求市场营销学方面的教材书籍(电子版)

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市场营销》培训

第一部分 市场营销导论

一、市场营销

是指个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。

1、 认识营销: 产品————顾客(空间、时间、价值)

企业的营销任务:完成产品——商品的实现

案例:“2002年营销界十大成功案例”之一: Qoo………………

2、 市场:是指具有特定需要或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需要或欲望的全部潜在顾客。

3、 市场三要素:有某种需要的人、为满足这种需要的购买能力、购买欲望

二、市场营销管理

1、 市场营销管理哲学

企业在开展市场营销管理的过程中,在处理企业、顾客、社会及其他利益相关者所持的态度、思想和观念。

了解市场营销管理哲学的演变过程,对于企业更新观念,加强市场营销管理,具有十分重要的意义。

(1) 生产观念:重生产、轻营销

(2) 产品观念:“好酒不怕巷子深”

(3) 推销观念:出发点:企业。通过增加销量实现利润增长

(4) 市场营销观念:以顾客需要和欲望为导向。通过客户满意实现利润增长。

(5) 客户观念:针对每一客户的特殊需求。通过提升客户占有率、客户忠诚度和客户终生价值,实现利润增长。

(6) 社会市场营销观念:统筹兼顾三个方面的利益:企业利润、消费者需要的满足和社会利益。

第二部分 市场营销管理过程

四个步骤:分析市场机会、选择目标市场、设计市场营销组合、管理市场营销活动

案例:状元红酒厂,300多年历史,由18种药材酿制而成,色泽红,优质产品。80年底贸然进入上海市场,销路不畅,造成积压。问:你的策略?

步骤一:经调查零售店,购买者地理差异不大,年龄、目的、档次(地理、人口、心理、行为):

老年人买 8% 自己喝 37%低档 32%

中年人 28% 送礼 52%中档 66%

青年人 64% 外流 11%高档 2%

步骤二:选择目标市场

步骤三:设计市场营销组合 4P(产品、价格、地点、促销)

步骤四:管理市场营销活动

一、分析

(一) 市场营销环境分析

市场营销环境:指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。包括微观环境、宏观环境。

企业的相关环境的变化会对企业造成环境威胁(不利的趋势)、和市场营销机会(有吸引力的领域)。

1、 市场营销微观环境:指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括

(1)企业本身、

(2)市场营销中介:供应商、商人中间商(拥有商品所有权)、代理中间商(没有所有权)、辅助商(运输、仓储、银行、保险、广告、市场调研、咨询)。

(3)市场:消费者市场、生产者市场、中间商市场、政府市场、国际市场。

(4)竞争者、

(5)公众:金融、媒体、政府、市民行动公众、地方、一般公众、企业内部公众

例如:亿利集团用人标准:有德有才

有德无才

无德有才

无德无才

2、市场营销宏观环境:给企业造成市场营销机会和环境威胁的主要社会力量。包括

人口、经济、自然、技术、政治法律、社会文化环境。

社会文化:指一个国家、地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平、语言文字等要素总和。

世界三大文化体系:东方文化、西方文化、伊斯兰文化,都闪耀着图腾文化的光辉。

例如:各国市场营销礼仪的不同:日、英、德、法、意、印尼、沙特

案例:南京熊猫彩电

2、 社交礼仪:个人基础礼仪、交际礼仪、中国民俗礼仪、涉外礼仪

(二)、市场购买行为分析

1、消费者不可能在真空里作出自己的购买决策,其购买决策在很大程度上受到文化、社会、个人、心理等因素的影响

(1)文化、亚文化和社会阶层等文化因素,对企业管理、消费心理、消费习惯具有最广泛、最深远的影响。

案例:美商务代表团访问台湾。

(2)、社会因素:有参照群体、家庭、社会角色与地位的影响

(3)、个人因素:有生活方式、个性、自我观念、年龄、职业、经济状况等的影响

(4)、心理因素:有个人的动机、知觉、学习、信念和态度的影响

亚伯拉罕•马斯洛的需要层次论:

