽车频道则为消费者提供最详尽的购车资讯和最便捷的购车通道。汽车频道一般包括新闻、车型、导购、用车、答疑和社区等栏目,消费者可以在其中查询制定车型所有经销商的信息,最新的车市活动等,并可在网上提交购车意向,计算购车所花金额等。门户网站汽车频道网络社区的建设至关重要,网络社区不仅可以增加网站人气,积聚目标受众,是营销活动更加精准,还可以催生原创力量,丰富网络营销内容。

(四)专业汽车站点推广

垂直类专业汽车网站提供购车资讯和购车服务的一种汽车网络营销平台,专注于网上汽车业务。它与汽车频道不同的是它的专业性,它专注于网上汽车业务。如定位为第一汽车购买顾问的网上车市网即专注于网上汽车业务,开通网上订车功能不到一年,就实现了单月最高6000个订单的佳绩。

专业汽车站点的品牌专区往往对汽车企业具有品牌塑造和形象建设的职能,在专区内有时甚至可以找到汽车企业自身的官方网站上没有的信息资料。另外,一些省市级的专业汽车网站也成为当地汽车经销商发布促销信息和网友进行交流的平台。

(五)博客营销和微博营销

网络营销专家冯正亮建议大家,博客营销是一种基于个人知识资源(包括思想、体验等表现形式)的网络信息传递形式。开展博客营销的基础问题是对某个领域知识的掌握、学习和有效利用,并通过对知识的传播达到营销信息传递的目的。目前博客网络营销价值主要体现在八个方面:(1)可以直接带来潜在用户;(2)降低网站推广费用方面;(3)为用户通过搜索引擎获取信息提供了机会;(4)可以方便地增加企业网站的链接数量;(5)以更低的成本对读者行为进行研究;(6)博客是建立权威网站品牌效应的理想途径之一;(7)减小了被竞争者超越的潜在损失;(8)让营销人员从被动的媒体依赖转向自主发布信息。

虽然博客潜藏着巨大的商业价值,并且随着博客的迅速发展,也出现了各种盈利模式,如博客门户模式、博客服务托管收费模式和增值服务模式等,但毋庸讳言,博客至今没有形成商业化的情势。对此我们也不必深究,只要我们的营销人员和管理人员能够合理运用博客巨大的营销价值即可。

播客营销就是把博客营销中用来传递信息的文字图片变成了视频和声音。全球最大的播客网站Youtube流量相继超过了《纽约时报》和BBC,去年10月10日,Google以16、5亿美元的天价收购Youtube,正是看中了“播客”的无限发展前景。播客的魅力不仅体现在“草根”的飞跃,还体现在品牌体验的商业价值,通过顾客在与品牌的深度沟通中亲身体验品牌本身的核心价值。

(六)手机移动营销

手机上的无线互联网,将是下一个甚至比互联网还要大的网络,其中蕴含的商业价值无可限量。截至20**年6月,中国手机网民已达9430万。由于手机的贴身性、直接性和关注度都远较其他媒体要高,因此基于WAP(移动手机网)的营销平台,拥有更为鲜明的用户族群、更高的活跃度的用户和提供更为精准的效果评测。目前业内已有大量通过WAP进行营销的成功案例,如联想笔记本电脑导购和BENQ数码产品推广等。20**年奔驰S级 ,宝马7系,辉腾 ,奥迪a8l等高端汽车汽车的平面广告中全面使用中国移动二维码,顾客通过手机拍照轻松上网,随时随地可以查询新上市的C4车型相关情况、查询最近的奔驰S级 ,宝马7系,辉腾 ,奥迪a8l等高端汽车经销商,并可以参与抽奖活动。虽然活动没有达到预期效果,但不失为雪铁龙对WAP营销的一次有价值的尝试。

宝马汽车营销策划书 (二)

主题:艺术&公益——盈之宝之夜

背景:

1、经过近3年的发展,盈之宝已经成为了宝马在亚洲地区规模最大的4S专营服务中心之一,并且逐步探寻出自己的特色,艺术和公益就是其内涵的具体表现。

2、搬迁至新店不久,知名度有待提升。

3、在高档消费品品质差异及个性差异越来越小的今天,品牌文化和附加值服务已经成为了核心竞争力所在,盈之宝预打造京城宝马私人会所,以艺术和公益为其核心内涵,通过个性化及多元化的服务,引领BMW的生活方式。

目的:

1、为打造京城宝马私人会所预热拔得头筹。

2、获得宝马车主对于“公益”和“艺术”主题第一手的反馈,为今后的活动提供指导。

挑战:

