G13是区域总监级别。碧桂园的工程师的待遇是不分地域的都是总部统一给工资,全国一个样的,人的经验,能力有差别,碧桂园的土建工程师分:土建工程师--土建主管工程师--工程部副经理--工程部经理。
销售:销售-高级销售-销售主任-营销经理助理-营销副经理-营销经理-营销副总监-营销总监-助理营销总经理-营销总经理
策划:策划助理-营销策划-高级营销策划-策划主任-策略副经理-策略经理-策略副总监-策略总监-助理营销总经理-营销总经理
扩展资料
主要职责:
1、以不断提高整体运行效率为核心任务 二)以不断提高有效出货为基本保障 1、负责整理分销网络渠道
(1) 指挥部属对北京各市场责任区域进行实地调查,弄清楚终端零售店的形态与数量分布。
(2) 据此对渠道进行规划,确定每一级部属的职责及计划目标。 (3) 不断总结成功经验,对区域市场进行滚动式或地毯式覆盖。
2、负责确定市场责任区域
(1) 依靠有组织的努力,依靠管理,把市场责任落到实处。明确北京销售部组织结构,定编定员,明确每一个职务的内涵及工作任务。
(2) 必须亲临前线,亲力亲为为下属做好客户工作承担责任,为整体分销力的提高承担责任。
(3) 必须把人力资源配置在产生成果的方向上,与成果不直接相关的专业职能人员要降低到最低限度。
(4) 必须加强对业务人员,以及助推理货人员的管理,指导、激励、约束与帮助一线人员为客户做贡献。
参考资料来源:碧桂园集团—李宗继 - 总监(G13)
DBA是“工商管理博士”,英文全称为“Doctorate of Business Administration”的缩写,是特地为工商界高层管理人员设计的全面系统的管理课程。下面新与成商学院就以碧挂园做个例子,为大家做个说明。
2013年下半年,碧桂园面向全球招募专业博士的“未来领袖计划”启动,创下行业先例,当时碧桂园给入职博士们开出40万+年薪的举动也曾引起一时轰动。
碧桂园前CFO吴建斌在《我在碧桂园的1000天》一书中透露,当时让碧桂园对博士生产生如此好感的主要原因是程光煜(现任碧桂园副总裁兼营销中心总经理)的先例。
程光煜是加盟碧桂园的第一个博士。2007年,碧桂园上市,程光煜也在这一年从清华大学毕业,取得博士学位并加入碧桂园。在职期间,程光煜历任碧桂园集团董事局主席助理、总裁助理、项目总经理、运营中心总经理、粤闽区域总裁等职务。2014年6月,在碧桂园去家族化浪潮中,程光煜升任集团副总裁兼营销中心总经理。
从博士毕业生到集团高管,程光煜用了7年时间。他的成功让碧桂园高层意识到,拥有博士学位的人比没有博士学位的人,在能力上会高出一大截。碧桂园高层透露过这样的信息,招募博士的高薪投入是完全可以承受的。比如招收一位博士年薪40万,100个博士一年开支4000万元,如果两年后100人成才1人,此人年薪200万元,公司给他1亿元,他如果能赚回2亿元,像程光煜那样,就全部开支都赚回来了。如果成才不止1人,那回报会更可观。
自2013年下半年启动至今,碧桂园的博士生队伍逐年在扩大。2015年-2018年,从全球招收的博士生人数分别为256位、403位、1037位、1300位。即便在2018年优化组织架构的时候,未来领袖计划也没有停止招聘。
对博士特别青睐的并不是碧桂园一家。 碧桂园的对手,万科在这方面的工作也没有停止过。万科自2010年开始设立博士后研究工作站以来,截至2018年底,共有在站博士24人。一位熟悉该工作站的人向表示,该工作站在专业技术上对万科发展的推动作用比较大。
分析来看,现在的企业对于人才,尤其是博士,特别的看重,企业特别希望能引进这些人才,用专业的知识尽快为企业带来效益。
营销总经理。根据碧桂园发布了内部文件显示,王乐胜在碧桂园集团担任,任营销四区河南区域,区域营销总经理,分管区域营销管理部二部。
碧桂园集团,是一家以房地产为主营业务,涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的国内著名综合性企业集团,中国房地产十强企业。
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