一、网络营销运营专员:负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。
二、网络营销经理:负责本部门整体运营工作,网站策划、营销策划、网站内容、推广策划等业务指导及部门员工的工作指导、监督、管理、考核。
三、SEO专员:负责网站关键词在各大搜索引擎中的排名,提升网站流量,增加网站用户数。
四、网站推广专员:负责网络运营部、创意文案、推广文案的撰写及发布,媒介公关和广告投放等工作,对网站有效流量负责。
五、网站编辑员:负责网络运营部资讯、专题等网站内容和推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。
六、网络营销文案策划:负责网络运营部产品文案、品牌文案、深度专题的策划、创意文案、推广文案的撰写执行工作,对网站销售力和传播力负责。
七、网站程序员:负责网络运营部网站程序开发、服务器维护、内部网络维护等工作,为部门运营提供可靠程序支持。
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营销策划是根据企业的营销目标,通过企业设计和规划企业产品、服务、创意、价格、渠道、促销,从而实现个人和组织的交换过程的行为。以满足消费者需求和欲望为核心,现代管理学将营销策划分为营销策划市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术(组合)等四个方面的内容。营销策划首先要确定营销概念,其次是在营销理念基础上的策划。
营销策划的团队,应该包含这些技术人员:
①产品经理,把控产品质量
②活动策划,负责组织策划活动
③价格控制,负责把控各个活动和日常价格
④数据分析,分析每次活动中,转化率和销量等因素
⑤推广人员,活动制定之后,需要有人负责通过各种渠道进行推广
营销策划的主要内容有以下几点:
营销战略规划;产品全国市场推广;.一线营销团队建设;促销政策制定。5.专卖体系等特殊销售模式打造;终端销售业绩提升;样板市场打造;分销体系建立;渠道建设;直营体系建设;价格体系建设;招商策划;新产品上市策划;产品规划;市场定位;营销诊断;网络营销平台的创立等。
1、团队核心。营销团队需要有核心的,这样可以带领团队向前发展,为团队的各个员工做出表率作用,管理好团队之间的各种问题,协调好团队员工之前的关系。
2、团队合作。既然是营销团队,那么就要提升团队员工的专业水平,专业技能,对营销方面具有丰富的经验,通过团队成员之间的相互合作,很好的完成营销工作任务。
3、人员招聘。团队的组成以及实力离不开员工,在打造团队的同时,需要看重员工的工作能力,工作效率,专业知识等,能够让员工发挥自己的能力,为团队工作贡献力量。
4、发展目标。一个团队的发展是需要目标的,制订好详细的发展目标,围绕这个目标去提升团队的实力,竞争力,能够很好的,很专业的完成所接受的任务。这样才能得到更好的发展。
5、优胜劣汰。明确各项奖励机制,团队工作规定等,在团队内进行业务考核等相关考核制度,进行员工的优胜劣汰, 通过这种方式来提升团队的实力。
6、服务态度。营销工作不仅需要专业水平,还需要营造良好的服务态度,提升服务水准。通过这些方式营造团队的形象和知名度,同时可以获得客户以及合作伙伴的信任和认可。
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