目前现状

目标

搬迁至新店不久,知名度有待提升。

提升新店知名度。

如何在强劲的竞争对手中脱颖而出,培养客户牢固的忠诚度,成为目前的推广重点。

答谢老客户多年来对盈之宝的支持,巩固忠诚度,促进口碑传播。

众多客户并不了解宝马以及盈之宝丰富的品牌文化与内涵。

借此契机,通过视觉、听觉、触觉让用户亲身感受到宝马和盈之宝的魅力所在,向受众传递盈之宝的艺术和公益的内涵。

策略:

1、为品牌加入艺术和公益的元素,让受众通过亲身体验,全方位的感受和了解BMW的内涵;

2、通过盈之宝一系列多元化以及个性化的附加值服务,引导受众由“富”到“贵”再到“仁”的提升;

开展情况:

一、前期:

1、与艺术家沟通,关于如何将宝马品牌内涵与当代艺术融会贯通,让嘉宾在浓郁的艺术氛围中感受盈之宝与艺术的交流,这是活动最大的挑战和尝试;

2、盈之宝童声合唱团排练,作为晚宴开场节目;

3、寻找到相关奢侈品合作伙伴(例如:橡木酒庄红酒作为晚宴酒会赞助、特米斯艺术馆作为当晚艺术品公益拍卖赞助油画),从而使嘉宾更多元化的感受到品牌的外延,使受众面范围最大化,达到品牌共赢;

二、中期:

1、**年12月29日,晚,在浓郁的艺术氛围中,上百名宝马老客户及潜在用户(相关奢侈品牌VIP用户)参加了此次晚宴,在享受饕宴的同时充分感受着盈之宝与艺术的交流,与公益的结合;

2、晚宴通过如下元素完美演绎了属于盈之宝的独特魅力:幻境般的万花筒走廊、优雅的蓝色大厅、前卫的艺术空间、醉人的红酒、迷离的画像、悠扬的琴音、童声、爱心、艺术品公益拍卖等;

结果:

一、媒体发稿数量:16篇(平面媒体:8篇、网络媒体:6篇、电视媒体:2篇)

二、社会影响:

1、作为总部“**年艺术车展”的配合,展示了宝马贴近艺术、富有人文关怀的形象;

2、客户、媒体反应良好,盈之宝“艺术”与“公益”的企业形象深入人心;

3、盈之宝的美誉度、知名度明显提升;

4、活动在招商活动中,直接促成了一台3系的成交。

三、相关材料(请见附件):

1、新闻稿。

2、媒体简报。

3、现场照片。

4、现场视频。

宝马三系,一直以来都是中级运动型轿车的标杆角色,也是很多人心中的dream car。单从市场销量来看,宝马也一直是属于中级市场的排头兵,但凡提到宝马三系,几乎没有人会说它不好。曾经还有人说:"无论年龄,人生总是绕不开一辆宝马三系。"

全新宝马三系的价格,以325li首发版为例,指导价是32.39万,价格一直居高不下。当时的价格可以购买到次顶配的奥迪A4L,或者将近两台清仓的凯迪拉克ATS-L了。首批购买的车主确实吃了亏,而一直到近期才有近三万元的优惠。

第七代宝马三系的外观有着很大的变革。鼻孔变大,也是宝马更新的标识,外观显得更为豪华,儒雅,单看这一张图,我说它是五系或者七系你可能也会相信。而且即便是M运动套件版本的,从前脸来看也并没有那么凶狠了。

全新的开眼角大灯造型设计,配合LED大灯,显得炯炯有神。宝马向来对灯光的配置不会吝啬,无论高低配,灯光配置都一样。而自适应远光灯同样也是全系都需要选装。

G20的轴距也是有了新的一个加长,长轴版本达到了2961mm,而且在外观来看,应该是针对长轴版本做了专门的设计,因为取消了霍氏拐角后的加长车身也并没有显得非常突兀,反而是标轴版本的后门,会显得更加短小。

前轮225mm 而运动版的后会用到更宽的255mm,设定非常符合后驱运动车型。18寸的轮毂用的是固特异的EAGLE F1轮胎。

这个"L"形的尾灯,也总有一种雷克萨斯的感觉。双边双出的排气加上熏黑的尾灯,倒是有了运动气息。

发动机依然用的是B48,这款发动机在330版本能做到5.9S的百公里加速,差不多要比得上一些入门级跑车了。即便是在低功率版本,动力也是足够普通家庭使用的了,8AT变速箱的的反应速度也是同级别公认的好。综合性能上,依然保持着非常优秀的水平。

