市场营销经理岗位的工作职责10篇

市场营销 经理岗位的工作职责

一、 岗位职责 的作用意义

1.可以最大限度地实现劳动用工的科学配置

2.有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象

3.提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才

4.组织考核的依据

5.提高工作效率和工作质量

6.规范 *** 作行为

7.减少违章行为和违章事故的发生。

二、市场营销经理岗位的工作职责10篇

市场营销经理需要实时把握客户需求，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。下面是我为大家带来的市场营销经理岗位的工作职责10篇，希望大家能够喜欢!

市场营销经理岗位的工作职责1

职责：

1、根据公司的经营战略和经营计划，组织制定产品规划和市场运营推广计划

2、配合公司业务及项目执行，策划各种运营活动或内容专题，带动活跃度和提升产品忠诚度

3、组织制定公司市场部门(营运、品牌策划)制度规范

4、负责公司产品的市场调研，组织制定可行性方案，并监督实施

5、深入挖掘互联网相关领域动向，及时、准确地研究、监控、分析并提出对策

6、负责部门的运营统筹工作，制订年度规划，安排日常 工作计划 ，监督部门的工作目标和经费预算的执行情况

7、培训新人，管理建设团队，参与公司决策。

任职要求：

1、大专及以上学历，3年以上市场营销 经验 ，熟悉品牌运营、市场推广

2、具有较强的运营策划、组织及执行能力，能够独立完成市场推广计划的制定并实施

3、工作责任心强， 逻辑思维 清晰，具有良好的团队合作精神和沟通能力，能够积极主动的推动各项工作的实施。

市场营销经理岗位的工作职责2

1.负责对同行业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的销售潜力进行调查和分析

2.贯彻执行公司销售政策、制定业务激励方案与年度、季度、月度销售计划

3.全面负责业务部日常管理工作

4.对本部门的业务和运进行监督，指导业务人员完成销售任务

5.对下属进行 教育 和培训，指导业务人员的工作，对业务人员的业绩进行考评

6.领导市场拓展与客户开发、控制合同签订、下单生产、出货与收款等关键程序

7.审核业务往来单位，为客户的信贷评估提供客观意见，协助处理客户及投诉问题，建立信息反馈机制

8.组织业务部业绩的统计与分析工作、定期向公司汇报

9.协调本部门内外关系，配合 其它 部门完成与市场相关的工作

10.对分配客户进行跟踪处理工作，如出货、回款等。

市场营销经理岗位的工作职责3

职责：

1、根据年度计划和实际业务需要，制定部门月度计划并进行指标拆解和执行督促检查

2、搭建客户信息获取 渠道 ，以多渠道的方式获得客户信息，并对其渠道进行时常维护与更新

3、组织部门对营销活动的执行过程和结果进行 总结 分析，形成投入产出

4、协助家装顾问邀约客户、进行客户咨询以及重点客户的回访和邀约，利于提升转化率

5、根据经营业务需要，定期对行业、市场及竞争对手的产品、信息、 措施 、数据等进行监控性整理汇总，形成分析 报告 或信息报表

6、考核部门内员工绩效，根据绩效结果进行心态辅导或奖惩输出

任职要求：

1、2年以上相关市场推广工作经验，1年以上家装行业工作经验

2、熟悉行业运营模式、同类竞争对手、类比竞争对手等行业

3、熟悉通用的装修工程工艺、营销手段

4、具有问题解决能力、沟通协调能力、团队领导及较强责任心。

市场营销经理岗位的工作职责4

职责：

按照公司市场推广计划定期组织市场调研，收集市场信息，进行门店市场推广活动，分析市场动向、特点和发展趋势，并对活动反馈，汇总分析，效果评估，执行并完成公司年度目标

