发散思维的经典例子典型案例

发散思维 是创造性思维的核心要素,对中学生创造能力以及科学思维能力的培养与发展具有十分重要的现实意义。发散思维的经典例子有哪些的呢?本文是我整理发散思维的经典例子的资料，仅供参考。 发散思维具有独特性的特点 独特性指人们在发散思维中做出不同寻常的异于他人的新奇反应的能力。独特性是发散思维的最高目标。 四、发散思维具有多感官性的特点 发散性思维不仅运用视觉思维和听觉思维，而且也充分利用其他感官接收信息并进行加工。发散思维还与情感有密切关系。如果思维者能够想办法激发兴趣，产生激情，把信息情绪化，赋予信息以感情色彩，会提高发散思维的速度与效果。 发散思维在数学学习中的训练运用： 数学 教育 的根本是什么?就是要培养学生的思维能力。 创新思维 是数学思维能力的最高境界，而发散思维则是培养创新思维能力的重要途径。下面就培养学生发散思维能力的两个案例谈一下自己对这一问题的认识。 发散思维的经典例子案例一： 你能想出什么办法，使左右两边同样多? 左3支铅笔 右5支铅笔 方法 一：移一移 把右边的一个移到左边，这是一种总数不变的方法。如下图： 左4支铅笔 右4支铅笔 (答案具有唯一性) 方法二：去一去 把右边去掉两个，这是一种总数减少的方法。如下图： 左3支铅笔 右3支铅笔 (答案有3个) 方法三：添一添 把左边添上两个，这是一种总数增加的方法。如下图： 左5支铅笔 右5支铅笔 (答案有无数个) 方法四：去一去和添一添 把左边添上一个，右边去掉一个，这还是一种总数不变的方法。如下图： 左4支铅笔 右4支铅笔 (答案也有无数个) 案例二: 有一个古老的 智力题 ：“树上有10只鸟，打死1只，还有几只?”最笨的回答是：“打死1只，还有9只。”最聪明的，也是被认为唯一正确的答案是：“打死1只，就一只也没有了，因为它们都被吓跑了。”在一次教学实践中，我还听到学生们说出了下面一些答案: 1、还有1只死鸟挂在树上 2、还有9只，因为是用无声手q击中的3、还有2只，树上鸟窝里有2只不会飞的雏鸟4、还有9只，在风雨交加的天气，q声被掩盖了 5、还有1只，这只鸟是聋子 6、还有10只，因为它们受伤飞不起来了 问题：有一只猪四百斤，一座桥承重两百斤，猪怎么过桥? 条件： 1.猪是活猪，任何解决方案都不得切割猪 2. 故事 发生在猪王国，不要引入人的因素 3.是过桥，不是过河，不要说是 游泳 过去 4.是过桥，不是过涧，不要说是飞过去丫 5.桥是承重两百斤的桥，把桥挪到平地上抑或过另一座承重超过四百斤的桥都属改变性状 6.不是文字游戏，不要说“猪晕过去了” 回复举报飘过 172砸 126顶 171 2楼轻烟℃ 发表于 2009.04.23 14:18:01 答案汇编： 1、PS张过了桥的照片，让政府出面证实猪是过了桥的，谁敢说它没有过! 2、猪把体内注的水放掉就过去了••• 3、叫上统计局的“砖家”，只要统计局一来,四万斤的猪也能给你弄过去 ••• 4、地球是圆的，反个方向走过去不就行了。 例3：人---美人.丑人.大人.穷人.富人.巨人.超人.奇人.手艺人.机器人.人民.人们.军人.工人.老人.男人.女人.佣人.懒人.勤快人.杀人.救人.盲人.忙人.怪人.古人.外人.外星人.商人.媒人.情人.好人.坏人.病人.名人.经纪人.熟人.下人.植物人.中间人.汉人.放人.官人.乡下人.城里人.妇人 .人家.人类.人力.人口.人手.人才.人工.人格.人名.人品.人情.人权.人间.人流.人生.人命.人事.人头.人为.人物.人像.人心.人性.人员.人证.人种.人贩子.人工湖.人力车.人类学.人生观.人山人海.人民政府.人民币„„ 练 习 利用下列字 组词 (每个字组词50个以上) 1.木 2.工 3.手4.日5.上6.下7.月8.土9.人10.石11.车.12.头13.坐14.后15.小16.分17.牛18.出19.天20.白21.风22.电23.国24.学25.心26.生27.打28.发29.平30.公 (二)倒顺词训练 互换字仍代表一定意思的词称之为倒顺词语。 