保险公司的营销服务部

保险公司的支公司和营销部的区别主要是工作职能不一样，二者是上下级关系，营销服务部隶属于支公司，营销服务部主要就是做销售，支公司架构要全一些，有理赔、客服等职能岗位。

第一，保险公司的分公司是二级机构，中心支公司是三级机构，支公司和营销服务部都是四级机构。

第二，根据保监会《保险公司分支机构市场准入管理办法》（保监发〔2013〕20号）的规定，保险公司分支机构设立分两个步骤：筹建和开业。

（一）筹建申报材料

1、设立申请书；

2、保险公司申请前连续2个季度的偿付能力报告和上一年度经审计的偿付能力报告；

3、保险公司总公司上一年度公司治理结构报告；

4、保险公司分支机构设立的可行性论证报告（包括拟设机构三年业务发展规划和市场分析，设立分支机构与公司风险管理状况和内控状况相适应的说明）；

5、申请人分支机构发展规划和管理制度；

6、申请人内控制度清单；人身保险公司还须就《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》第十七条情况作出说明；

7、申请人作出的受到行政处罚或者立案调查情况的说明；

8、拟设机构筹建负责人简历及相关证明材料（要求提供学历原件、学历复印件、身份z复印件、教育部学信网电子注册表，没有学历原件或教育部学信网电子注册表的，由申请人出具学历真实性与否的承诺）；