结合市场和品牌定位负责制定营销方案、促销、渠道、市场营销组合策略和执行

负责恒晟连锁店的市场营销组织、 营销策划 和营销管理，确保门店市场工作的正常运行

根据公司的经营指标，对公司的营销战略和策略提出建议，并组织制定和实施市场营销计划，及时了解市场营销环境和监督营销计划的执行情况，提出修订方案

5. 能借助公司平台和自身的优势，积极开发市场潜在客户，理解客户需求，客户分类，消费特点，组织营销和服务策略

协助市场营运中心的日常运营管理工作。

任职要求：

2年及以上工作经验，学历大专及以上，市场营销专业， 企业管理 ，了解市场、产品营销、媒体、渠道、品牌管理。

熟练 *** 作常用办公软件及图文处理软件，有较好的文案撰写能力，有丰富的市场营销经验能力，

具备基本的营销理论知识，熟悉市场活动执行流程，善于策划

性格开朗，有交际能力，做事认真负责，有责任心，善于主动思考，有团队合作精神和创新能力

能适应临时出差，抗压性强。

市场营销经理岗位的工作职责5

1)、负责重点客户协助保硷理赔、续期缴费提醒、保单年检、保单保全,资料信息变更、新老险种咨询答疑,制定企业、家庭理财规划, 递送分红报告等服努

2)、和团队一起对所负责的区域进行公司品牌维护、公司形象宣传、以及市场开发

3)、为客户提供个性化的家庭 保险 理财方案

4)、建立和管理区域团队。

市场营销经理岗位的工作职责6

职责：

1.负责制定、策划所负责区域的月、季、年的销售计划和方案

2.根据区域任务，进行市场拓展，达成销售业绩指标

3.负责 市场调查 工作，根据市场趋势提供方案开发新渠道新思路的建议

4.负责指导各销售人员工作，处理销售遇到的疑难问题并及时做出调整

5.负责维护市场渠道，建立良好的合作关系

6.负责监督并实施公司产品销售工作，开发新市场、布局和造势工作

7.负责部门沟通做到承上启下的作用，处理销售人员的阶段性的培训工作

8.负责调整各渠道经销商，做好客户原始档案的初步建立及保管工作

9.负责掌握客户的款项结算情况，及时跟踪和财务部密切协作

10.负责督办总经理交办的其他事务及突发事件的处理。

任职资格

1. 本市户籍，35-45岁，市场营销专业本科以上学历或相应资格证书(中级以上职称)。

2. 具备5年以上公众场馆市场营销工作经验，熟悉市场部工作流程日常管理及商品、渠道开发及服务流程

3. 熟悉ISO9000质量管理体系，能组织编制经营预算、年度计划、管理文件和作业指导书等带领营销团队，采用先进的营销 方法 进行市场开拓，根据营销战略规划，销售管理、客户管理及品牌建设等各项工作

4. 具备良好的销售理念和强烈的客户意识，能带领团队开展企业客户的开发及维护工作

5. 性格开朗，擅长于人交往，有较强的沟通能力、服务意识及突发事件的应急处理能力。

市场营销经理岗位的工作职责7

职责：

1、独立策划某项目品牌宣传及渠道推广等相关内容

2、配合项目负责人策划具体活动

3、结合公司横向资源，策划项目相关文案及与运营模式相符的具体活动等。

任职资格：

1、本公司注重 企业 文化 建设，故希望应聘者要具备善良真诚的品质，且合作性好，有公德心，较好的沟通协作能力，有上进心，为人谦虚礼貌，有强烈的事业心、责任心和积极的工作态度。

2、有一定营销策划或相关工作经验

3、热爱营销策划，做事灵活有想法

4、有独立运营项目或独立负责项目营销策划、品牌推广宣传工作者优先。

市场营销经理岗位的工作职责8

职责

1、负责合同的起草、谈判、签约和执行

2、负责与各供应商进行工作协商

3、负责与客户的沟通，提供优质服务，保证客户满意度

4、负责产品业务的开发

5、负责部门内部各工作的衔接,团队的管理。

岗位要求:

1、大专及以上学历，生物、食品，医药、国际贸易等相关专业

2、3年以上食品配料和生物医药行业经验

3、有供应商管理，新产品(货源)开发经验

4、能独立或带领团队开发相关产品的业务

5、具有销售团队管理经验

6、熟练使用常用办公软件

7、有稳定的客户资源或供应商资源者优先

8、良好的沟通、执行力和谈判能力，团队合作精神强，责任心强，可承受一定工作压力。

9、有相关展会经验者佳

市场营销经理岗位的工作职责9

1. 依据公司确定的年度市场销售目标，制定本区域的年度销售计划及实施策略，确保本区域销售任务的完成

2.负责组织、收集目标市场信息，定期(每月)进行市场动向、用户业务发展动向、竞争特点、趋势进行分析和预测并向公司提交分析报告

3.负责组织实施本区域的招投标、商务谈判、合同签署、合同执行、用户问题处理等相关市场销售工作

4. 负责区域销售团队的建设和培养，跟进督促团队成员的工作，监督员工绩效目标的完成

5、监控区域内竞争品牌的市场动作，搜集区域内客户需求，结合代理及公司资源赢得项目

市场营销经理岗位的工作职责10

职责：

1.制定个人及团队月度、季度、年度市场、销售推广目标并完成个人及团队目标。

2.寻求异业市场、营销合作，制定合作方案并予以实行。

3.负责搭建团队市场地推及渠道活动，负责销售团队营销活动。

4.搜集和反馈市场及同行业动态的相关信息，提交市场、营销 调研报告 。

岗位要求：

1.男女不限，愿意在苏州长期发展。

2.大专及以上学历，有教育培训管理工作经验者优先。

3.追求个人、团队及整个校区的目标制定并达成。

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酒店营销经理岗位职责是什么？

1、 在销售总部领导下，和各部门密切配合完成工作。

2、 严格遵守公司各项规章制度，处处起到表率作用。

3、 制订销售计划。

4、 确定销售政策。

5、 设计销售模式。

6、 销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、 销售业绩的考察评估。

8、 销售渠道与客户管理。

9、 财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、 营销范围的把握与市场现状调查。

2、 决定新设客户的交易条件。

3、 与客户人际关系的确立。

4、 搜集竞争者情报。

5、 销售目标与定额的设订和管理。

6、 科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、 客户的销售统计和销售分析。

2、 客户的经营分析指导。

3、 客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、 客户销售方针的设定援助。

2、 支援客户的计划方案。

3、 从客户处做市场观察。

4、 为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、 技术研讨会的举办。

2、 商品及销售基础知识的传授。

3、 陪同销售及协助营销。

4、 销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、专业推销

1、 接受订单的业务‘

2、 销售事务与公司内部联络。

3、 帐款回收。

4、 每日、周、月销售总结、汇报。

酒吧营销经理的岗位职责

第一条：在酒吧营销总监外出公干或休假期间，代理酒吧营销部日常事务；

第二条：完成酒吧营销总监所定下的年度包厢及宴会经营销售指标；

第三条：与其他一些相关行业联系，拉拢客源，向酒吧营销总监提供同业尤其是相关竞争对手酒吧场所的最新动向资料；

第四条：随时向酒吧营销总监提供商务客户及团队的消费报告；

第五条：对酒吧经营销售代表实施业务培训，对其营销工作进行协助、指导；

第六条：协助总监评核部门员工的工作表现、态度及业绩；

第七条：时时刻刻把握社会经济状况，为有效进行酒吧营业推广提供指导；

第八条：协助总监组织、策划和实施特别的酒吧销售推广活动；

第九条：每周末提交一份本周营销探访报告及下周营销探访计划，呈总监阅批；

第十条：认真完成酒吧营销总监交办的其他工作。

补充：

1、直接对总经理负责。

2、绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。

3、积极宣传公司的优质服务和完善设施，树立良好的公司形象，并注意了解客人对公司的意见，及时汇报。

4、随时收集、整理相关信息，为本部门制订工作计划。

5、了解客人的嗜好、忌讳、习惯，并协助各部门管理人员搞好接待工作。

6、不断扩充自己和下属的知识面，提高业务技能，参加公司的各项活动，增强自己的业务水平技巧。

酒店经理和领班的岗位职责是什么?