由低级需要逐级向上发展到高级需要,依次为:生理需要、安全需要、社会需要、自尊需要和自我实现需要。

2、产业购买者决策的四个因素:环境、组织、人际、个人因素

3、产业市场九大特点:购买者数量较少、规模大、集中、引伸需求、缺少d性的需求、波动的需求、专业人员购买、直接购买、互惠、租赁

4、产业购买者的行为类型:直接重购、修正重购、全新采购

5、组织市场:各种组织机构形成的对企业产品和服务需求的总和。包括:产业市场、中间商市场、政府市场。

(三)、市场竞争战略分析

竞争者:与本企业提供的产品或服务相似、服务的目标顾客也相似的其他企业。

1、识别竞争者——从产业和市场两个方面来识别

2、根据企业在市场上的竞争地位,把企业分为四种类型:市场主导者、市场挑战者、市场跟随者、市场补缺者

3、市场主导者六大防御战略:阵地防御、侧翼防御、以攻为守、反击防御、运动防御、收缩防御

4、市场挑战者五大进攻战略:正面进攻、侧翼进攻(最有效经济、常用)、包围进攻、迂回进攻、游击进攻

5、市场跟随者三种跟随战略:紧密跟随、距离跟随、选择跟随

6、市场补缺者:主要战略是专业化市场营销

二、目标市场营销

企业识别各个不同的购买者群体,选择其中一个或几个作为目标市场,运用适当的市场营销组合,集中力量为目标市场服务,满足目标市场的需要。

我们之所以能够对企业所面临的大市场进行细分,从根本上讲,是因为存在着某种程度上需求相似或趋同的消费者群体,

1、 目标市场营销三个步骤:一是市场细分、二是选择目标市场、三是进行市场定位。

2、目标市场:企业拟投其所好,为之服务的具有相似需要的顾客群体。

3、 消费者市场细分的依据:地理、人口、心理、行为变量

4、 产业市场细分的依据还有:最终用户、顾客规模

5、企业的目标市场战略有三种选择:无差异市场营销、差异市场营销、集中市场营销

6、企业选择目标市场战略时,需考虑五个方面的主要因素:

企业资源、产品同质性、市场同质性、产品生命周期、竞争对手的战略

7、市场定位:企业为了使自己生产或销售的产品获得稳定的销路,就要从各方面为产品培养一定的特色,树立一定的市场形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。

三、4P组合

(一)、产品

是指能提供给市场,用于满足人们某种欲望和需要的任何事物

1、 产品整体的概念包括五个基本层次:核心产品(效用或利益)、形式产品、期望产品、延伸产品、潜在产品

2、 产品根据消费者的购物习惯分为四类:便利品、选购品、特殊品、非渴求品

3、品牌 :销售者给自己的产品规定的商业名称,通常由文字、标记、符号、图案、颜色等要素组合构成,用于集团的标识。

4、商标:企业在政府有关主管部门注册登记后,就享有使用某个品牌的专用权。商标是企业的无形资产。

5、 企业形象识别系统CIS:是指将企业经营理念与精神文化,运用整体传播系统,传播给企业周围的关系或团体。

它的三个构成因素:经营理念识别(MI)、经营活动识别(BI)、整体视觉识别(VI)

例如:海尔集团 “Haier”

6、 产品生命周期:市场寿命

产品生命周期四个阶段:介绍期、成长期、成熟期、衰退期

成熟期产品的市场营销策略:调整市场、调整产品、调整4P组合

(二)、定价策略

1、定价方法:

(1)、成本导向定价法:A、成本加成定价法 B、目标定价法

(2)、需求导向定价法:A、认知价值定价法 B、反向定价法

(3)、竞争导向定价法:A、随行就市定价法 B、投标定价法

2、定价策略:(六大策略)

(1)、折扣与折让定价策略:现金折扣、数量折扣、功能折扣、季节折扣、让价策略(以旧换新、促销折让)

(2)、地区定价策略:

FOB原产地定价、统一交货定价、分区定价、基点定价、运费免收定价、

(3)、心理定价策略:声望定价、尾数定价、招徕定价

(4)、需求差别定价:顾客差别定价、产品形式差别定价、产品部位差别定价、销售时间差别定价。

(5)、新产品定价策略:撇脂定价渗透定价

(6)、产品组合定价策略:

产品线定价、选择产品定价、补充产品定价、分部定价、副产品定价、产品系列定价

(三)、分销策略

1、 分销渠道:指某种商品和服务从生产者向消费者转移过程中,取得这种商品和服务的所有权,或帮助所有权转移的所有企业和个人。包括:

A、生产者 B、商人中间商 C、代理中间商D、最终消费者

2、分销渠道的类型:零阶渠道-直接分销渠道(产业用品、生鲜、邮购、电视电话)、一阶渠道、二阶渠道、三阶渠道

3、分销渠道的宽度:密集分销、选择分销、独家分销

4、整合渠道系统:

(1)垂直渠道系统:A、公司式 B、管理式 C、合同式

(2)水平渠道系统:横向联合

(3)多渠道系统

5、物流:通过有效的安排商品的仓储、管理和转移,使商品在需要的时间到达需要的地点的经营活动。

例如:Federal Express

6、供应链管理:在一个组织内集成不同功能领域,加强从直接战略供应商通过生产制造与分销商到最终客户物流流动过程管理的体系。这是一种先进的管理模式,是提升企业核心竞争力的重要途径。

7、现代物流业的发展趋势:产业化、专业化、规模化、网络化、自动化、国际化

8、有关物流的各种学说:

