今年的这一波从传统企业里因市场应运而生的手机互联网品牌里，最早布局并且带头围剿小米的便是华为荣耀。
▲中国互联网手机品牌这一年：华为荣耀篇
▲荣耀品牌发布
▲荣耀品牌发布
华为荣耀其实在小米打进互联网的没多久便紧跟着小米的步骤在互联网上推出相应的互联网机型，而在经历过几年的洗牌后，华为正式在013年12月16日将荣耀品牌发布，正式成为华为的智能终端子品牌，并且在当日推出荣耀3C，荣耀3X，剑指红米和小米，并推出华为喵王，成为华为终端发展史上的里程碑事件。
▲荣耀X1
▲荣耀X1
随后的不久2014年2月23日荣耀在巴塞罗那通信展发布荣耀X1，7吋跨界平板手机，称为年轻人的第一部神玩具，而这一次发布会也显露出荣耀对于海外市场的野心。
▲荣耀畅玩版
▲荣耀畅玩版
而在这一年里3月19日，荣耀推出了一把剑指红米Note的利剑，在红米Note发布之前，提前发布荣耀畅玩版，998，比红米Note高配版低一元，荣耀畅玩版预约量高达1500万部，破了红米note创下的纪录，这一把利剑确实刺伤了小米。3月31日，荣耀畅玩版正式发售。
▲荣耀狂欢节
4月8日荣耀狂欢节举办，同样的12小时，在Vmall、天猫、京东、苏宁、一号店、易迅六大平台联合发布，108万台免预约发售，荣耀3X、荣耀3C、荣耀X1、荣耀畅玩版、华为秘盒、华为喵王齐发，而这次的狂欢节让不少在同平台上的其它手机品牌都感到了无比压力，同时也像是荣耀对手机互联网品牌的一封战书。荣耀狂欢节全天劲卖2亿美金。
▲荣耀3C 4G版
5月22日荣耀3C第400万台下线，同时华为荣耀发布了荣耀3C 4G版，并第一次与移动互联网领域巨头腾讯合作，在腾讯QQ上启动荣耀3C 4G版的预约等一系列营销活动，而这台荣耀3C 4G版也开启了荣耀产品接下来的4G之路。
而5月除了发布新品之外，对于品牌的宣传并不局促于线上，荣耀发起“荣耀在路上”系列品牌活动，包括荣耀极客Open Class、荣耀大篷车全国巡展、荣耀超级马拉松，荣耀之音原创集结号。其中校园公开课举办4场，走进西安电子科技大学、湖南大学、南京邮电大学、北京大学，数千名学生亲赴现场感受了荣耀领导和业内极客牛人的精彩演讲。影响人次达1000万。同期荣耀大篷车同步启动，荣耀品牌、产品近距离与消费者面对面。在巡展活动期间，荣耀家族全线手机——荣耀3C 3G/4G版、荣耀X13G/4G版、荣耀3X，荣耀畅玩版以及华为喵王、华为秘盒，荣耀手环等酷玩产品都将集体亮相，，荣耀大篷车共举办16场，直接参与人数超8000人，影响到5000万人次，为线下打下人群基础。
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6月25日华为荣耀发布搭载华为自研CPU海思麒麟920，全球首部支持Cat 6的旗舰机荣耀6、同时华为荣耀发布自己的品牌口号“勇敢做自己”，宣扬不同于“发烧”的品牌理念，鼓励大家勇敢追寻属于自己的荣耀。还推出了荣耀3C电信版、荣耀立方、荣耀手环等多款新产品。活动参与人数600人，线上影响人次达到4亿。
▲荣耀平板
8月24日荣耀推出了荣耀3C畅玩版，售价仅为599元，同时也发布了第一款平板产品荣耀平板,售价799元。同期中国硬件实力最强大的互联网品牌华为荣耀与中国最具影响力的互联网内容提供商爱奇艺宣布进行战略合作，并发布首款合作机型荣耀爱奇艺X1。