总经理岗位职责

1.全权负责处理酒店的一切事务，带领全体员工努力工作，完成酒店所确定的各项目标。

2.制定酒店经营方向和管理目标，包括制定一系列规章制度和服务 *** 作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性，制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推广销售。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与营业计划完成情况，并采取对策，保证酒店经营业务顺利进行。

3.建立健全酒店的组织系统，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。传达政府或总经理的有关指示、文件、通知，处理好人际关系，协调各部门之间的关系，使酒店有一个高效率的工作系统。

4.健全各项财务制度。督促监督财务部门做好成本控制，财务预算等工作和每季财务报表；检查分析每月营业情况；定期检查应收帐款和应付帐款情况。

5.有重点地定期巡视公众场所及各部门工作情况，检查服务质量问题，并将巡视结果传达至有关部门。

6.安排酒店维修保养工作。

7.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

8.负责指导训导工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。

9、以身作则，关心员工，奖罚分明，使酒店员工具有团队精神和高度凝聚力，使员工以高度热情和责任去完成好本职工作。

10、负责酒店管理人员及员工的录用、考核、及奖惩工作。

酒店餐厅服务领班岗位职责

1.在经理领导下，负责餐厅服务的组织工作，检查指导服务员的仪表仪态，按要求、规格完成任务。

2.当客人来酒店就餐时，要主动与客人打招呼，并根据筵席性质、规格、宾主的饮食习惯，合理调配服务人员，做好酒席的摆台设计和服务管理工作。

3.开餐后注意观察客人用餐情况，注意发现服务方面的问题并及时改正，参与某些环节的服务工作，特别是重要的筵席要亲自担任接待与服务。

4.主动与厨房联系，协调餐厅服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷，认真听取顾客意见，不断改进服务工作。

5.加强服务员的思想教育，认真组织服务员政治和业务学习。每天上、下班前召集餐厅服务员开短会、总结工作情况，安排布置当天任务，不断提高服务员的政治素质和业务技能。

请问酒店保卫部经理的岗位职责是什么？

在经理的直接领导下，按照国家安全部和上级主管部门的有关规定和要求，以“宾客至上，服务第一”为宗旨，确定不同时期内公司安全保卫工作的总目标和各岗位分目标，制定并实施安全保卫目标的具体方案；

制定并不断完善酒店总体安全制度和各岗位安全责任制；

制定监督检查措施，定期检查各种制度的落实情况；

根据“预防为主”的安全保卫方针，以多种形式经常在酒店内开展以防盗、防火、防自然灾害及其他灾害等为中心的安全教育和法制教育，保卫酒店和客人的生命、财产安全，维护酒店良好的经营秩序。

酒店值班经理岗位职责？

处理突发事情，比如客户有某个要求，服务员没有权限，就找值班经理处理了

什么是酒店营销经理？

酒店营销部功能简介：

1、营销部是酒店龙头部门、核心部门。承担着酒店市场分析、计划、执行与控制工作，负责酒店的产品组合、产品销售和销售回收款等经营重任，因此，营销部的运转水平和营销经理的工作质量的好坏，直接关系到酒店的营收水平。

2、营销部是与各个部门沟通、协作最多、最直接的部门，因此对营销部和营销经理的综合素质、专业素养要求很高，这也意味着，营销部和营销经理不能脱开其他部门的协作与支持而独立工作，因此，营销经理要了解相关部门的规章制度和基本运行情况，本着理解、包容、互助的精神，妥善的解决问题。

3、营销部是对外开展业务、进行社会公关活动的一线部门。因此，营销经理的一言一行都代表着酒店整体职业素养和形象。酒店宾馆是服务行业，我们所出售的也就是服务品质，营销经理也是服务人员，只不过是服务的形式与其他岗位有所不同而已，因此要求营销经理与其他员工一样须以绅士淑女的风度为绅士淑女提供充满人情化、专业化的服务。可以说，营销经理是酒店的脸面，是酒店精神面貌的直接体现。