物流“黑大陆”说

“物流冰山”说

效益背反说

第三利润源说

9、物流系统:以尽可能低的物流总成本,提供尽可能优良的客户服务的机制。

(四)、促销策略

促销:是企业通过人员推销和非人员推销的方式,与潜在顾客进行信息沟通,引发并刺激顾客的购买欲望,使其产生购买行为的活动和过程。

1、促销组合:适当选择配合广告、销售促进、宣传、人员推销等促销方式。

2、 影响促销组合策略的因素:

确定促销组合实质上是企业在各种促销工具之间合理分配促销预算的问题,这需考虑五个因素:

(1)、产品类型:A、消费品:广告、销售促进、人员推销、宣传

B、产业用品:人员推销、销售促进、广告、宣传

(2)、推式与拉式策略:

(3)、促销目标不同(建立知晓、了解、信任、购买),相应的促销工具也不同

(4)、产品生命四个周期阶段:

(5)、经济前景:

3、确定广告预算的方法:A、量力而行法 B、销售百分比法C、竞争对等法

D、目标任务法

4、企业媒体计划人员选择广告媒体种类时,须考虑四个因素 :

A、目标受众的媒体习惯 B、产品特性 C、信息类型 D、成本

5、人员推销:面对面交谈促进销售

6、人员推销的特点:

(1)注重人际关系

(2)有较大的灵活性

(3)针对性强,无效劳动少

(4)能实现潜在交换,造成实际销售

(5)有利于企业了解市场,提高决策水平

(6)经常用于竞争激烈的情况,也适用于推销那些价格昂贵和性能复杂的商品。

(7)但是,成本费用高,企业往往难以特色到有才干的销售人员。

例如:谈判技巧

7、 销售人员是企业最有生产价值、花费最多的资产之一。

企业设计销售队伍规模通常有三种方法:销售百分比法、分解法、工作量法

8、 销售人员的管理:

(1)销售人员的挑选:

感同力:善于从顾客角度考虑问题,使顾客接受自己

自信力:让顾客感到自己的购买决策是正确的

挑战力:视各种异议、拒绝或障碍为挑战的心理

自我驱动力:具有完成销售任务的强烈欲望。

(2)销售人员的培训

(3)销售人员的激励

方法:销售定额、佣金制度

(4)销售人员的评价

9、 销售促进:刺激消费者购买和经销商效益的各种市场营销活动。

10、 宣传:企业无需花钱,在媒体上发布重要商业新闻,或者有利的报道、展示、演出,来刺激顾客对企业产品的需求。

四、管理市场营销活动

(一)、市场营销计划与组织

1、 市场营销计划内容:

1) 经理摘要:使高层管理迅速抓住计划的要点

2) 当前市场营销的状况:提供与市场、产品、竞争、分销和宏观环境有关的背景数据。

3) 机会和问题分析:概述企业外部的主要机会与威胁、企业内部的优势与劣势 OTSW,以及在计划中必须注意的主要问题。

4) 目标:确定计划中想要达到的关于销售量、投资报酬率、市场占有率、利润额等领域的目标。

5) 市场营销战略:为实现计划目标而采用的市场营销方法。

6) 行动方案:应该做什么、谁来做、何时做、需要多少成本。

7) 预计的损益表:概述计划所预期的财务收益情况

8)控制:说明将如何监控该计划。

2、 现代市场营销部门

总经理

市场营销副总经理

销售经理 营销经理

销售队伍其他营销职能

3、 市场营销组织类型:

A、 专业化组织:职能型、产品型、市场型、地理型、

B、 结构性组织:金字塔型、矩阵型

(二)、 市场营销执行与控制

1、市场营销执行过程六个步骤:

制定行动方案

建立组织结构

设计决策和报酬制

开发人力资源

建设企业文化:

确定管理风格

企业文化:是指一个企业内部全体人员共同持有和遵循的价值标准、基本信念和行为准则。

企业文化对企业经营思想的领导风格,对职工的工作态度和作风,均起着决定性的作用。

企业文化包括企业环境、价值观念、模范人物、仪式、文化网五个要素。

价值观念:指企业职工共同的行为准则和基本信念,是企业文化的核心和灵魂。

2、市场营销控制:检查计划执行情况,看看计划与实际是否一致,找出原因,采取适当措施和正确行动,以保证市场营销计划的完成。

:年度计划控制、盈利能力控制、效率控制、战略控制

效率控制:A)销售人员效率控制、B)广告效率控制、C)促销效率控制、D)分销效率控制

3、 市场营销审计:对一个企业市场营销环境、目标、战略、组织、方法、程序和业务等进行综合的、系统的、独立的和定期性的核查,以便确定困难所在和各项机会,并提出行动计划的建议,改进市场营销管理效果。