除此之外8月，荣耀发起荣耀6拍档这一刻活动，网友可上传图片，与好友组成趣味图片对话，引领图片社交新时代。也为内敛不喜欢表达情感的中国人提供有趣味性的交流平台。拍档这一刻”于8月27日一上线，就激起了互联网上的千层浪，带动了一股“拍档”图片分享热潮，不到三周的时间，活动参与人数就达到了120万人。
▲特斯拉极客之旅
9月19日华为荣耀、特斯拉、YHOUSE联手举行的“2014华为荣耀?特斯拉极客之旅正式启动，荣耀首次与世界知名科技品牌合作，荣耀和世界顶级智能电动汽车特斯拉联合打造了一场覆盖全国深圳、广州、杭州、厦门、南京、武汉、成都、重庆8座城市的荣耀特斯拉极客之旅，参加活动超过2000人，他们率先体验了荣耀6遥控特斯拉开门、空调、车灯诸多酷炫功能。荣耀、特斯拉也联手引领了手机、汽车物联网的新时代。
▲荣耀系列首款电信4G手机
9月22日，华为荣耀发布了荣耀系列首款电信4G手机——畅玩4,采用64位骁龙410处理器,支持电信4G,支持双卡双待,拥有类皮质纹理,售价799元，而这台机器也象征着荣誉正式与电信合作。
▲荣耀6在马来西亚上市
▲荣耀发布畅玩品牌
10月13日荣耀发布畅玩品牌，及荣耀畅玩4移动、联通版，畅玩手环、荣耀6至尊版产品。
荣耀畅玩4是畅玩品牌发布的首批产品，满足了广大用户对极度高性价产品的需求。荣耀畅玩4搭载高通骁龙64位A53架构处理器，主频为1.2GHz，采用台积电28nm LP工艺制造，GPU则为Adreno 306，堪称极度高性价之作。
畅玩手环是荣耀畅玩品牌首款可穿戴设备，演绎“健康偶像派”的极致美感，采用行业领先的电子包8级防水技术及电池UV全封闭防水工艺，会自动记录每天的活动步数、距离、卡路里消耗，还拥有酷炫的转腕亮屏、来电号码显示、防丢震动提醒以及遥控拍照功能。
荣耀6至尊版搭载华为最强麒麟928处理器，主频为2.0GHz，并采用尊贵大气的礼盒包装，售价2999元，限量仅9999套。同时还公布了荣耀6销量，自6月24日发布后，现在总销量已超200万。
▲双十一#11.11找抽节#
11月11日，双十一#11.11找抽节#中荣耀成绩，荣耀手机年销量已超过1000万部，预计将实现20亿美元销售额，一年的时间实现了1亿到20亿的飞跃。
而接下来的荣耀6Plus将会在12月6日发布，为荣耀6 Plus将搭载最新升级的华为海思麒麟芯片，在整机性能方面，快就一个字。而之前华为荣耀6已经达到了Cat 6的上传下载速度，此次华为荣耀6 Plus能否再有所超越呢?这也是荣耀6 Plus唯快不破的一个体现。而关于华为荣耀6 Plus最大的亮点当然还是其双摄像头，目前华为官方已经曝光了荣耀6 Plus的拍照样张，但关于这组摄像头的对焦速度和快速启动时间还未有体积，这也能和快沾边。究竟快似光速指的是什么?还要等到16日的发布会上见分晓。
小结：回看荣耀这一年，可以说荣耀里程碑最重要的一年，在一这年里不仅宣布了荣耀品牌的独立，而且还给许多互联网品牌带来了无比压力，而荣耀在这一年不仅仅只在互联网上布局，作为一个有传统背景的互联网品牌，荣耀有着成熟的营销方法，除了线上，线下的活动更是有声有色，并且还在年中的时候把该品牌走向了海外，对于线下用户的注重以及海外的名声推广，这是许多互联网品牌所忽略的又或者说没有能力所支持起的，然而荣耀在这一年里依靠着天时地利人和的优势，直奔在手机互联网的前头。