4、营销部是酒店信息中心、参谋部，营销总监就是酒店的参谋长。担当着营销调研、了解市场状况、预测市场走势、制定酒店营销战略和计划、确定酒店的目标市场、制定酒店4P组合策略、对外进行社会公关、树立酒店良好形象的部门。因此，营销部是酒店经营战略的规划部门，营销部也是酒店的千里眼、顺风耳，营销经理就是一名白（领）骨（干）精（英）。5、营销经理的工作价值就是通过良好的售前、售中、售后服务展现酒店的服务理念并创造利润，所以营销经理不仅要是销售好手还是一名对酒店其他产品相当熟悉的人。因此，营销经理应该是一位酒店管理专家，在酒店中营销经理也是最容易得到提升的人，而营销部也被誉为“酒店的黄埔军校”。

酒店营销部经理职责简介：

1、根据酒店近期和远期经营目标，综合市场情况，负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。

2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求，汇集整理对外销售策略，定期向总经理提交书面报告。

3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系，并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

4、负责酒店的宣传推广工作，积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发，提高酒店的声誉和影响力。

5、指导酒店对内、对外的各种广告活动，制定酒店短期和长期的宣传推广计划，报总经理审批后执行。

6、与各部门建立良好的协作关系，广泛听取客户意见，处理重大投诉，以确保销售计划的实施和落实。

7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍，指导销售人员不断学习、更新专业知识，提高销售技巧，以适应市场的变化。

8、定期对下属人员进行绩效评估，按照公司的奖惩制度进行奖惩，不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神，培养销售人员高度的责任感。

9、审阅每天的业务报表，了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况，组织协调各部门，按照规定要求接待好VIP客人。

10、每天向总经理提交销售活动和公关活动的计划，经总经理审批后，组织有关人员，准备宣传资料，制定行动方案。

11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划，交总经理审批，及时汇总当月客户投诉情况，以书面形式交予总经理审阅。

酒店质检经理岗位职责

【岗位职责】

在人力资源部经理领导下，全面负责酒店员工和各级管理人员的培训工作。

【工作内容】

1、根据酒店经营方针和管理，服务中存在的问题，根据经营需求，制定相应的培训计划及酒店年度培训经费预算；

2、制定各项培训政策及培训大纲，设计各种培训项目；

3、负责新员工入店培训、部门 *** 培训教员的培训、员工的晋升培训、本部门的培训工作以及有针对性地加强管理层培训；

4、负责安排、组织每年的店外培训以及负责接收来店培训业务，督导有关部门严格按酒店服务标准进行培训；

5、与职业学校加强联系，共同办好酒店定向培训班；

6、建立酒店各级人员的培训档案及培训资料数据存档；

7、负责各种培训课的课程设置、教材的编写、整理、教学管理和考核评估工作；

8、负责有关培训的文件资料、表格、教材等，做好各类培训班教材的准备工作；

9、负责员工宿舍的管理，作好员工住宿的申请、登记、安排房间；

10、作好宿舍物品的登记，确保宿舍区域的卫生清洁和安全管理；

11、负责酒店服务质量的检查和督导并就此开展相关培训。

请哪位提供一个营销经理岗位职责参考下.