如果说上一代的宝马内饰非常的平淡无奇,那么G20的内饰绝对算得上是革命性的进步了,在用料和配色上更为考究。

运动曜夜版标配了换挡拨片,除了最低配之外其他配置都可以花1800元选装。12.3英寸的全液晶显示屏,能够切换多种不同风格模式。中控屏10.25英寸,支持无线carplay,这个功能非常实用。而且Idrive7.0也支持了全屏显示,这对强迫症患者来说舒服多了。往往也是这种小的系统升级改变,能带来非常好的体验。

配置方面,大部分的配置都是需要选装,像是电动感应后备箱,全速自适应巡航,手势控制等科技豪华配置需要选择可以理解。可是三系全系车型,连一个全车无钥匙进入也需要选装,就显得有点太不厚道了,毕竟都是到了这个价位了。豪华品牌就是喜欢玩这种营销手段,三系分别有:冬季套装,娱乐套装,创新套装,舒适套装,驾驶辅助系统,专业型驾驶辅助系统这些套装可供选择,选择之多,堪比保时捷。

这就好比你买了一个海景毛坯房,虽然可以正常居住,但还需要装修,而在装修上就能让你花掉一大笔钱,而且大部分的消费者多少都会去选配一些自己所需的配置。

新一代的宝马三系,也是被大家说不再那么运动的一台车。确实如此,这一代的三系的舒适性更好了,豪华感也提升了。毕竟不是所有人买三系都是为了追求 *** 控运动,有很大的一部分群体购买三系纯属为了家用。在我看来,如今的三系是一种把运动和舒适把控到了一个平衡点,从而能适应更多的用户。最终为的是,能够提高销量,让那些对舒适度要求比较高,原本目光放在奔驰奥迪上面的人,也能够重新考虑这台高颜值的新三系。当然,对 *** 控有向往的年轻人依然还可以在这台新三系上感受到驾驶的乐趣;而那些真正的性能玩家,还可以去选择M系列,对于宝马来说,这一步是绝对正确的。

注:配图来自网络,权利归原作者所有,一并感谢!

本文来源于汽车之家车家号作者,不代表汽车之家的观点立场。

怎么制定企业市场营销战略 篇1

市场营销战略的步骤

企业市场营销管理过程包含着下列四个相互紧密联系的步骤:分析市场机会,选择目标市场,确定市场营销策略,市场营销活动管理。

1、分析市场机会

在竞争激烈的买方市场,有利可图的营销机会并不多。企业必须对市场结构、消费者、竞争者行为进行调查研究,识别、评价和选择市场机会。

企业应该善于通过发现消费者现实的和潜在的需求,寻找各种“环境机会”,即市场机会。而且应当通过对各种“环境机会”的评估,确定本企业最适当的“企业机会”的能力。

对企业市场机会的分析、评估,首先是通过有关营销部门对市场结构的分析、消费者行为的认识和对市场营销环境的研究。还需要对企业自身能力、市场竞争地位、企业优势与弱点等进行全面、客观的评价。还要检查市场机会与企业的宗旨、目标与任务的一致性。

2、选择目标市场

对市场机会进行评估后,对企业要进入的哪个市场或者某个市场的哪个部分,要研究和选择企业目标市场。目标市场的选择是企业营销战略性的策略,是市场营销研究的重要内容。企业首先应该对进入的市场进行细分,分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况,并根据本公司优势,选择自己的目标市场。

3、确定市场营销策略

企业营销管理过程中,制定企业营销策略是关键环节。企业营销策略的制定体现在市场营销组合的设计上。为了满足目标市场的需要,企业对自身可以控制的各种营销要素如质量、包装、价格、广告、销售渠道等进行优化组合。重点应该考虑产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,即“4Ps”营销组合。

随着市场营销学研究的不断深入,市场营销组合的内容也在发生着变化,从“4Ps”发展为“6Ps”。近年又有人提出了“4Cs”为主要内容的市场营销组合。

4、市场营销活动管理

企业营销管理的最后一个程序是对市场营销活动的管理,营销管理离不开营销管理系统的支持。需要以下三个管理系统支持。

(1)市场营销计划。既要制定较长期战略规划,决定企业的发展方向和目标,又要有具体的市场营销计划,具体实施战略计划目标。

(2)市场营销组织。营销计划需要有一个强有力的营销组织来执行。根据计划目标,需要组建一个高效的营销组织结构,需要对组织人员实施筛选、培训、激励和评估等一系列管理活动。