9、拟设机构所在地保监局辖区内的其他分支机构运营情况说明，并就是否存在《保险公司分支机构市场准入管理办法》第十二条所列情形做出声明；

10、筹建机构电子数据客户端；

11、保险监管部门要求提供的其他材料。

（应报送以上材料一式一份，按照目录逐一盖印，每份材料加盖骑缝章；制度类可报送光盘。材料中有复制资料的，应当签注“经核对与原件无误”字样，并加盖申请人公章。）

（二）筹建注意事项

1、保险公司申请设立分支机构，应具备以下条件：

（一）符合申请人自身发展规划；

（二）保险公司上一年度及提交申请前连续两个季度偿付能力均达到充足Ⅰ类；

（三）保险公司上一年度及提交申请前连续两个季度分类监管类别不低于B类，且省级分公司上一年度及提交申请前连续两个季度分类监管类别不低于C类；

（四）保险公司具备良好的公司治理，内控健全；

（五）申请人具备完善的分支机构管理制度；

（六）在保险公司住所地以外的省、自治区、直辖市申请设立的，当地省级分公司已经开业；

（七）拟设机构的上级直接管理机构开业满三个月。省级分公司在其所在地市设立分支机构不受此限制；

（八）拟设机构的上级直接管理机构内控健全；

（九）有符合拟设机构主要负责人任职条件的筹建负责人。

2、《保险公司分支机构市场准入管理办法》第十一条：

申请设立省级分公司以外分支机构的，不得有以下情形：

（一）申请人或者拟设机构所属省级分公司最近两年内受到金融监管机构重大行政处罚的；

（二）申请人或者其管理人员因工作行为涉嫌重大违法犯罪，正在受到金融监管机构或者司法机关立案调查的；

（三）在拟设机构所在地保监局辖区内的其他分支机构最近六个月内受到重大保险行政处罚的；

（四）在拟设机构所在地保监局辖区内，最近一年内有三家次以上分支机构受到保险行政处罚的；

（五）拟设机构的上级直接管理机构最近六个月内受到保险行政处罚的。

3、《保险公司分支机构市场准入管理办法》第十二条：

申请设立省级分公司以外分支机构的，在拟设机构所在地保监局辖区内的其他分支机构运营情况不得有以下情形：

（一）无主要负责人或者临时负责人超期的；

（二）无稳定、规范的营业场所的；

（三）自行停业连续三个月以上的。停业情形已向保险监管机构报告的除外；

（四）存在重大内部控制缺陷，尚未整改到位的；

（五）最近一年内撤销分支机构三家以上的；

（六）最近一年内同一分支机构变更营业场所两次以上或者变更主要负责人三次以上的；

（七）最近六个月内发生过五十人以上群访群诉事件，或者一百人以上非正常集中退保事件，影响较为恶劣的；

（八）保险监管机构认定的其他情形。

4、《人身保险客户信息真实性管理暂行办法》第十七条：

人身保险公司违反本办法，有下列内控不健全情形之一的，不予许可其设立分支机构的申请：

（一）未建立健全客户信息真实性管理制度。

（二）核心业务系统、银（邮）保通系统等有关业务系统不具备客户信息字段完整性和逻辑准确性的控制功能。

（三）未将客户信息真实性纳入对保险销售从业人员和公司其他从业人员的考核体系，并建立相应的惩戒机制。

5、保险公司可以根据业务发展需要申请设立分支机构。营业部、营销服务部不得再管理其他任何分支机构。

6、申请人应当自收到筹建通知之日起6个月内完成分支机构的筹建工作。筹建期间届满未完成筹建工作的，应当重新提出设立申请。

7、筹建机构在筹建期间不得从事任何保险经营活动。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

移动公司里一般都设有研发部、建维部、市场部、采购部、产品部、解决方案部、技术支持部、还有负责管理制造厂家生产的部门，具体制造还有专门的下属委托生产工厂。

此外还有办公室、人力资源部门、财务部门、行政部门、保卫部门、大客户部、营销服务部、综合部 (后勤部)、客户服务中心等。

其中，办公室，财会部门，后勤部，保卫部门等等就属于行管部门；销售部，营业部，技术部等等都属于生产部门；大客户部、综合部 (后勤部)、客户服务中心等都属于服务部门。

扩展资料：

移动公司领导：

杨杰：中国移动通信集团有限公司董事长、党组书记。

董昕：中国移动通信集团有限公司董事、总经理、党组副书记[30][43]、首席执行官。

王宇航：中国移动通信集团有限公司董事、党组副书记 。

李慧镝：中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员。

高同庆：中国移动通信集团有限公司副总经理、党组成员。

郭浩：中国移动通信集团有限公司纪检监察组组长、党组成员。

简勤：中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员。

赵大春：中国移动通信集团有限公司副总裁、党组成员。

中国移动有哪些部门

客户部、网络部、市场部、客服中心、渠道部、营销部、维护部、人事部、综合部、开户室........

移动公司的职位设置部门有哪些

告诉LZ吧，各地移动公司基本上部门设置都大同小异，都是由“中国移动通信”总公司衍生下来的。福州市的移动公司里一般都设有研发部、建维部、市场部、采购部、产品部、解决方案部、技术支持部、还有负责管理制造厂家生产的部门，具体制造还有专门的下属委托生产工厂。

此外还有办公室、人力资源部门、财务部门、行政部门、保卫部门、大客户部、营销服务部、综合部 (后勤部)、客户服务中心等。 其中，办公室，财会部门，后勤部，保卫部门等等就属于行管部门；销售部，营业部，技术部等等都属于生产部门；大客户部、综合部 (后勤部)、客户服务中心等都属于服务部门。

移动公司有哪些部门？哪些中心？

网络、市场、综合、计财、人力、集团、贵宾神马的吧

移动公司的市场营销部门都做什么

移动公司的市场营销部门职责如下：

根据对市场营销的分析及筹备做到负责进行客户信息的蒐集、整理、反馈，达到对客户信息进行统计分析，完善显性信息（系统数据）和隐性信息（如客户咨询但没办理业务，在系统中无法体现的数据）资料库；

根据公司要求，做到营业厅内的新业务宣传、营销等工作，达到良好的宣传效果；根据新业务的推广做到负责在营业厅积极开展业务体验活动，达到实施多种形式的主动营销；根据工作的开展做到负责对营销指标、营销效果进行评估达到改善的效果；根据工作的要求做到负责承担公司内所有欠费管理，达到协调客服中心完成客户的话费催缴工作。

根据经营分析系统，对各片区市场绩效进行全面了解，并进行汇报和总结，结合奖惩制度，达到赏罚分明、提高员工积极性，全面提升市场占有率的目的。

投诉移动公司是哪个部门？

工信部网站

移动公司的综合部门是做什么的

中国移动公司，全国分公司都有管理职能部门，4个生产中心，另设党群工会部，并管辖各区域范围内的业务。 而且员工的要求是： {相关专业本科及以上学历，熟练使用计算机 良好的英语听、说、读、写能力，通过大学英语四级考试（CET-4）考试 良好的书面表达及口头表达能力、人际协调能力、分析判断能力和较强的团队协作精神 } 工作类型就是以上这些：移动通信技术类计算机类财务类市场营销类管理类