在刚刚结束的2016新网商年度盛典上，互联网手机品牌荣耀荣获了“2016新网商年度品牌大奖”。而当所有人都以为荣耀总裁赵明会就品牌营销或新零售来发表自己见解的时候，做技术出身的赵明却作了题为“手机的人工智能技术突围”的演讲。一直以来，荣耀的品牌营销有一条核心主线，即科技为产品赋能，产品替品牌发声。这也是荣耀被业界定义为科技型企业的原因，不久前发布的荣耀Magic之所以被称为“未来手机”，与其所包含的前沿性技术元素不无关系。与此同时，手机市场也存在很多产品型企业，典型代表就是苹果和小米，这类公司在市场上也取得了举足轻重的地位。
而在人工智能已然到来的今天，科技公司和产品公司是如何把握这一趋势的，又预示着怎样的未来？
技术驱动和产品驱动，差别在哪？
在手机行业中，荣耀隶属的华为集团可以说是技术驱动的最佳代表，而苹果则是名副其实的产品驱动型企业。对比二者在人工智能方面的研发风格，不难发现其中的差异。
先从华为来说。关于手机产品的定位在发展过程中几经更迭，从最初的通讯设备到娱乐设备再到新一代计算中心。但在华为的战略布局中，智能手机则扮演了两个额外的角色。在万物互联的趋势下，移动终端扮演的角色是联接万物的入口，华为发布的HiLink智能家居系统，通过手机可以对一切联网的智能家居进行远程控制，实现互联。而在人工智能时代，手机仍然是华为眼中人工智能最核心的载体，这也是Facebook创始人扎克伯格的共识。对于手机这个新的角色，赵明在当天演讲中进行了详细的阐述。
据赵明介绍，荣耀将依托华为的研发体系，持续打造“端”、“联接”、“云”和“芯”这四方面的基础能力，实现智慧手机蓝图的重要布局，并以一种新的互联网手机形态更新人们对互联网手机的认知。
端，可以比作身体，通过海量传感器和端侧人工智能来复制人类感知现实世界的能力。
联接，可以形容为语言，通过建立智能设备的沟通语言系统，完成智慧手机和智能设备的统一沟通语言，真正意义上实现万物互联。
云，可以视为大脑，传感器和联接产生的海量数据，通过云端的大数据和机器深度学习，实现认知与决策能力。
芯，就好比是心脏，基于麒麟芯片技术、通信技术和先进工艺，智慧手机将能够加速深度学习的算法，提供计算能力且进行安全保护。
聚焦到产品上来看，荣耀早在荣耀8、荣耀V8等产品上便已通过语音识别等功能进行了人工智能方面的初步尝试，而荣耀Magic上的感知亮灭屏、FaceCode识别、智能伴侣等结合人工智能技术的新功能，将手机的人机交互从触控和声控时代切换到了场景识别时代，同时也开启了华为和荣耀尝试人工智能与手机结合的第一步。当然，在智慧手机的布局中，华为和荣耀还有很长的路要走，比如自定义语言理解、计算机视觉、深度学习、决策系统、推荐系统等技术沉淀和突破。
回到苹果身上来看。第一代iPhone发布之后，引发了人机交互的第一波浪潮，手机行业从键控时代步入触控时代；iPhone 4S的发布以及Siri的亮相开启了语音交互的先河。然而，随着乔布斯的离世，iPhone销量持续攀高的同时，苹果也彻底沦为了产品驱动型公司。
一方面，近5年的时间内苹果都在进行功能性改进。从iPhone 4S之后，苹果在手机产品上一直在持续产品功能的“微创新”，虽然诸如Touch ID、3D Touch在一定程度上优化了手机的人机交互方式，但其实早在2003年，指纹识别就曾在手机上应用，摩托罗拉在2011年就推出了第一款指纹识别智能手机ME860。简而言之，苹果更多在扮演成熟技术的实践者，而非新技术的开拓者。
