2.应聘人员到位后,谈谈对该产品的分析,从中挑选5名。
3.向这5名介绍你公司目前的状况,叫其写份营销计划
4.接下来就行了,注意,用了就按营销总监思路 *** 作,最怕半途而费,因为这样你就损失了前面的投入
做房地产营销总监需要掌握的专业知识有:熟悉房地产商品的销售和售后服务管理方式;
熟练掌握各种销售模式。
熟悉本行业的状况和发展趋势
熟悉市场营销工作性质
分销渠道鉴别
以上只是房地产营销总监所应具备的专业知识的一部分,除了专业知识还要有相应的专业技能,如纯熟的客户管理、销售团队管理、沟通技巧、谈判技能、计划能力和执行能力等。
房地产公司营销总监岗位职责:
(一)根据公司相关政策,组织制定部门岗位职责、管理制度和业务流程,并组织实施和监督;
(二)全面负责销售部行政及业务管理工作;
(三)负责做好本部门核定费用的控制工作,做好费用开支的审核。 (四)负责销售部员工的营销培训工作;
(五)负责对部门员工进行日常业务考核,根据员工表现,提出晋升、奖罚的相关建议,并做好部门绩效考核的管理和执行工作; (六)负责公司开发项目的全程销售工作,并组织实施和落实,保证公司项目按照计划实现销售;
(七) 负责售出商品房的审核,编制销售情况报表;
(八)负责公司开发项目营销策划及整合推广工作,同时负责对项目营销策划及整合推广工作组织实施及落实;
(九)负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制定明确战略计划提供依据;
(十)负责组织制定销售计划,并根据市场情况调整销售计划及策略;
(十一)负责销售部信息平台的建立;
(十二)完成总经理交办的其它事宜。
营销总监的四个层级及待遇第一个层级是执行级营销总监。
什么是执行级营销总监?比如说在别的企业做过地区经理或者大区经理,你的企业小,就把他挖过来,让他来做营销总监,为什么?因为你不给他营销总监的头衔他不来呀。他做过经理了嘛,需要升级才对。
那他能做什么呢?
他只在局部市场带过一些团队,也做过一些具体的落地工作,到你企业来,他做不了整体的营销方案,只能听董事长或者总经理的,把整个市场跑一跑,到某个地方铺铺货,或者和大客户谈判一下,这就属于执行级。对于营销掌控力强的领导,这类营销总监是最适合的人选。
这种营销总监的薪资该是多少呢?
大约年薪在15到20万,大概一个月一万多块钱。
再好一点的执行级营销总监,他不仅能帮你落实行动,还能做预算。他能把你的行动方案做出来,包括预算,他会告诉老板,要做哪几件事情,要花多少钱,以及后面的执行,这种人才的年薪大概值30万左右。
第二个层级是营销级营销总监。
这种人数量越来越少了,第一他能找出产品的卖点,产品的概念。实际 *** 作中,概念显然是更重要的,产品的概念比品质更加让人容易认知。第二是渠道,渠道布局应该怎么做,市场怎么规划?第三是促销模式、传播方式、价格体系等,包括具体细节,能够做出一套方案出来,这种人才的年薪大概值40~50万。
第三个层级的是战略级营销总监。
他能够做战略规划。
老板说我们要做这个产品,或者我们要做这个行业。他能够根据老板这句话,做出整个行业的竞争分析,找出机会点。在这个基础上,再做出行动方案。
这种人才就比较厉害了,他的年薪应该值70-80万。这个层面的人只给基本工资还不够,他一定要加上营销的提成,另外激励机制还要加大。
第四个层级的是使命级营销总监。
既然是使命层面,这就更不是一般人了。
老板说我有一个梦想,他就能够根据老板的梦想、使命和价值观,设计出一套挣钱的模式。
他不仅能够给你找到战略方向,还能够落实具体的战略,完善构建整个商业模式,而且带领部队把它打下来。这种人才就是老板的合伙人,你给他工资、奖金还不够,还要给他股权激励。
营销总监大概分成这四个层面,不同层面的价值是不一样的。因此,你们招一个营销总监,要根据实际情况来判断他到底能做哪个层级的事情,以此来设定不同的薪资体系,这样的话你才能把人才用好。
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