移动公司有哪些部门？ 急急！！

1、综合部职能：

负责公司综合文秘、综合协调、质量管理、档案管理、法律事务、新闻宣传、办公与通讯设备管理、安全保卫、安全生产和后勤保障工作。

2、人力部职能：

负责公司人力资源开发、机构设置与人员编制、人事管理、劳动工资、福利、保险、劳动保护、外事事务、员工教育培训和职称评定工作。

3、计划财务部职能：

负责公司资金管理、会计核算、资产管理、预算管理和财务稽核、内控管理等工作。

4、客户服务部职能：

负责公司服务标准制定、服务质量的监督、检查和考核，客户维系与挽留方案的制定、策划和组织实施，负责市区客户维系与挽留等日常管理工作，并负责客服中心和客户俱乐部的运营管理及积分体系的制定和管理。

5、运行维护部职能：

负责公司通信网络的运行维护管理、质量管理、设备管理、中心机房内通信生产类设备（设施）的资产实物管理、运行维护成本管理、互联互通管理工作，负责中心机房有关业务网的工程建设、运行维护及网络优化工作；负责动力机房等共享动力设施系统的正常运行维护和相关共享动力设备的建设管理及设备采购；负责辖区内共享动力故障的具体判断分析，组织处理等。

6、网络建设部职能：

负责本市分移动网网络优化、无线部分的运行维护、工程建设；负责本辖区内一、二干、本地传输网络系统设备、微波干线设备、数字同步设备采购，对传输工程、本地传输网的建设管理及设备采购、负责对本辖区内的基础网络设施系统的正常运行及辖区内故障的具体判断分析，并组织处理等工作。

7、信息化部职能：

负责公司UNI_IT(企业信息化系统)硬件设备建设维护、软件系统维护、经营分析、综合结算、系统推广应用等工作。

8、G网经营部职能：

负责制定G网业务的年度市场发展策略，贯彻落实下达的G网业务的生产经营任务，对渠道组合进行总体规划和设计，负责公司移动业务的基础管理，全面负责G网营销策划的广告宣传管理工作，负责G网电信卡及号码资源管理。

9、C网经营部职能：

负责制定C网业务的年度市场发展策略，贯彻落实下达的C网业务的生产经营任务，对渠道组合进行总体规划和设计，负责公司C网移动业务的基础管理，负责掌中宽带的业务策划及管理，负责CDMA终端管理与结算，全面负责C网营销策划的广告宣传管理工作，负责C网电信卡及号码资源管理。

10、集团客户部职能

负责制订集团客户移动市场综合业务发展规划，组织协调全市集团客户产品和解决方案的开发、推广和管理,管理集团客户的直销渠道，指导监督各县分公司移动业务集团客户发展和客户服务工作。

11、数据增值业务部职能：

负责数据与固定业务经营和相关服务质量的监督、检查、考核等；负责增值业务经营与管理、广告宣传及客户服务质量并进行经营核算。

【就这些吧，你这问题太大了】

中国移动有哪些岗位 10分

这个东西应该不一样的，各地情况不一样，需要的工作人员也不一样不能一概而论。

前台营业员少不了，营业厅班长（厅长）等等

中国移动里面什么工作比较有发展啊?

我曾经在移动工作干过一段时间，具我的了解，如果进入移动公司，最好进入人事管理比较好，特别是管分号的，移动公司每个月都会有下号阶段，管理分号的，就是管理所有的号码合理的分配给下属的营业厅或者代办点，这项工作不忙，应该说是一直做办公室的，海比较喜欢。

还有一种就是做大客户经理，这种不需要长时间做办公室，时间比较自由，自己控制的好不可以了，这项工作主要联络一些本地的机关单位使用移动运营商的，工资也比较高，而且资金也是不小的数目，完成任务都会有资金的，这一项就是比较自在，时间由自己控制。

主要因人而宜，看你喜欢什么，但我想刚刚加入移动公司，你的职位不是自己说的算的，分配到哪个岗位就做好哪个岗位，如果家里有熟人在移动公司，就更好办了，工作一段时间，可以找下熟人调些好的位置，这些都是比较容易的，移动公司的员工职位都是不固定的，随时都有考试等方面互调工作，把握好机遇，处好人际关系，相对来说移动公司在这些运营商里算是最好的公司了，待遇也相当不错，祝你工作顺利！！

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