第三部分 市场营销道德及市场营销新概念

一、市场营销道德

1、道德:是一定社会调整人们之间以及个人与社会之间的关系的行为规范的总和。 2、营销道德:调整企业与所有利益相关者之间的关系的行为规范的总和。

3、中国传统文化中的营销道德思想:仁、义、礼、智、信

4、产品策略中的道德:产品是企业营销中最重要的可控因素。为消费者提供货真价实的优质产品是企业最基本的社会责任。

5、企业的社会责任:保护消费者权益、保护社会的利益和发展、保护社会自然环境

6、保护消费者权益运动中,企业应承担的社会责任或义务:

(1)消费者有获得安全产品服务的权利

(2)有获得有关产品充分信息的权利

(3)自由选择产品的权利

(4)具有申诉的权利

7、提升企业道德水准和社会责任感的对策:

(1)、优化市场营销环境

(2)、塑造优秀企业文化

(3)、制定营销道德规范

(4)、奉行社会营销观念

二、市场营销新概念

(一)、客户关系管理CRM:是一种市场导向的企业营销理念,利用CRM系统对于顾客信息的集成电管理,提高顾客满意度忠诚度的解决方案

(二)交叉销售:是CRM的一个重要应用领域,借助CRM,发现现有顾客的多种需求,并通过去满足其需求而销多种相关服务或产品的一种新兴营销方式。

前提:企业知道顾客是谁,他购买了什么产品或服务,有哪些具体的消费属性。

核心:数据库的应用

关键:与特定顾客高效率的沟通

结果:更多的销售和利润

(三)绿色市场营销:指以促进可持续发展为目标,为实现经济利益、消费者需要和环境利益的统一而开展的市场营销活动。

起源:消费者对绿色消费的需求

物质保证:绿色科技

(四)整合营销:一是不同的营销功能必须共同工作,二是营销部门必须与企业的其它相协调。

1、企业从以往的4P转向4C:①Consumer消费者—需要和欲望、②Cost成本—获得满足的成本、③Convenience便利—购买方便、④Communication沟通—与用户沟通

2、5R理论代替4C:①Relevance关联—客户需要什么、②Receptivity感受—客户何时想买、③Responsive反应—企业如何应对需求、④Recognition回报—企业在市场的地位、⑤Relationship关系—买卖双方互相促进

(五)关系市场营销——核心是关系

(六)网络营销:利用Internet技术最大程度地满足客户需求,来达到开拓市场,增加盈利的营销过程。

特点:及时、个性化、目标顾客的范畴发生变化、地位变化、低价购买、购物更理智、需要先进的信息技术作后盾。

认真看完,收益非浅的

市场营销作为一种计划及执行活动,其过程包括对一个产品,一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动,其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。

市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。

有些学者从宏观角度对市场营销下定义。例如,E.J.Mccarthy�把市场营销定义为一种社会经济活动过程,其目的在于满足社会或人类需要,实现社会目标。又如,Philop Kotler指出,“市场营销是与市场有关的人类活动。市场营销意味着和市场打交道,为了满足人类需要和欲望,去实现潜在的交换”(《市场营销管理》第5版第13~14页)。�

还有些定义是从微观角度来表述的。例如,美国市场营销协会于1960年对市场营销下的定义是:市场营销是“引导产品或劳务从生产者流向消费者的企业营销活动”。

市场营销MBA的定义:指企业以顾客为中心,以市场为导向,从产品规划开始,综合利用各种营销手段,最终实现企业经营目标的全过程。

J.E.Mccarthy 于1960年也对微观市场营销下了定义:市场营销“是企业经营活动的职责,它将产品及劳务从生产者直接引向消费者或使用者以便满足顾客需求及实现公司利润”(《基础市场学》第19页)。这一定义虽指出了满足顾客需求及实现企业赢利成为公司的经营目标,但这两种定义都说明,市场营销活动是在产品生产活动结束时开始的,中间经过一系列经营销售活动,当商品转到用户手中就结束了,因而把企业营销活动仅局限于流通领域的狭窄范围,而不是视为企业整个经营销售的全过程,即包括市场营销调研、产品开发、定价、分销广告、宣传报导、销售促进、人员推销、售后服务等。

Philop K otler于1984年对市场营销又下了定义:市场营销是指企业的这种职能,“认识目前未满足的需要和欲望,估量和确定需求量大小,选择和决定企业能最好地为其服务的目标市场,并决定适当的产品、劳务和计划(或方案),以便为目标市场服务”(《市场营销管理》序言) 。

美国市场营销协会(AMA)于1985年对市场营销下了更完整和全面的定义:市场营销“是对思想、产品及劳务进行设计、定价、促销及分销的计划和实施的过程,从而产生满足个人和组织目标的交换。”这一定义比前面的诸多定义更为全面和完善。主要表现是:(1 )产品概念扩大了,它不仅包括产品或劳务,还包括思想;(2)市场营销概念扩大了,市场营销活动不仅包括赢利性的经营活动,还包括非赢利组织的活动;(3)强调了交换过程;(4)突出了市场营销计划的制定与实施。