比如：柴火---火柴 写出的倒顺词语越多越好，先把下面已给出的倒顺词语盖上，自己想一想看能想出多少，确实想不出后，再看下面的内容： 头上.画画.爸爸.妈妈.数数.书包.花菜.中美.中日.井水.工人.弟兄.上面.水面.中上.人名.词组.语言.喜欢.蜜蜂.星火.老人.上山.上车.年历.车水.往来.情人.少年.故事.老年.彩色.中心.国外.开花.天热.天冷.花红.开门.水泥.水深. 唱歌 .出发.上海.上床.上船.上机.上楼.上天.上台.上场.上吊.上线.上路.图画.床单.饭盒.头绳.冰棒.焰火.女儿.王国.灯花.兔子.鸭子.子d.理料.毛猪.出发.酒窖.牛奶.阁楼.门后.门前.东西.毛皮.脑后.背后.力气.响声.车名.深夜.皮包.盆花.来回.面前.愿意.深水.暴风.四周.牙刷.药草.同类.门锁.望远.面熟.帆船.出卖.美味.上书.晴天.阴天.犯罪 (三)快速串词训练 利用每一个词语后的字组成另外新的词语。 例1：军人---人民---民兵---兵器---器重---重心---心上---上马---马儿---儿戏---戏剧---剧场---场地---地球---球架„„ 例2：公园---园林---林海---海洋---洋人---人间---间隔---隔离---离开---开会---会见---见面---面积---积极---极端---端上---上山 ---山顶„„ 练 习 对下列词组作快速串词训练 1.兰草 2.书法 3.耳目 4.作家 5.钢琴 6.茶叶 7.民族 8唱歌 9.军队 10.电工 11.小草 12.响声 13.美好 14.笑话 15.照相 16.花朵17.水泥 18.上帝 19.银行 20.光明 (四)快速数数 练 习 1.出声数数从1到100 2.不出声数数从1到100 3.出声数数从50到1 4.不出声数数从50到1 注：1.数数过程中尽量加快速度 2.该项目应经常训练，每次只训练一遍即可 (五)快速复述 将下列数组、字母组合、词组、 句子 等每组只看一眼，每看完一组后以最快速度复述出来(先出声复述两次，然后再不出声复述两次) 例1：308297 看一眼出声复述 308297 308297 不出声复述 308297 308297 例2：熊猫 看一眼复述 熊猫 熊猫 例3：公园里人山人海 看一眼 出声复述 公园里人山人海 公园里人山人海 不出声复述 公园里人山人海 公园里人山人海 练 习 快速复述下列对象 1)416304 297198 039215 732961 152931 192703 821327 289405 493621 763908 2)acgkl moexqv pxrlw wbdegl oyeglm dfmgek yxmnpr rxetgb gqkmvl apwrle 3)火箭.山水.河流.隐形飞机.雷达.政治.名著.高考.文凭.什么 4)我很高兴.到处都是苹果.马上出发.今年 雨水 真多.真对不起.有一天早上.他一会儿就回来.来不及了.该轮到我们讲话了.我当了20年的老师 (六)快速找规律 例1：找规律填数 (1)2.4.7.11.16.22(逐项加2.3.4.5.6------) (2)3.5.9.17.33.65.129( 逐项加2.4.8.16.32.64------) (3)0.3.7.12.18.25.33(逐项加3.4.5.6.7.8------) 练 习 (1)1.2.5.10.17. . .50 (2)1.1.2.3.5.8. .21.34 (3)2.6.18.54. .486.1458 (4)1.4.9.16. .36.49 (5)2.4.16.256. (6)14.22.38.70.134. (7)1.4.7.10. .16.19 (8)2.3.5.8.12.17. .30.38 (9)2.2.4.6.10. .26.42 (10)1.3.6.8.16.18. . .76.78 (11)2.5.10.13.26.29. . (12)35.28.22.17.13. 