做好产品网络推广,最终的目的是转换客户购买率。下面是我为您精心整理的产品推广宣传方案范文。
篇一
古语有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好产品,不怕不被消费者认可。但是,早一步得到消费者的认可,就先人一步获得企业效益。那么,让消费者知道我们的产品,就要依靠经济有效的产品宣传策划来实现。一个产品的好坏,往往是由质量、信誉、口碑等多方因素来衡量的。质量是产品的本身条件信誉是公司的长远目标口碑,则是由消费者亲身体会,所得出来的评价。要在消费者心目中树立良好的口碑,一方面,除了要做好产品质量上的保证。另外,必不可少的就是要加强市场推广和宣传。那么,为了公司产品有更好的市场,同时又使公司有良好的收益,特拟制定一下产品宣传策划。
一、宣传目的:使公司的产品,在零售和批量订单同时更好的为公司产生价值。
二、活动地区和范围:十堰本地
三、活动时间:春节期间,正月以前。即大部分消费者开始上班之前。
四、活动负责人:宋谢慧李曼(拟定)
五、目标小区(待定):
北京路:香格里拉腾龙上城
东岳路:金地房产世纪花园富康小区
人民路:燕林小区滨河小区
车城路:蓝山郡
六、活动具体细则:
(一)活动之前准备:
1、设备准备:展示桌一张、海报或广告牌一张(作为背景)、无线麦一副、产品若干、产品宣传单若干、水等。
2、人员准备:现场演示介绍人员两名(兼任业务办理和收费登记)、专业安装技术人员一名。
3、地方协调:由负责人提前找小区物业协商决定。
(二)活动具体流程:
1、提前一天安排好所要去的小区和具体宣传地点,当天早8:30集合准备。
9点开始。一人介绍产品,一人现场演示,一人负责发放广告宣传单。
2、接受订单和现场购买两种形式,现场购买由消费者付款后,专业安装人员上门安装。
订单则提前交付定金后,签字办理相关手续。
3、午餐时间休息,整理核算物品费用等。各自用餐。下午继续。
4、当天活动结束后,收拾好宣传物品。核算当天业绩根据负责人安排,收好设备物品,以备第二天使用。
5、做好宣传售后的工作,登记消费者和订购者的联系方式,长期反馈意见。
七、后附产品宣传活动预算表和广告宣传词。
篇二
一、项目背景
中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标
希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:
1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略
用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研
用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问
对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研
对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研
对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研
对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研
对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研
对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析
纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:
产品品种和品牌为数尚少
产品市场因未饱和而未及细分
铁皮类产品无明确的产品定位
先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀
少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势
历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场
铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者
铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。
五、行业环境分析
由于天然铁皮石斛对生长环境的要求较高,多年来铁皮石斛一直受供求关系的影响而价格高企。然而浙江天皇药业的立钻铁皮枫斗晶因率先建立铁皮石斛培植基地而占尽市场先机, 并以此为制高点狙击跟进者。
即便如此,铁皮枫斗巨大的市场空间仍吸引着众多的品牌前赴后继欲分一杯羹。
据一些可靠的市场信息表明,目前铁皮枫斗产品市场已山雨欲来。枣
场内 :一些已生产铁皮枫斗晶的企业,如浙江民康、桐君阁药厂、森山、雷允上等正处心积虑酝酿更大的市场动作。
场外 :更多实力企业与品牌已虎视眈眈,瞄准这一热点市场,准备投入资金与人力生产铁皮枫斗,进场拼抢市场份额。
可以预见 :不久的将来,铁皮枫斗这一产品市场必将因市场份额的重新瓜分而烽烟四起!