此外,我们还可以这样理解:

1.市场营销是一种企业活动,是企业有目的、有意识的行为。�

2.满足和引导消费者的需求是市场营销活动的出发点和中心。 企业必须以消费者为中心,面对不断变化的环境,作出正确的反应,以适应消费者不断变化的需求。满足消费者的需求不仅包括现在的需求,还包括未来潜在的需求。现在的需求表现为对已有产品的购买倾向,潜在需求则表现为对尚未问世产品的某种功能的愿望。企业应通过开发产品并运用各种营销手段,刺激和引导消费者产生新的需求.

3.分析环境,选择目标市场,确定和开发产品,产品定价、分销、促销和提供服务以及它们间的协调配合,进行最佳组合,是市场营销活动的主要内容。市场营销组合中有四个可以人为控制的基本变数,即产品、价格、(销售)地点和促销方法。由于这四个变数的英文均以字母“P”开头,所以又叫“4Ps”。企业市场营销活动所要做的就是密切注视不可控制的外部环境的变化,恰当地组合“4Ps”,千方百计使企业可控制的变数(4Ps)与外部环境中不可控制的变数迅速相适应,这也是企业经营管理能否成功、企业能否生存和发展的关键。�

4.实现企业目标是市场营销活动的目的。不同的企业有不同的经营环境,不同的企业也会处在不同的发展时期,不同的产品所处生命周期里的阶段亦不同,因此,企业的目标是多种多样的,利润、产值、产量、销售额、市场份额、生产增长率、社会责任等均可能成为企业的目标,但无论是什么样的目标,都必须通过有效的市场营销活动完成交换,与顾客达成交易方能实现。

发展阶段

第一阶段,市场营销于20世纪初到20世界20年代在美国创立,源于工业的发展,这时的市场营销所研究的范围很窄,只是研究广告和商业网点的设置。并在伊利诺等洲的大学开设相关课程。并由“美国广告协会”改为“全美广告学与市场营销学教员协会”,给市场营销学的研究提供了组织保证。市场营销学的研究特点是:a. 着重推销术和广告术,至于现代市场营销的理论、概念、原则还没有出现;b. 研究活动基本上局限于大学的课堂和教授的书房,还没有得到社会和企业界的重视。

第二阶段,20世纪20年代至50年代为发展阶段,此时初具规模,美国国内企业开始大规模运用市场营销学来运营企业,打开海外市场,欧洲国家也纷纷效仿。1931年成立“美国市场营销协会”,宣讲市场营销学,并于1937年上述两组织合并,广泛吸收学术界与企业界人士参加,市场营销学开始从大学讲台走向社会。此阶段市场营销的发展表现在应用上。因1929年资本主义世界爆发了空前的经济危机,经济出现大萧条、大萎缩,社会购买力急剧下降,市场问题空前尖锐。危机对整个资本主义经济打击很大。个阶段,市场营销学的研究特点是:a. 并没有脱离产品推销这一狭窄的概念;b. 在更深更广的基础上研究推销术和广告术;c. 研究有利于推销的企业组织机构设置;d. 市场营销理论研究开始走向社会,被广大企业界所重视。

第三阶段,20实际50年代至80年代为市场营销学的发展阶段,美国军工经济开始转向民众经济,社会商品急剧增加,社会生产力大幅度提升,而与此相对应的居民消费水平却没有得到多大的提升,市场开始出现供过于求的状态。此时美国市场营销学专家W.Aderson与R.Cox提出“广义的市场营销学,是促进生产者与消费者进行潜在商品或劳务交易的任何活动。”此观点使营销会开始步入全新的阶段。原先认为市场是生产过程的终点,现在认为是生产过程的起点;原先认为市场营销就是推销产品,现在认为市场营销是通过调查了解消费者的需求和欲望,而生活符合消费者的需求和欲望的商品或服务,进而满足消费者的需求和欲望;从而使市场营销学摆脱企业框架而进入社会视野。

并有明显的管理导向。

第四阶段,80年代至今,为市场营销学的成熟阶段,表现在:一、与其他学科关联,如经济学、数学、统计学、心理学等;二,开始形成自身的理论体系;

80年代是市场营销学的革命时期,开始进入现代营销领域。使市场营销学的面貌焕然一新。

新定义的推出

2004年8月,美国波士顿。在AMA(美国市场营销协会)夏季营销教学者研讨会上,AMA揭开了关于市场营销新定义的面纱,以此更新了近20年来AMA对营销的官方定义。此后,关于市场营销的新定义在美国的市场营销理论界、实践界都引起了广泛的讨论。这次公布的市场营销新定义是在整合了来自全球的理论界和实践界众多营销者的贡献基础之上而修订出来的。

