营销总监的岗位职责有哪些

1、市场分析；

2、制定销售目标；

3、决定销售策略；

4、组织行动；

5、利益计划和资金管理；

6、提出市场开发建议等

温馨提示：以上解释仅供参考。

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春暖花开，万象更新，卫浴市场战雷将掀起。2月29日，国内卫浴巨头——金牌，在佛山高明碧桂园凤凰酒店召开第三届全国经销商峰会，主题为“赢在2012”。本次大会云集了金牌卫浴企业高层、全国各大经销商、优秀业务代表和行业专家等320余人。会上，金牌发布了其2012年市场营销战略，并向经销商展示了金牌卫浴雄厚的产品研发能力和强大的市场推广能力。据悉，金牌卫浴将通过大会整合各种资源共同研究2012年的市场图霸计划，以细化市场，深入与老经销商加强交流与合作扶植新经销商的快速发展的策略赢得了全体经销商的一至肯定。他们并将与金牌携手合作，共赢未来。

在本次大会上，金牌卫浴副总经理程国彪提出，在卫浴市场竞争日趋激烈的情形下，金牌卫浴将从三方面着手，强力出击以期大幅提升2012年市场占有率。首先，金牌卫浴将根据市场需求继续加大产品的技术研发，以产品的更新换代打开新局面其次，金牌卫浴将加速品牌的年轻化，从产品的设计思想、品牌的对外形象、企业文化等等，全方位打造老品牌的新面貌第三，金牌卫浴将加强渠道的建设，与合作伙伴建立多层次的对话关系最大化实现共赢。

同时，金牌卫浴营销总监曾小羚发表了2011年度销售总结&2012年度销售计划。曾总就目前金牌卫浴所处市场位置作了中肯的表述。并为全国优秀经销商指明了渠道扩展及终商市场的铺设方法等。他提出的市场布局和新思路，赢得了经销商一至肯定。并推出了金牌卫浴研发的最新产品。

在峰会上，浴室柜厂长赵少云做了浴室柜新品上市报告，并对经销商进行了浴室柜知识的培训与讲解。以及淋浴房负责人倪江林对目前市场动态做出了简单的分析。他说：淋浴房一直是家居必不可缺的配套产品，也是业主十分关注的环节，因为它与新居装修同步进行，业主事情非常多，淋浴房订购、安装便利就成了业主购买的首要条件，金牌人在这时不失时宜地提出“整体伸缩技术，非标0交期”正好迎合了消费者的首要需求，客人下单付钱即可拿走产品，不合适可以拿回来换，这一技术的应用可以省去很多烦琐的环节，如：无须专业测量安装尺寸，无须下单等厂家生产后才能购买非标淋浴房，不会因为测量数据错误导致淋浴房报废，不会因为交期长导致业主无法入主新居，淋浴房不再是业主 *** 心的环节。卖家不用跑来跑去测量尺寸和因为沟通误差产生的车旅费。如此便利的优势产品将会是大多数消费者的首选，目前只有金牌独家所有，市场需求量十分巨大。大伸缩傻瓜式淋浴房填补了市场空缺，与金牌陶瓷的“一体成型紧密贴合，如出一撤，消费者很容易认同。市场推广的成功与否将是金牌淋浴房2012年胜利会师的关健。

最后，峰会对2011年度优秀经销商予以颁奖并邀请到了家居建材行业实战营销领军人——侯定文讲师做了精彩的培训。本次会议，金牌市场部精心策划了一场完美答谢晚会，环节紧凑，节目吸引，一度将现场气氛推至高潮。在董事长简永真诚而慷慨激昂的祝酒词中，所有金牌人高举手中的酒杯，为这个值得纪念、欢庆的日子共同干杯!晚会期间，还进行了互动抽奖，互动游戏等活动，现场一片“混乱”，真心回馈了来自全国各地经销商。2011年金牌卫浴全国经销商大会也由此划上一个圆满句号。