主要职责：

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；

2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、人事、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3．组织制定产品销售、入库、出库、在仓保管制度。明确销售工作标准，建立健全销售管理网络，认真做好协调、指导、调度、检查、考核工作；

4．负责组织编制年、季、月度销售计划，适时合理地签订供货合同，确保销售计划指标完成，节约销售费用、及时回笼资金，加速公司资金周转；

5．加强仓库管理基础工作。认真办理产品出入库手续，定期进行清仓盘点工作，做好在库产品的安全消防工作；

6．负责编制销售统计报表。做好销售统计核算基础管理工作，建立和规范各种原始记录、统计台账、报表的核算程序，汇总填报年、季、月度销售统计报表，及时择写销售统计分析报告，为公司领导决策服务；

7．负责驻外分公司、营销网点销售调度及运输工作。及时汇总编制产品需求量计划，合理平衡产品供货，做好对外销售点联络工作，组织产品的运输、调配，完善发运过程的交接手续；

8．负责抓好市场调查、分析和预测工作。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，积极适时、合理有效地开辟新的经销网点，努力拓展业务渠道，不断扩大公司产品的市场占有率；

9．负责做好优质服务、售后服务工作。加强对营业人员的教育，走访用户，及时处理用户投诉，提高企业信誉；

10．负责抓好营销人员的考核、考评与管理教育工作。关心营销人员的生活及思想动态，做好耐心细致的思想教育工作，杜绝经济犯罪事件发生；

11．有权向主管领导提议下属科长、经理人选，对其工作考核评价；

12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

岗位要求：

1．具有大专以 上的文化程度和营销专业知识；

2．热爱公司、坚持原则、廉洁奉公；

3．有较强的综合协调能力和组织管理能力；

4．虚心好学，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；

参加会议：

1．参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的会议；

2．参加季、月度经济活动分析会、营销计划会、考核评比等会议；

3．参加公司召开的部门业务协调会、专题分析会等；

4．参加本部门召开的营销工作会议。

药店大堂经理岗位职责是什么

1.巡视药店大堂,处理紧急状况.

2.监督并指导药店营业员的工作.

3.处理顾客的投诉.

4.记录药店的营收状况和顾客人数.

酒店总经理岗位职责

会有差异，仅供参考：

运筹帷幄、统领全局，清楚酒店经营收入与支出的各种情况，才能做好经营，才能做好经营决策与掌控入是酒店的基础，效益是酒店的核心，利润是酒店的灵魂。在当今激烈竞争的市场环境下，客源竞争、价格竞争、特色竞争、人才竞争、营销竞争的大氛围之中。唯有效益竞争，效益的好坏、优劣、高低才是检验星级酒店总经理业绩的硬道理，也是考核酒店总经理的重要核心指标之一。

在当今以效益论成败，以成败论英雄的市场经济时代。做为星级酒店总经理只有牢牢把握住增收创收、效益利润这两个指标，你才算抓住了经营与管理的命脉与灵魂。做为总经理，你每天必须牢牢把握与清楚酒店收支节点上的许多数据。以运筹帷幄、统领全局，清楚酒店经营收入与支出的各种情况，以做好经营决策与掌控。这就要求酒店总经理，必须每日必看酒店的六个数据。

销售收入

酒店每日收入，是酒店管理工作、销售工作、客源开发工作结果的晴雨表。每日销售收入的高低，决定了酒店每日收入效益的好坏，决定了全年收入的积累状况。酒店总经理必须重视酒店每日收入的数据，特别是客房收入，客源结构，入住率，平均房价，就餐人数，平均餐标，每日毛利率。以及其它大堂吧、茶坊、商场、车场、会议室、场租等收入情况。

抓好酒店每天收入的完成，才能确保全年任务的到位。做为总经理必须重视与抓好每日销售收入指标的完成，并做好力争收入指标的到位。

现金流量

酒店每日客房入住率，平均房价与餐饮就餐率，每客平均消费水平的高低等，决定了酒店现金流量的高低。在星级酒店经营中客房现金流与餐饮现金流，要占到全酒店每日现金流总收入的68%—78%之间。每月现金流要占到全店现金流收入的76%以上。酒店总经理一定要牢牢盯住每日现金入账情况，做到颗粒归仓，做到“储银于仓，心中不慌”。有真金白银在手，就不怕金融危机，不怕各种经营困难，不怕外部经营环境的变化。