发散性思维案例 跨行营销 豪杰·娃哈哈 同唱一首歌 2002年8月5日，看似毫不相干的两家企业、两个产品，豪杰公司与娃哈哈集团、超级解霸与娃哈哈冰红茶，将在两个不同市场点燃一个共同的主题:超级解霸·冰红茶/ 超级享受，清心一夏!此次《豪杰超级解霸3000》新品全线上市，除了产品本身拥有更强大的功能和极具竞争力的价位、超值的软件赠品外，还将与有"天堂水、龙井茶"之称的娃哈哈"冰红茶"进行捆绑销售同样《豪杰超级解霸3000》也将作为娃哈哈饮料暑期有奖促销的重要成员，购买一定数量的娃哈哈茶饮料将有机会获赠解霸3000。由此，中国软件行业的先锋将与中国饮料行业的龙头开创一个跨行业整合营销的先河。期间，双方会把多年积累的优势资源进行叠加，这不但会给两家企业带来惊喜的合作成果，而且还会为目前较为低靡的中国软件市场与群雄逐鹿的中国饮料市场注入一支兴奋剂，从而带动行业伙伴共同发展。因此，豪杰此次牵手娃哈哈，进行的大型联合促销推广活动，必将成为当年夏天商家市场运作的最大亮点。 倡导营销差异化 共进免费大餐 传统意义上，软件的促销多以捆绑PC硬件、软件为主，从未跳出IT行业的圈圈。消费群体基本上是较为稳定的集合，消费者也尝腻了这种形式。对于豪杰公司来说，这次主动牵手娃哈哈冰红茶，将有效借助娃哈哈在广大消费者和大众媒体上的资源优势，扩大《豪杰超级解霸3000》的市场影响力，并希望以此次联合促销推广活动，赶超去年同期"豪杰一元风暴"销售正版软件的火热场面。 据豪杰公司营销总监杨新永先生透露，我们此次主动牵手娃哈哈，并达成市场战略协定，不但能够充分整合双方优势资源，进行有效的品牌差异化联合营销。同时，这也是一个大胆的市场尝试。我们两家公司非常重视此次联合推广，我们有一个共同的目标，就是最大化的推广《豪杰超级解霸3000》，让更多的人体会到，解霸3000不仅仅是一款优秀的播放软件，其更重要的意义是为中国4000多万PC用户提供了一个强大的多媒体娱乐 *** 作平台------由PC和TV共同搭建而成的大屏幕豪华家庭影院!它不但是一个物超所值的万能播放机，另外用它还可以轻松编辑转换属于自己的视音频节目，让你乐在其中。为更好推进解霸3000销售，我们特意超值赠送豪杰新一代翻译平台软件《豪杰译霸III》等新品软件，和清爽解渴的娃哈哈冰红茶，这些无微不至的体贴都足以让豪杰解霸的新老用户趋之若骛。 对于娃哈哈集团来说，他们将借助豪杰公司在多媒体软件领域的绝对优势，加强其品牌在IT领域的有效传播。因为豪杰公司可以把在电视上极受干扰的影视 广告 ，以新颖的方式高质量的整合到《豪杰超级解霸3000》这个特殊的娱乐平台当中:凡豪杰新品用户均可在PC上欣赏"娃哈哈影视广告"和"屏保"，目睹周星驰喜剧之王的风采。据统计，双方合作期间《豪杰超级解霸3000》的使用用户将突破4000万人，所以 "娃哈哈茶饮料影视广告"将在PC上产生有效的爆炸式传播，并在消费者心目中树立起具有鲜明特色的差异化品牌特征。 因此，豪杰与娃哈哈独辟蹊径，倡导差异化营销，叠加各自优势资源，在终端开展了一场声势浩大，且极具实效意义的联合促销推广活动，不但深入推进豪杰软件正版化，而且更能进一步强化娃哈哈茶饮料的品牌知名度。点评:此策划成功之处在于,策划者没有将思维局限在本行业,而是将眼光放开到整个市场,把IT用户于饮品消费者联系起来----长期坐在电脑前的人有时连砌茶到水的时间都不愿浪费,而在炎热的夏季,对于长期坐着的人来说,这有可能是疾病的开始,而只要你备足"天堂水.龙井茶",你就可以无忧无虑的坐在机器前了。可靠的产品质量、互补的市场 渠道 、坚实的品牌基础，同为民族产业佼佼者，是此次策划的基础。 设计的发散思维及案例 单一的发散思维 在很长一段时间里，对于创造性、创新性思维，我们都提倡发散性思维，但是到底如何让发散性思维成为创造性思维，这其中不是直来直去的关系，而是需要一定的 转化。比如在处置一件工作的时分，若是没有对中心的难题进行会集的探究，胡乱运用发散思想，就很难找到构思而有用的思路。 由于，有用的思想需求必定的会集，乃至束缚，尤其是构思、立异思想。