中国人民大学商学院郭国庆教授建议将这次的新定义完整的表述为:

市场营销既是一种组织职能,也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值,管理客户关系的一系列过程。

推动重新审视和修订AMA关于市场营销的官方定义的主要力量之一是来自于AMA的CEO丹尼斯·杜兰普。关于市场营销的第一版官方定义是1935年由AMA的前身——美国营销教师协会所采用的,1948年被AMA正式采用。1960年,当AMA重新审视第一版定义时决定依然保持不变,不做任何修改。就这样,关于市场营销的最初的定义一直沿用了50年,直到1985年的时候被重新修订了。修订后的定义也就是当今我们见到的关于市场营销最普遍的定义:

市场营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。

这个定义一直沿用至今,直到今年夏天才被重新修订。这次新定义是近20年来关于市场营销定义的首次修订,无怪乎引起了广大营销者的普遍重视。当然,引起大家关注的原因也还在于AMA的地位。因而,由她来做出如此之修订,自然会引起各方面的关注。

职能体系

在日益激烈的市场竞争面前,市场营销部门应当发挥出更大的作用。那么,市场营销部门究竟需要做些什么呢?

1934年美国全国市场营销教师协会定义委员会提出,市场营销的职能包括商品化、购买、销售、标准化和分级、风险管理、集中、融资、运输和储存等9项,它们又被归纳为三类,即交换职能(购买和销售);物流职能(运输和储存);辅助职能(融资、风险承担、沟通和标准化等)。随着生产力的发展和市场竞争的激烈化,市场营销实践也在不断创新。一些市场营销学者通过总结实践经验,又提高了若干新的市场营销职能。例如,1942年克拉克(FredE.Clark)提出,销售要以创造需求为先。50年代末霍华德(JohnA.Howard)提出,市场营销应当能够让企业“创造性地适应”动态环境。进入80年代以后,“内部市场营销”、“关系市场营销”又先后被提出来,大大地丰富了市场营销的职能体系。

那么,现代的市场营销职能体系的框架是什么呢?按照现代市场营销环境的要求,现代市场营销职能体系应当是包括商品销售、市场调查研究、生产与供应、创造市场要求和协调平衡公共关系五大职能。现将各项职能具体介绍如下:

一、 商品销售

研究市场营销职能,经验的做法是从商品销售入手。美国市场营销协会定义委员会1960年曾发表过这样一个定义:“市场营销是引导商品或劳务从生产者流向消费者或其使用者的一种企业活动。”这个定义虽不承认市场营销就是销售,但是认为市场营销包含着销售,也包含着对商品销售过程的改进与完善。许多学者认为这个定义过于狭窄,不能充分展示市场营销的功能。然而,不论其是否恰当,这个定义清楚地揭示了市场营销与商品销售的关系。

商品销售对于企业和社会来说,具有两种基本功能,一是将企业生产的商品推向消费领域;一是从消费者那里获得货币,以便对商品生产中的劳动消耗予以补偿。企业是为了提高人们的生活水平而采用先进生产组织方式进行社会化生产的产物。在资源短缺的现实经济中,它通过在一定程度上实现资源集中和生产专业化,能够利用规模经济规律来提高生产效率,创造和传播新的生活标准。商品销售是生产效率提高的最终完成环节,即通过这个环节把企业生产的产品转移到消费者手上,满足其生活需要。在另一方面,社会选择市场和商品交换方式,在企业转让产品给消费者的同时,通过让企业获得货币,是因为社会需要保持企业生产经营的连续,以便更多地获得提高生产效率的好处。通过商品销售,让商品变为货币,社会可以为企业补充和追加投入生产要素,而企业因此也获得了生存和发展的条件。

商品销售十分重要。企业需要尽最大努力来加强这一职能。其具体的活动包括:寻找和识别潜在顾客,接触与传递商品交换意向信息,谈判,签订合同,交货和收款,提供销售服务。然而,进行商品销售是有条件的。要顺利进行商品交换的有关条件包括:(1)至少有两个主体,他们分别拥有在自己看来是价值相对较低、但在对方看来具有更高价值的有价物(商品、服务的货币),并且愿意用自己所拥有之物来换取对方所拥有的有价物;(2)他们彼此了解对方所拥有的商品的质量和生产成本;(3)他们相互之间可以有效地进行意见沟通。例如洽谈买卖条件,达成合同;(4)交易发生后他们都能如意地消费和享受所得之物。但是常常发现,这些条件不是处处成立的,因此企业经常会面临销售困难的局面。为了有效地组织商品销售,将企业生产的商品更多地销售出去,营销部门就不能仅仅只做销售工作,还必须进行市场调查研究、组织整体营销、开发市场需求等活动,而且要等到后面这些工作取得一定效果以后,才进行商品销售。