每日现金流的多少，也是衡量酒店经营状况的试金石。有良好而稳定的每日现金入账，是酒店保持正常经营，扩大发展，兑付对外款项的坚定基础。对现金流的收与支，也是星级酒店总经理必须掌握的一门经营财经艺术。

成本支出

做为星级酒店总经理，在抓好增收创收的同时。一定要有严格的成本意识，“节约一分钱就是百分之百的利润”意识。要清楚的知道酒店每日经营成本是多少，每日人事费用支出、水电气能耗支出、固定资产折旧支出、每日正常经营费用支出、管理费用支出、营销费用支出等成本支出情况。以做好成本支出管理工作，成本费用控制工作，降低经营成本。向管理要效益，要利润，并争取更大的利润空间。

做为总经理，要能掌控酒店成本支出，了解酒店每日成本支出变化情况。要做到自己心中有数，财务数据清晰，同时也要让部门经理、员工明白，每日酒店正常经营需要多少费用成本支出，需要多少钱，才能确保正常经营，以树立全员成本费用控制和节约意识。

应收账款

酒店经营贵在抓好效益的提升，收入的增加。做为酒店总经理，在做好每日收入的提高，现金流的收入与支出控制外。还应做好了解每日、每月、每季经营回款问题，应收账款的催收问题。及时督导检查财务部、营销部、餐饮部等部门，做好会议客源、团队客源、政府部门、企事业单位等客人，在酒店客房、餐饮、会议，娱乐消费挂账，与欠款的及时催收回款工作。同时对酒店租赁物业，写字间、场租等每月房租费、水电费、物管费的及时收取。不要让这部分欠款长时间滞留在酒店之外，占用酒店流动资金，不能回来。更不要让其成为呆账、死帐、无法回收之帐。

要加快酒店资金周转，就要抓好应收欠款的回流工作，重视应收账款的回收工作。这是星级酒店总经理，必须每日要引起重视与督导的一项管理工作。

应付账款

在做好酒店每日创收、抓好每日现金流，及每日应收账款工作基础上。星级酒店总经理还应严格做好每日应付账款的工作。“收入”与“支出”是酒店每日都要面临的经营形态。若“收”大于“支”，就有效益，有利润。若“支”大于“收”，就可能出现亏损，出现资金紧张，出现经营困难，出现现金流减少。

酒店总经理在每日签批支付各种报账款项时，一定要注意轻、重、缓、急。注意采购支出成本、每日餐饮采购成本、以及其它成本费用的控制。在保持酒店正常经营的情况下，不要造成现金与资金紧张。更不要出现发不出工资，支付不出水电费，交不起税金的尴尬局面。

当日利润

酒店经营讲究市场最大化、客源最大化、收入最大化，更讲究利润最大化。考核星级酒店总经理业绩的核心指标，也是看一年最后的利润指标完成情况。所以酒店总经理在抓经营创收过程中，一定要紧紧抓住每日收入与利润指标的完成。

利润指标——每日完成好了，每月完成了，每季达标了，才能确保每年利润指标的完成。在当今投资讲究回报，投资讲究产出的年代。酒店总经理必须每日盯住利润指标、收入指标不放松。当日当月任务、收入、利润必须当日当月完成。不能拖欠，否则全年任务的完成就十分困难。星级酒店总经理在经营管理工作中，一定要牢牢抓住这条生命线，向管理服务，市场营销，成本控制要效益要利润。

总之，星级酒店企业经营的核心目的，是增收创收，利润与市场最大化。星级酒店总经理必须在每日的经营管理工作中，抓好以上这六个数据指标的每日完成与控制。用业绩与效益来证明自己的管理才能、领导才能、经营才能，体现自己的人生价值。

销售经理需要高度的工作热情和执行力，出色人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力以及 领导力 和人格魅力。以下是我精心收集整理的销售经理职责概述，下面我就和大家分享，来欣赏一下吧。