六、品牌现状分析
作为一个有着几十年历史的品牌,登峰品牌目前存在着以下优势与问题:
品牌优势点
(1)品牌历史较长,在省内有着良好的品牌知名度
(2)母品牌某某有很强的品牌实力与品牌影响力
(3)有着发育成熟的经销商网络体系
(4)与超过180家超市与医药终端有良好合作关系
(5)有一支常年活跃在终端一线的营销推广队伍。
品牌问题点
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化现象
(2)登峰系列产品从未进行过产品形象整合
(3)登峰铁皮石斛晶产品入市形象尚未明确
(4)如何塑造登峰铁皮石斛晶独特的产品个性
(5)如何面对产品市场先导者的市场狙击
(6)如何未雨绸缪完成产品市场的市场细分
(7)企业营销队伍完成整合后能否打好终端硬仗
(8)直销市场未设销售总监,营销措施的执行力偏弱
(9)如何运用母品牌优势使登峰铁皮石斛迅速获得市场认同。
七、定位措施
(1)针对常规消费市场,产品定位于"钻石补品"
(2)针对礼品市场,定位于"尊贵礼品"
(3)主打广告语"做事我靠它"。
3、针对市场先导者制定相应的集中市场要害的价格策略。(价格分为礼品,普通,常规三种)。
4、采取"高档包装"的包装策略,并在制作中采用新材料,强化产品形象。
5、做好产品系列的开发准备,适时整合登峰品牌的整体产品形象。
6、制定所有终端的户外广告推广策略。
7、制定大型终端的促销推广活动方案,促进品牌产品促销互动。
8、制定市中心广场大型公关推广活动方案。
9、针对一些特殊人群,制定独到的特通销售。
10、举办"万人重阳登峰活动",提升品牌美誉度。
八、市场策略
2003年5月底,经过前期透彻的消费市场调研分析,提出了以下基本策划思路:
1、登峰营养保健品公司借助母品牌某某进行品牌整合(某某·登峰出品)。
2、确定明确的产品定位(目前铁皮市场无明确产品定位)。
九、本案策划与实施
经过三个月的深入调研、精心策划,产品于同年8月25号正式上市。经过一个中秋的热销(仅杭州市场各终端累计就达到50万/天),某某·登峰铁皮成功地占领了市场,得到了广大经销商与消费者的广泛认同。某某·登峰公司仅在四个月内就收回了前期的投资成本。
预计到20XX年春节,所有终端销售回款将达到2800万元,大大超出了市场策划的预期目标。
篇三
时间:20XX年1月1
地点:淘宝网站
活动目标:值元旦假期之日,给新老客户送上优惠,促进产品的销售量,提升店铺信誉。
公众对象:所有淘宝网以及其他网站的客户
活动基本定位:节假期促销
具体方案如下:
一,产品在店铺首页做出促销的广告,老主顾容易发现这样的活动,实用站内装修模板,使得活动更美观化。
二,同时在其他网站和淘宝内部发帖,吸引更多的新用户。
三,利用直通车中销售量已经很好的产品做其他促销类的连接,增加浏览量。
四,利用淘宝橱窗推荐进行产品的推荐,使得产品能够在一瞬间展示在最显眼的位置。
五,准备充足时间去迎接新的高峰期,解答疑问。
六,召开研讨方案会议。
七,一致通过后实施。
策划人:臧多多
20XX年12月25日
写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八)营销策略
1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。
2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。
4、促销策略:
(1)促销总体思路;
(2)促销手段/方法选择;
(3)促销概念与主题;
(4)促销对象‘
(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6)促销活动过程;
(7)促销活动效果;
(8)促销费用。
5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测
(九)营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理:
(1)组织职能、职务职责、工作程序;
(2)人员招聘、培训、考核、报酬;
(3)销售区域管理;
(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制:
(1)财务控制;
(2)商品控制;
(3)人员控制;
(4)营销/业务活动控制;
(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算。 (十二)效果评估。
宣传产品口碑的推广方式以软文跟问答为主,另外深度评论也是其中比较重要的点,口碑营销怎么做才好?做口碑推广主要看品牌要传播的点,是传播品牌还是产品外宣,根据不同的宣传点,进行创意文案策划设计等工作,有了明确的对外宣传口号跟文案,即可开始安排口碑推广。前期主要以基础信息掩埋为主,让信息在各个平台跟出口都能找到,让品牌企业信息的覆盖度达到媒体的基本覆盖点;中期推广要以品牌的特点,优势行业竞争力做为主要推广点,让用户在查找信息的过程中了解品牌,了解产品,吸引用户进行口碑转化,任何产品小到铅笔橡皮,大到汽车房产消费者都会去看企业的品牌,品牌口碑确实能够影响消费者选择,好的口碑能够给品牌带来更销量,任何企业都不能忽视口碑的影响力。
口碑营销怎么做才好?口碑营销的优势几点:
1、口碑营销,就是要最大限度地吸引消费者和媒体的注意力,强烈的程度要达到这样的效果:当用户(新用户、老用户、潜在用户)谈及您的品牌或公司时,已经有将之变成有趣、引人入胜、有媒体报道价值的倾向或者事实。
2、口碑营销作为互联网营销中至关重要的策略之一,企业发展的催化剂,它的地位那是有据可查的。想一想,当消费者想购买一样商品或者一项服务时,搜索-查看了解商品/服务详情-对比-口碑评论翻看等等,这样一系列的普遍性行为,最终引导出“买买买”,商家销量。实际上,调查发现高达90%的人视口碑传播为最好的获得产品意见的渠道。
3、口碑营销做好了,不仅可以减少宣传成本,还能提升品牌的知名度,增强客户的信赖感、用户粘度,提升产品的转化率,更重要的是能够提升产品的复购率、企业的形象,强化用户对品牌的忠诚度。网络四通八达,5G逐渐扩展开来的时代,我们该怎样实施口碑营销策略呢?
4、口碑营销,企业有着这样的刻板印象,就是制造好的商品,让消费者满意,由此树立良好的口碑,使消费者口口相传就是口碑营销。这其实是一个误区。制造高品质的商品,使消费者满意只是进行成功口碑营销的基础,这是健康口碑产生的最初阶段,是从0到1的过程必不可少,但仅仅如此还是远远不够的。
5、口碑营销作为一种营销形式,自然要包含很多市场营销的战术与实施技巧,现在要进入的是第二个阶段,也就是口碑“成长”的阶段,要完成从1到80、90乃至100的一门精准营销。口碑成长体系的口碑推广就是口碑“成长”的营销战术、技巧推动的有利工具,它集媒体合作、社区推广、软文撰写、软文宣发、粉丝拓展、视频推广、论坛、问答平台等于一身,帮助企业口碑宣传地毯式铺开,实现口碑快速成长。
6、口碑营销裂变,紧跟的销量增加,是每一个企业梦寐以求的。营销不是骗,营销不是夸大功效,营销裂变是一门精准的科学。营销裂变,本身也是一个系统工程。裂变,是实现“爆”的有效途径,这是一个系统工程。裂变要想做好,不是单纯给粉丝优惠,粉丝就帮您去裂变,您需要从各个方面进行布局。
7、口碑成长体系的PR公关服务在营销裂变的道途中尽显英雄本色。搜索引擎的SEO推广、竞价广告;社交平台的推广、粉丝裂变;自媒体平台的新闻宣发;内容社区口碑评论的运维;官网媒体的曝光,不管是企业的新品发布,重大活动策划宣传,广告投放,还是危机公关处理,品牌全案服务等,全、准、影响力大,都考验着专业团队的专业度。
口碑营销怎么做才好?口碑营销的缺点几点:
1、口碑营销不要走到批量做软文,批量做关键词,批量发新闻的死角,整个理解有失偏颇;
2、关于平台选择,不要看不起某一个平台,没有傻子平台,抖音不傻,快手也不傻,作为 *** 盘者不要着相;
3、口碑一定是从自说自话,到鼓励用户说话,这不单纯是量的积累,是观念问题提升;
4、不要企图自己长期靠刷好评过日子,抛砖引玉,引不来玉就是砖不对,及时调整;
5、关于口碑发出者身份问题,不否认需要虚拟用户身份,但是做法要高明,一眼被识破的就不要做了,很尴尬,对品牌定位会有伤害;
6、整体战略问题,口碑不等于现象级传播,是长期过程。要有持久战的战略规划,也要有具体战役的战术指挥;
7、对大部分口碑处于建设期的企业来说,纠错时间还是有的。
口碑推广
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