二、 市场调查与研究

企业销售商品的必要外部条件之一是该商品存在着市场需求。人们把具备这个条件的商品称为是适销对路的。只有存在市场需求,商品才能销售出去。某种商品的市场需求,是指一定范围的所有潜在顾客在一定时间内对于该商品有购买力的欲购数量。如果某种商品的市场需求确实存在,而且企业知道需要的顾客是谁,在哪里,就可以顺利地进行商品销售。

由于生产分工和商品生产本身在不断地创造着市场需求,因此,笼统地讲,潜在市场需求总是存在的。问题在于人们现实需要的商品是不是市场上供应的商品。经常存在的商品销售困难的根源在于市场上供应的商品不是人们现实需要的商品,或者说,市场上的商品与人们的现实需要(期望)之间存在着差异。这个问题一方面造成了商品销售困难,而另一方面造成部分顾客的需要得不到满足。

理智的生产者和经营者当然不会生产经营那些没有人需要的商品。要选择生产那些有人购买的商品。然而问题在于,一定范围的市场对于某种商品的需求量是经常变动的。有许多因素会对潜在顾客的需求产生影响。例如,居民收入的增长会使人们逐步放弃对低档、过时商品的消费,随之将购买力转向档次较高、新颖的商品;一种商品价格过高是许多人认为消费它不合算而很少购买它,但当它的价格下降时,人们就会产生消费合算的念头,愿意多购买、多消费。潜在顾客对于一种商品的购买欲望从来就是不稳定的。购买欲望的变化必然影响购买力的支付方向,导致市场需求的变化。对于这种变化,生产者和经营者可能缺乏信息,因而在变化发生以后,处于被动状态。

为了有效地实现商品销售,企业营销经理需要经常地研究市场需求,弄清楚谁是潜在顾客,他们需要什么样的商品,为什么需要,需要多少,何时何地需要,研究本企业在满足顾客需要方面的合适性,研究可能存在的销售困难和困难来源,并且对应地制定满足每一个顾客需要的市场营销策略。这就是市场调查与研究职能的基本内容。不难发现,市场调查和研究不单纯是组织商品销售的先导职能,实际上是整个企业市场营销的基础职能。

三、 生产与供应

如何把已经来临的市场销售与盈利机会并将它充分有效地加以利用?如何对即将来临的市场需求的变化灵活适应?关键在于内部是否进行着生产和销售、内部与外部之间两者协调的管理。企业作为生产经营者需要适应市场需求的变化,经常调整产品生产方向,借以保证生产经营的产品总是适销对路的。这就是说,要争取利用每个时期的市场需求来保持企业销售收入的稳定和增长,争取利用每个所生产经营商品的盈利机会。在市场需求经常变动的条件下,企业的这种适应性就来自于企业对市场的严密监测,对内部的严格管理,对变化的严阵以待,对机会的严实利用。所有这些职能在企业经营管理上笼统地成为生产与供应职能。这个职能名称实际上是沿用传统的说法。在现代市场营销理论中,这个职能被称作整体营销。

整体营销是由企业内部的多项经营职能综合来体现的。要让销售部门在每个时期都能向市场销售适销对路的产品,市场调研部门就要提供准确的市场需求信息;经营管理部门就要把市场需求预测资料转变成生产指令,指挥生产部门生产和其它部门的协作。要让销售部门及时向顾客提供他们需要的产品,就要让生产部门在顾客需要来临之前将相应的产品生产出来;为了让生产部门能够做到这一点,技术开发部门就要在更早的时候完成产品设计和技术准备工作,能够向生产部门提供生产技术;财务部门就要在更早的时候筹集到资金,提供给生产部门进行生产线或机器设备的调整,提供给采购部门进行原料、材料、零部件的采购和供应;人事部门也要在更早的时候对工人进行技术培训和岗位责任教育,激发职工提高生产劳动的积极性和主动性。要让销售部门能够迅速打开销路,扩大商品销售数量,公共关系部门就应当在此之前在顾客心目中建立高尚的企业形象和企业产品形象,扩大服务顾客的声势和信誉传播范围;广告宣传部门就要在此之前有效地展开广告宣传攻势;促销部门要组织对潜在顾客有吸引力的促销活动;销售渠道和网络管理部门要在此之前争取尽可能多的中间商经销或代销企业的商品。这样,各个部门相互之间协同作战,共同来做好市场营销工作,就是整体营销。