另一方面，产品驱动的苹果或将错失AI时代的领军者地位。就在不久前，苹果公布了首份人工智能报告，在惊喜之外却很难让人感到惊艳。从技术上来看，苹果曾经三缄其口的人工智能研究仍集中在图像识别领域，并没有超越谷歌等技术驱动型公司。而在产品思维上，苹果仍在试图利用人工智能来改善拍照功能及其他应用，而华为、荣耀等竞争对手已经在谋划更大的布局。
不难发现，在人工智能时代初期已经表现出了这样的现象，技术驱动型公司对科技演变趋势的把握更加精准，而产品驱动型公司仍在尝试满足已经感知到的用户需求。随着人工智能的发展，技术驱动型和产品驱动型的企业将沿着不同的方向发展，最终收获不同的结局。
不同选择背后，引发了怎样的竞争格局？
诚然，不管是技术驱动型还是产品驱动型，在各自的领域中都出现了行业翘楚，很难从商业的角度评判孰是孰非。而当二者出现在同一市场的时候，不同选择的背后，业已为自己选择了不同的竞争形态。
依托华为的研发大平台，荣耀手机已经成为华为最先进、前沿技术的试验场，也正因如此，以互联网手机身份诞生的荣耀，越来越像技术驱动的品牌。从2013年品牌诞生至今，荣耀成功跻身国产手机前列，凭借麒麟芯片、双摄像头、Magic Live等技术上的优势建立了强大的竞争门槛。反观那些和荣耀同时出现且遵循了产品驱动模型的品牌，要么每况愈下，要么直接消失，要么未能走出“小而美”的困局。原因何在？
这恐怕还要深挖到运营方式上来解释。一般来说，产品驱动模式多是由产品经理来主导产品研发进程，但产品经理适合功能性改进而非新技术孵化。思路往往是以每一步微小的加分形成大的加分，并在某一点或几点改进上抓住用户的痛点需求，使得用户体验进一步提升。
由此便产生了两个结局，一种以苹果为代表，洞察用户需求进行微创新来提高用户体验，同时依靠精细运营和品牌营销，在高端市场跑马圈地；另一种则有些被动，本身缺少了用户感知和市场敏感性，只得像狼一样紧紧盯着对手，快速复制新产品并拷贝产品模式，同质化竞争似乎是难以摆脱的宿命。
技术驱动型的代价同样存在，那就是过高的成本。这类公司往往比较推崇工程师文化，但技术的突破很难在短时间内转换为商业利润，且需要持续性的研发投入。这大概也是华为在去年研发投入接近600亿的原因所在。利好的一面在于，在技术和思维上领先竞争对手，为公司换来了在产品和业务上试错的机会，对商业环境有一个准确的预判。
或许在常规的竞争中，技术驱动和产品驱动的差距并不明显，而当新的技术时代临近的时候，技术驱动型的企业早已开始了技术上的突围，而产品驱动的玩家仍在观望，找寻迟迟到来的用户需求。如今人工智能风头正盛，在手机市场已经可以嗅到类似的火药味。
总的来说，将人工智能视为智能手机下一个时代的华为和荣耀，再次走到了竞争对手的前面。这远比品牌营销上的成功具有价值，当然这也符合荣耀打磨产品和品牌的风格。
Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、云计算、VR等行业的观察研究。微信公众号：spnews
最近一段时间，各种手机巨头都陆续玩起了联名款，有和大佬徕卡联名的，有和哈苏协作的，有和蔡司搞连动的，可谓是 *** 作持续，殊不知就在这里姿势持续的情况下，荣耀却忽然跳出来而言照相机危害联名便是营销手段？这让人感觉有一些丈二和尚摸不着头脑了，因为当初但是华为公司第一个运行照相机联名的，连自身的老东家都怼，荣耀这也是想要做哪些？