思想的爆炸需求激起，相对应焦点也有必要会集。这就比如激光之所以能量宏大，就来源于其 高度的聚集，它决不是天马天空、漫无边际。思想好像光束，没有束缚，就没有聚集和穿透。能量发散不会集，无法成功。所以咱们发起“有的放矢”，这个 “的”，就是思想的会集点、爆炸点和穿透点。 一般来说，构思性的思想，首先要会集必定的思想能量，会集必定的常识信息，并会集于必定范围内的事物、工作，在这样的基础上再进行“会集——发散——会集 ——发散”的循环思想活动，这是—个良性的思想程序。 事例:牛顿与苹果树 1665-1667年间，牛顿已在考虑引力的难题。一天黄昏，他坐在苹果树下纳凉，一个苹果从树上掉了下来。他遽然想到:为什么苹果只向地上落.而不向天 上飞呢?由此，他联想到了哥白尼的日心说和开普勒的三规律，进而考虑:行星为何绕着太阳而不脱离?行星速度为何距太阳近就快?远就慢?离太阳越远的行星， 为何运转周期就越长……由此，得出了巨大的学说万有引力规律。试想，若是牛顿脑子里不是一向装着引力难题，不是会集一个点进而联想思想，那么那个下落的苹果也就不能成为牛顿万有引力构思大思想的爆炸点，那样万有引力的发现或许会旁落别人，或许会迟到数年与人类碰头。 发散性思维的特点 充分发挥人的 想象力 一、充分发挥人的想象力，突破原有的知识圈，从一点向四面八方想开去，并通过知识、观念的重新组合，寻找更新更多的设想、答案或方法。 例如，一词多组、一事多写、一题多解或设想多种路子去探寻改革方案时的思维活动。 发散思维是不依常规,寻求变异,对给出的材料、信息从不同角度,向不同方向,用不同方法或途径进行分析和解决问题的.一题多解的训练是培养学生发散思维的一个好方法。它可以通过纵横发散,使知识串联、综合沟通,达到举一反三 ，其缺点是评分难以制定出切实的标准答案,容易渗入主观因素。

你可以在网上搜索更多 这只是参考大众市场定位的杰出代表：福特公司当被问到“是谁发明了汽车？”这个问题时，许多人都会回答：亨利·福特。这个普遍的误解正是对亨利·福特的赞美——是他使千千万万人拥有汽车的梦想成为可能。虽然人们普遍承认汽车是在欧洲发明与诞生的，但在19世纪末，有许多美国和欧洲的实验者们同时在努力实现这一理想。但是，亨利·福特可以拥有所有的荣誉，因为是他使汽车不再遥不可及。他的指导原则是：“我要制造一辆适合大众的汽车，价格低廉，谁都买得起”。正是亨利·福特的这种远见和激情促成了福特汽车公司的诞生。在美国工业由手工作坊向工厂制造生产的过渡中，享利·福特首创世界上第一条大规模流水作业生产线，为现代发达的工业生产奠定了基础。他发明的物美价廉的T型车，一举打开了新兴的汽车业市场，为美国迅速步入汽车时代做出了贡献。为此，在美联社所做的美国独立200周年20件大事的民意测验中，享利·福特和他的汽车公司名列第10，与宇航员登上月球，原子d爆炸成功相媲美，为全世界所瞩目。1.定位大众市场。100年前，汽车业传统的做法几乎无一例外是面向较为富有的阶层，福特公司1906年推销的新型汽车也是这样一种“奢华型”产品——车体笨重，且多为定制，非一般人的财力所及。这时，福特公司推出八种车型，分别用八个不同的字母标示，设计有别，价格各异。同时，他们提高了售价，最便宜的车售价为1 000美元，最高的为2 000美元。这一变革带来了灾难性的结果，销售数量猛然下降，利润仅10万美元，为前一年度的1/3。滞销震惊了亨利·福特，他不得不再易其辙，转为薄利多销。次年，公司降低了售价，生意又魔术般地回升了。尽管当时全国性经济萧条已经露头，但从1906年下半年到1907年底这一段时间里，福特汽车的顾客之多是前所未有的。其他生意纷纷倒闭，而福特公司却盈利125万美元。及时的政策变动，获得如此成功，主要归功于亨利·福特本人。亨利·福特开始梦想建造一种既简单又坚固耐用、而且人人都承受得起的汽车。1908年初，亨利·福特制定了一个划时代的决策，公司宣布从此致力于生产标准化，只制造较低廉的单一品种。实际上这项方案在亨利·福特脑子里已酝酿了数月，甚至可以说数年之久。