实行整体营销需要对传统上各个职能部门各自为政的做法加以改变,甚至需要改变某些职能部门的设置。在市场营销中,要让技术开发部门根据顾客的需要开发人们愿意购买的商品;让财务部门按照市场营销需要筹集资金,供给资金,补充“给养”;让生产部门在顾客需要的时间出产顾客需要的产品,保证销售部门及时拿到合适的产品、采用顾客喜闻乐见的方式,向存在需要的顾客进行销售。这样技术开发部门、生产部门、财务部门和销售部门就结合起来了,共同为促进商品的销售而运作。这样才能形成整体营销的效果。

四、 创造市场需求

不断提高社会生活水平的社会责任要求企业努力争取更多地满足消费者需要。这就是说,仅仅向消费者销售那些他们当前打算购买的商品是不够的。消费者普遍存在着“潜在需求”,即由于某些原因,消费者在短期内不打算购买商品予以满足的需求。例如,对于目前市场上某种商品的质量水平不满意的消费者,即使存在需要,也可能不去购买这种商品;对于目前市场上价格相对较高、人们认为多消费就有些奢侈的非生活必需品,消费者即使存在需要,也可能不去购买,或者很少购买;有些消费者因为某种后顾之忧,把一部分钱储蓄起来,不用于目前的生活消费,会形成“潜在需求”;另外一些消费者虽然有一定的生活收入来源,可是由于目前手持货币数量的限制,不能购买某种他所需要的商品,也形成了“潜在需求”。当然,还有相当多的顾客拿着钱买不到自己所需要的商品,因此形成“潜在需求”。潜在需求的客观存在是由消费者生活需要的广泛性和可扩张性决定的。潜在需求实质上就是尚未满足的顾客需求,代表着在提高人们生活水平方面还有不足之处,也是企业可开拓的市场中的“新大陆”。

企业既要满足已经在市场上出现的现实性顾客需求,让每一个愿意购买企业的商品的顾客确实买到商品,也要争取那些有潜在需求的顾客,提供他们所需要的商品和服务,创造某些可以让他们买得起、可放心的条件,解除他们的后顾之忧,让他们建立起购买合算、消费合理的信念,从而将其潜在需求转变成为现实需求,前来购买企业的商品。这就是“创造市场需求”。例如,通过适当降价,可以让那些过去买不起这种商品的消费者能够购买和消费这种商品,让那些过去觉得多消费不合算的消费者愿意多购买、多消费,真正满足其需要;通过广告宣传,让那些对某种商品不了解因而没有购买和消费的消费者了解这种商品,产生购买和消费的欲望;通过推出新产品,可以让那些难以从过去的那种商品获得需要满足的消费者有机会购买到适合其需要、能让他满意的商品;通过提供销售服务,让那些觉得消费某种商品不方便、不如意、不安全因而很少购买的消费者也能尽可能多地购买和消费这种商品,创造市场需求可以使市场的现实需求不断扩大,提高顾客需求的满足程度;也可以使企业开创一方属于自己的新天地,大力发展生产;同是使企业在现有市场上可进可退,大大增强对市场需求变化的适应性。

五、 协调平衡公共关系

公共关系活动早就有之。本世纪初美国还出现过专业公共关系咨询公司。企业管理理论界在30年代就承认了职工关系、顾客关系的重要性。然而,在存在落后的生产观念、销售观念的条件下,公共关系没有作为市场营销的一个“内在职能”。到60年代再次爆发保护消费者权益运动之后,公共关系职能才得到广泛的重视。在80年代,人们不再把公共关系看作为企业的“额外负担”,而是把它当成了市场营销的一种职能。1981年,葛郎儒(ChristianGronroos)提出了“内部营销”的理论;到1985年,杰克森(BarbaraB.Jackson)提出要开展“关系营销”。这些新观点,综合起来,就是认为需要在市场营销职能中增加一个新项目:协调平衡各种公共关系。

企业作为一个社会成员,与顾客和社会其它各个方面都存在着客观的联系。改善和发展这些联系既可改善企业的社会形象,也能够给企业带来市场营销上的好处,即增加市场营销的安全性、容易性。按照杰克森的观点,商品销售只是企业与顾客之间营销关系的一部分。事实上,他们之间还可以发展经济的、技术的和社会的联系和交往。通过这些非商品交换型的联系,双方之间就可以增进相互信任和了解,可以发展为相互依赖、相互帮助、同甘共苦的伙伴关系,让企业获得一个忠实的顾客群,还可以将过去交易中的烦琐谈判改变为惯例型交易,节省交易费用。这种“关系营销”的思想同样适合于发展和改善企业与分销商、供应商、运输和仓储商、金融机构、宣传媒体以及内部职工的关系,使企业在市场营销过程中,都可以找到可以依赖、可予以帮助的战略伙伴。协调平衡公共关系需要正确处理三个关系,即商品生产经营与企业“社会化”的关系,获取利润与满足顾客需要的关系和满足个别顾客需要与增进社会福利的关系。


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