据新智元，荣耀CEO赵明在今天的荣耀沟通会上，针对手机制造商在影象里的联名难题，他表明，也是有许多小伙伴寻找荣耀期待联名，但还是得寻找对消费者体验使用价值的提高。"纯粹一个营销手段，要防止短期内现实主义。他人有，我就有，早已没办法达到顾客的必须了。自主创新、感受和贴心服务，这是最实质和关键的。"
他觉得，在旗舰手机的设计方案上，手机制造商需有自身与众不同的地区，最与众不同的地区需有自身的标志。例如荣耀Magic系列里的缪斯之眼设计方案，荣耀会坚持自己标志性的设计方案。
值得一提的是，先前小米公布与徕卡达成全世界影象战略合作协议的信息引起网友热议。小米集团公司创办人、总经理兼CEO小米雷军称："小米与徕卡认可彼此之间的要求与核心理念、赏析彼此之间的优点与制造行业知名度，本次协作将为小米的影象发展战略给予强劲的推动。
要记住第一个中国照相机联名的恰好是荣耀的老东家华为公司，早就在2016年，华为荣耀手机先祖一步，逐渐与照相机影象知名生产商徕卡进行协作，一同成立了麦克斯·雷克斯影像工作室，旨在更各个方面推动手机影像工作能力的全面的发展。
我们看到荣耀手机上，由于和华为荣耀手机师出同门，许多人感觉荣耀手机上便是华为荣耀手机在手机行业里的另一个翻板，但是就在这个时候荣耀手机上却忽然跳出来而言自身的分辨，便是照相机联名便是一种营销手段，这一点让许多人难以理解，终究最开始玩相机联名的便是华为荣耀手机，荣耀究竟想做什么？
最先，针对目前的全部手机行业而言，手机企业在大量地实现销售市场的销售合理布局事实上十分正常的，做为手机企业关键的营销方向，照相机是大部分手机企业都是在想要做的事儿，因此在那样的大环境下，将自身的相机功能讲的多么好，基本上变成了绝大多数手机企业的相同挑选，尤其是OPPO和vivo，这2家公司通常都主推拍照功能，因此在这种状况下，许多手机企业为了能突显自己的手机拥有单反相机的工作能力，通常都是会找一些技术专业的拍摄器材生产商来开展联名，根据联名的方法向全球证明自己的产品品质有多好，尽管这种摄像机镜头究竟有多少单反相机的水准，实际上并不为人知，可是很多顾客还是挺认可这类联名款的相机模式的，因此在这种状况下，联名款摄像镜头基本上早已变成了手机行业的发展前景。
次之，大家立在荣耀自身的视角看来，荣耀确实是极少数手机生产公司，并没把这类照相机联名款做为自已的关键，主推发展前景的手机公司，我觉得最关键的因素应当或是荣耀，自身在开展销售市场挑选的情况下，并没把自己的这类挑选放做为本身市场拓展的关键，终究针对目前的荣耀而言，如何把自已的市场占有率进一步扩张，让自身完成以前的发展水平，很有可能才算是荣耀最想要做的事儿，因此对现阶段的荣耀来讲，既没有必要也没有精力去在所说的手机镜头上边大作文章，所以我们见到荣耀现阶段仍然处在一个本身对策挑选，并不是太注重手机镜头的情况。
第三，从长期性市场发展的视角看来，荣耀现阶段的这个说法只可以表示是指荣耀短期内的一种发展前景，甚至于说这类观点一度将自身的老东家华为公司都陷入了相对性处于被动的处境，事实上也正象征了当今的荣耀和以前的华为手机实际上已不会再是一家人，二者的对策和权益趋向都已不会再一样，那也是现阶段荣耀的一种构思，根据这种行为让自身和华为公司完全差别起来，让自身进一步的摆脱华为公司的黑影，那也是荣耀所开展的一种销售市场挑选。因而我们能说荣耀的这个说法，事实上更为侧重于说这是一种市场营销策略，对于将来荣耀会不容易选用相似的营销方式，实际上或是有可能的。
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