(3)市场营销控制。在营销计划实施过程中,需要控制系统来保证市场营销目标的实施。营销控制主要有企业年度计划控制、企业盈利控制、营销战略控制等。

营销管理的三个系统是相互联系,相互制约的。市场营销计划是营销组织活动的指导,营销组织负责实施营销计划,计划实施需要控制,保证计划得以实现。

企业营销的劣势分析

1.企业生产规模小、产品品种单一,品牌的市场影响力弱

企业生产的产品多是粗加工产品,附加值低,很难成为名优产品。这严重影响了企业产品品牌的形成与发展。品牌声誉的建立,除了产品本身的质量要过硬外,还需要强大的广告攻势和促销支持,才能赢得消费者对品牌的认知。但是,企业往往缺乏足够的资金,难以承担巨额的广告和促销费用,因此很难在较广的区域内建立起自己品牌的知名度。同时,由于企业的生产规模小、产品品种单一,这就使得在开拓市场时,单位产品的市场开发成本高,这也决定了企业的品牌一般也只能是定位在一个比较小的细分市场上,市场影响力有限。甚至许多的企业根本就没有建立起自己的品牌,而只是采取了贴牌的经营方式,形成了对强势品牌的高度依赖。

2.在对营销渠道的选择问题上,处于比较被动的地位

企业由于自身的规模比较小、资金有限、管理能力不足等方面的局限性,难以建立起自己的分销渠道,再加上品牌又缺乏影响力,因此只能靠中间商实现对产品的销售。实力的有限性,决定了企业在与中间商的谈判问题上处于比较不利的地位,在对营销渠道的选择问题上,回旋余地比较小,对中间商的营销渠道依赖性比较大。

3.企业开发能力弱、技术创新能力低

若企业规模较小、资金有限,自然用于设备更新和研究开发方面的费用也较少,主要表现就是设备陈旧、工艺落后,造成了资源和能源的浪费,提高了产品的生产成本,同时还存在新产品的开发能力弱,升级换代难度大等问题。这使得企业大多只能采取跟随和模仿的.战略,难以掌握市场及开发的主动权。

4.难以为消费者提供全面、及时的售前、售后服务

随着后工业时代的到来,消费者对产品的要求越来越多样化,这就要求企业要为顾客提供多样的产品与服务,要求企业在产品的咨询、安装、使用培训、维修等方面给消费者以多方面的强有力的支持。而企业由于资金、人力等方面的局限性,不可能为消费者提供全面的支持。服务网点少,对市场的反应不及时,使得消费者在购买企业的产品时,往往心存顾虑。

怎么制定企业市场营销战略 篇2

1市场营销战略分析

市场营销战略(Marketing Strategy)是指企业在现代市场营销的观念指导下,为其达成经营目标,对一定时期内市场营销发展的总体设想与规划。

1.1市场细分

所谓市场,特点就是商品品种的多样化,消费人群的普遍化以及市场竞争的激烈化。进行细分,首先就是根据上述的特点,并大量进行市场数据调查,完成细分市场,企业要充分了解市场,但是在推广市场的时候也必须考虑当地的发展倾向是否利于产品发展,否则便成了盲目的扩张市场。

1.2选择目标市场

当前的市场鱼龙混杂,没有一家企业可以保证在这个广阔的市场上满足每一位消费者的需求,可以保证为此市场上的所有顾客服务,因为顾客需求的繁多、喜好的不同、受不同文化的熏陶,造成了消费者行为的多样性。

1.3市场定位

目前经济飞速发展,便衍生了各行各业的不规范行为,甚至开始出现不符合市场规律的无序竞争的局面。很多企业为了在日益激烈的竞争中站稳脚跟,便开始走低价战略,正是这种降低价格以求保住市场的方式在无形中减小了产品利润,使得企业不得不压缩成本,形成恶意竞争。

2市场营销组合策略分析

2.1产品策略

产品是市场营销组合战略中的基础,整体产品概念将产品分为三个层次:

核心产品:这是整体企业产品概念中最基本的层次,代表消费者在使用产品的过程中获得的基本利益,是消费者购买的产品的目的。

有形产品:有形产品是指包含着不同的规格、样式、颜色、用途等的具体产品。对于汽车来说,有可能是同一品牌下的不同价位的车型,同一款车型的不同配置,同一款配置的不同颜色等。多样化的产品种类,是为了满足更多消费者的消费需求。