这种生产方针已有盈利的先例。该公司1906年至1907年的生产无疑地证明，产品价格越低，利润越大。因此，转而生产统一规格、价钱低廉、能为大众所接受的车辆从根本上讲是明智之举，从销售、盈利相结合的角度看，这个决定只是将昔日的最佳实践固定下来。亨利·福特的梦想之车就是T型车。T型车浑身上下找不到一丝装饰或华而不实之处，百分之百地实用。这正是亨利·福特所希望的样子。它的车体轻，坚固而不求其外表美观，而专在性能上刻意求精，普通人也买得起。T型车去掉了所有的附件，以850美元一辆出售，规格一致，的确像“别针或火柴”一样。T型车一投产就受到广泛的欢迎。它无须推销，自有主顾，其原因不言而喻。它之所以跃居当时各类汽车之首是因为农民正需要这种车，普通人又都买得起。它的机械原理极为简单，任何耐心的外行人都会很快地掌握。而且，当时的车辆包括T型车在内，都面临征服马车时代遗留下来的路面的难题。一般的汽车都经受不了危险的小路和平原各州土路复杂路面的考验，而T型车的每一个零件都是针对这种情况设计制造的。与当时其他类型汽车相比，T型车具有经久耐用、构造精巧和轻盈便利的优点。这种车底盘较高，可以像踩高跷那样通过乱石遍布或类似沼泽的路面，具有能穿越沙地、腐土和泥潭的优良性能。福特汽车公司这一时期的盈利情况也证明福特关于生产廉价车的决定是无比明智的。T型车仅用一年时间就跃居畅销车之首，成为第一号盈利车。这一年出售了1.l万辆，在销售量和利润方面均超过其他汽车制造商。大众化产品策略为福特公司赢得了巨大的市场发展机会，其实可以说是亨利·福特造就了美国汽车市场。为适应汽车需求量的剧增，天才般的亨利·福特潜心研究生产流程，开发出产品生产线。依靠良好的产品市场和高效的流水线作业，1914年1月5日，亨利·福特宣布福特汽车公司的最低日薪为5美元——几乎两倍于当时的最低日薪，震惊了全世界。亨利·福特认为，既然已经能够大批量生产价格低廉的汽车，如果员工们能够买得起的话，就可以卖出更多的车。他相信一个8小时工作日5美元的报酬是他所做的削减成本的最佳举措。他说：“可以找到创造高工资的生产方法。如果降低薪水，就是降低顾客的数量。”2.顺应市场。随着美国汽车市场的成熟、居民消费水平的提高和消费需求的专业，福特公司适时调整了产品组合。当时的消费者需要更为豪华、动力更为强劲的汽车。福特汽车公司的下一个产品——于1932年3月31日推出的第一台V-8发动机正好满足了这两种需要。福特汽车公司首次成功地将V-8缸体铸为一体，这比他的竞争对手学会造出可靠的V-8发动机早了许多年。同时福特汽车及其强大的发动机成为注重汽车性能的美国人的最爱。 二战期间，福特公司为适应战时需要，转产飞机发动机等产品，由埃德塞尔·福特发起的庞大的战时计划，在不到3年的时间内一共制造了8 600架四引擎B-24“解放者”轰炸机、57 000台飞机发动机以及超过250 000台坦克及其他战争用机器。在二战中，福特公司的杰出表现为其赢得了口碑，树立了良好的企业形象。二战结束后，民用汽车市场迅速膨胀，为适应新的市场需求，福特公司推出新车型。1948年6月8日，福特汽车1949款车型在纽约隆重推出。这辆侧身平滑光洁的福特1949款汽车拥有独立前悬架和可开启的新型后角窗；车身与翼子板的融合是一种创新，为日后的汽车设计设立了标准。福特1949款给了福特汽车公司在竞争激烈的美国汽车制造业中夺回亚军宝座以强大的动力。1949年，福特公司大约销售了807 000辆汽车，盈利由前一年的9 400万美元上升到1.77亿美元。这是自1929年以来创下的最高汽车销售记录。凭借良好的先发优势，福特公司致力于大规模生产，降低成本，从而取得了市场竞争中的利器——价格优势。亨利·福特二世的战后重组计划使公司迅速恢复了元气，并使之进一步推出了扩展计划，最终在美国成立了44个制造厂、18个装配厂、32个零件仓库、2个大型试车场和13个工艺开发和研究机构。

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