销售经理职责概述1

1、结合公司战略目标和发展规划，制定省公司的年度销售计划并作分解

2、了解、分析所辖区域的市场状况、竞争态势，制定产品营销推广计划

3、正确、及时贯彻执行公司的各项政策，并及时客观反馈执行情况

4、推动、加强公司销售运作流程及销售管理系统的执行、指导以及落实成效

5、严格贯彻和执行公司下达的市场价格及货品流向管理制度，确保区域内市场环境的有序管理

6、制定省公司年度预算，合理分配与使用人、财、物等资源，完成省公司销售和利润目标，对省公司的最终经营状况负全部责任

7、对辖区内各市场的销售、产品推广、费用使用、经销商等状况做出监督、检查、指导和决定

8、负责本区域内目标库存的管理，对本区域库存结构负责

9、对区域及公司的经营和发展给销售总监提出建设性的建议。

销售经理职责概述2

1、 根据市场发展和公司战略规划与经营目标，制定区域总体销售战略、计划及量化销售目标，组织实施完整的营销计划，领导团队将计划转变为销售结果

2、带领团队寻找并开发潜在的客户，迅速提高地区营销中心市场占有率

3、根据本部销售体系，制定、调整地区销售运营政策

4、组织、领导销售团队完成公司下达的销售任务，协调处理各类销售问题

5、深入了解互联网行业，全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略有效需求，向公司提供业务发展战略与决策依据

6、组织区域销售团队工作规划，提升人员能力，销售业绩评估，并对团队成员和经销商进行培训和指导。

销售经理职责概述3

1、负责营销工作，开拓聚烯烃市场，完成公司销售指标

2、按照公司年度各项业绩指标，制定营销计划并分解，达成各项指标

3、负责营销团队的日常管理工作

4、负责对外宣传平台运作模式，树立公司良好形象

销售经理职责概述4

1、根据公司的战略和销售计划，形成相应的销售策略方案，并确保有效的执行，提高公司品牌知名度及影响力

2、负责明确营销体系成员工作进度及个人目标，建立与健全营销团队各项管理制度

3、负责制定销售总体和分阶段的市场推广策略并有效执行，制定销售政策和 实施方案 并有效执行，完成公司销售目标

4、负责管理本部门人员的业务活动，负责营销团队的建设、培养、发展和管理

5、组织实施人员的招募与甄选、辅导与培训、督导与考核等工作，营造良好的 企业 文化 ,提升团队凝聚力，提升团队战斗力

6、完善公司内部管理制度及工作流程并监督实施，沟通协调及监督指导各部门工作，提升各部门运营效率。

销售经理职责概述5

1. 负责区域的团队销售工作，根据公司销售目标制定销售计划，积极有效推进销售工作，完成销售业绩目标

2、负责销售区域内销售活动的策划和执行，不断了解行业需求，及时发现并挖掘潜在客户，开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围

3、完成所辖区域内的产品销售跟踪及售后服务工作，定期进行客户 拜访 ，及时掌握客户需求信息，组织和协调内外部资源，为客户提供全生命周期服务，提高客户满意度

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析

5、指导区域内的投标工作，协助整个投标过程的进行。

销售经理职责概述6

1、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况

2、协助总经理制定公司战略发展规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解并监督执行

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况

4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理

5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录，做好决议、决定等文件的起草、发布

6、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作

7、协调、安排总经理的工作日程和各项事务，督办、协调及落实总经理交办的其他工作

8、每日各部门营销数据整理汇总，分析

9、负责总经理相关公文管理，起草相应文件及资料，做好上传与下达

10、总经理临时交代事项处理及反馈

销售经理职责概述7

1、根据总公司的战略销售目标，制定本产品线的季度计划和月度计划，落实达成

2、负责公司下达的脑电传感器销售指标，并分解到各区域

3、针对脑电传感器耗材市场及竞争对手情况，能制定行之有效的销售政策

4、拥有医院临床 渠道 资源，并能独立拓展临床渠道经销商和医院科室及医生

5、定期对销售数据进行分析，指导销售团队进行业务拓展

6、定期对销售团队开展专业知识和专业技能培训

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