附加产品:这是顾客在购买产品后,所得到的附加利益或衍生利益。比如4S店提供的免费洗车服务,比如为了达成交易提供的赠送一次小保养等等。

2.2价格策略

任何企业都需要给自己公司的产品定价,价格的制定必然受到各种因素的影响和制约,一般包括内部和外部因素。

企业内部因素通常有,营销目标、营销组合、成本;

外部因素一般有市场现状、需求走向、竞品以及其他环境因素,比如宏观政策、自然环境、文化氛围等。目前,企业多数选择随行就市定价法。

2.3促销策略

目前,全球工业产品都大同小异,生产成本也相差无几。随着生产技术的完善,在生产时候几乎已经没有什么太大利润可言,于是生产厂家只能借助技术开发和售后服务来赚取利润。

2.4渠道策略

目前的大多数的营销渠道以下面两种为主:

公司(B端客户)——最终客户。这种直接渠道的选用通常对公司发展自己的客户资源有着重要的意义,尤其是对自身品牌的创建和顾客忠诚度的培养。

公司——地方代理商——(经销商)——用户(C端客户)。借助这一渠道,主要是为了减少渠道的搭建和维护渠道费用。是目前较为理想、较多选用的渠道。

直接渠道:也叫零阶渠道。即制造商直接将产品卖给消费者的销售模式。主要特点即为中间商不参与。这种主要是工业品分销的渠道方式。

它有利于企业及时调整产品结构,作出有利于市场营销的决策;也有助于树立和维护企业形象;以及长期策略的推行,对于企业的长远发展、利润的增长具有重大战略意义。

3企业在市场营销中存在的问题及实施建议——以宝马汽车为例

客观来看,目前的营销手段为:产品不断更新、宣传方式多样化、渠道选择开拓化。但是,在营销理念与基本理论体系方面还存在很大的创新空间。

3.1企业在市场营销中存在的问题

3.1.1产品策略中的品牌策略问题

即使对不同产品打造了不同的营销手段,但目前来看宝马汽车的产品策略中还不够全面,客户购买群体集中在3系、5系、X1、X3的购买。品牌对产品的重要性至关重要。目前消费者对宝马品牌的需求非常大。建议宝马品牌可以对相对小众的产品制定更精细的营销策略。

3.1.2定价(价格)对公司竞争对手的问题

在同一行业的竞争中价格对公司的利益化很大,怎么定价,怎么和竞争对手抗衡。让公司在竞争的情况下度过难关。宝马汽车面临着很多国内的竞争者,产品价格对宝马汽车并不是问题。因为宝马品牌的购买者对价格变动并不敏感,他们更多的是为购买这一品牌。

3.1.3广告策略问题

在宝马品牌汽车在中国市场营销中,广告的宣传是公司的策略中作为重要的部分。花在广告上的费用是很巨大的。想要公司的品牌知名度高,产品销售出色,广告的投入是不能避免的。

3.2企业市场营销策略实施的对策

3.2.1对品牌策略进行改进

首先,宝马品牌是一个名称,是为了区别于其他品牌而存在的。提到宝马,便意味着制造者和经销商为购买者提供了一系列产品的特点、利益和售后服务的允诺。现在我国的购车群体在购买能力、教育背景、购车用途等方面都存在很大差异,所以品牌和外形的影响因素都不容小觑。

3.2.2不与竞争对手盲目价格战

在面对竞争者降价促销时,首先分析对方降价的目的,这种促销对自己的影响有多大,可根据对方不同的降价幅度,作出不同的应对策略。如:对方降价0.5%-2%,考虑对顾客加送装潢,增加保养;对方降价2.1%-4%,考虑优惠促销活动,增加购买量等等。

3.2.3对广告方案进行改进

宝马4S店会定期举办“购车优惠活动”,拉近产品与消费者之间的距离。

在企业营销活动中少不了广告宣传,要想获得更好的广告营销效果,需要:

(1)确定广告目标:根据企业的整个营业目标,在不同时期选取不同的宣传重点,自然会收获不一样的效果。

(2)制定广告预算:通过考虑诸如产品生命周期、市场份额、竞争的激烈程度、广告效率的高低和产品的差异性等。,制定符合企业利润预期的广告预算。

(3)设计广告信息:在确定广告目标后,要进行适当的、有创意的、符合活动主题的文字和题图设计。

(4)广告媒体的选择:通过对受众市场的分析,并考虑媒体的市场影响力及相关广告投放费用,选择能收获最好效果的媒体进行广告投放。


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