TOC和TOB行业 是什么 意思

toB是面向企业，toC是面向个人。

toB模式举例，就拿1688来说。1688的模式定位是针对商家进行商品批发，其卖家绝大部分都是国内的厂家，既是企业级用户也是货源的源头。

其卖家则是小商家，有批发商品的需求。1688通过批发售卖对物品价格进行薄利多销，从而让小商家进货后有更多利润，严格意义上来说模式是属于BtoB，即商家对商家。

平台对商家的服务层面更多的是帮助其利益最大化，如增加销量，寻找更多的客户，提供资金扶持，资质审批等。让平台成为商家一个重要的销售渠道。

toC模式举例，就拿百度搜索，百度贴吧，百度知道来说这些互联网应用皆为toC模式，其本身定位就是能够服务所有个体用户能够在这些应用上获取自己想要的信息。针对个人来说toC应用更注重用户体验，既UX/UE概念。

同时在为个人用户提供信息帮助时为用户提升价值。让用户不仅在这能够被人帮助，也能够帮助别人。提升个人用户归属感，让用户对产品产生一定依赖性。

而且toC用户为大众用户，基本上在获取服务时可以不用花费钱。而toB产品本身针对的就是企业用户，所以这类产品基本上获取什么价值信息或物品时都要花费不少的金钱。

扩展资料

ToB的产品毕竟是让用户掏钱，基本不能一步找到决定生死的人，但可以找到影响生死的人，这个人不能一步到位，成为我们的客户，但是我们可以逐步渗透、先养！

ToB企业很早就有，在我们大面积做ToC业务的时候，经常与ToB的企业合作，最常见的有：友盟、七麦数据，这些数据服务的供应商。

常见的ASO服务商，经常举办各种线上线下的app运营交流会，大面积的触达app运营人员，在运营人员需要刷榜或者刷评论的时候，大概率联系接触过的ASO服务商。毕竟某次活动之后，大家还一起吃了饭，线下的触达能力要远高于线上。

虽然，这类公司不能直接触达公司的CEO或者总监，负责掏钱的直接客户，但是他们一般在触达公司内部真正使用的用户群体。

腾讯领域是一个智能化、精细化、定制化的区域广告营销平台。整合腾讯媒体矩阵及精品内容，依托本地专业服务团队打通营销全链路。实现线上与线下，区域与全国的多维度联动，为品牌提供便捷高效的一站式营销服务。

1、产品定位----区域整合营销专家

（1）区域：推动品牌的本地化营销落地

（2）整合：依托腾讯优质资源、内容、技术，实现线上线下的整合营销

（3）营销专家：区域业务十余年积累，具有丰富的本地营销经验，可以快速响应各行业多样化的营销需求

2、产品优势：

（1）优质庞大的媒体矩阵：覆盖全国350个城市，为品牌提供强力背书，引爆品牌区域影响力

（2）精品内容深度合作：智能推荐及本地优质IP灵活落地，精准锁定目标圈层

（3）线上线下整合营销：推广落地一站式服务，提升本地社群转化能力

（4）专业团队深耕区域：更懂城市更懂用户，提供具有区域特色的精细化、定制化营销服务

3、业务团队介绍

腾讯区域业务部是腾讯区域ToB战略落地的核心力量，是国内最早深更区域探索品牌营销的团队之一。历经十余年发展，全国先后成立十三大区域门户，覆盖4大直辖市及11个主要经济省份，形成“腾讯网+城市生活集群的网媒矩阵”。腾讯域领整合这一矩阵，依托强大的本地服务能力，实现线上联动线下，城市联动全国的全域营销。满足企业品牌的本地化营销落地需求，打造完整的区域营销生态闭环。

（1）整合腾讯优质资源及本地头部媒体矩阵，帮助品牌引爆区域影响力，成为区域爆品；同时还可实现全国多城联动，跨区域营销（指定城市之间的精准联动、由目标城市辐射周边的区域联动、以及实现品牌巨量曝光的全国联动）。

（2）洞悉本地用户实际需求，通过具有区域特色的内容及活动，融入本地，锁定目标圈层；

（3）打造完整线上+线下营销闭环，实现品牌与消费者近距离互动。配合多样的集客手段降低获客成本，增强用户转化及二次营销传播效果；

（4）区域业务十余年本地深耕，积累大量用户数据，从本地用户真实需求出发，打造更贴近百姓生活的内容和活动。

TOB是指要约收购。

要约收购是指收购人向被收购的公司发出收购的公告，待被收购上市公司确认后，方可实行收购行为。这是各国证券市场最主要的收购形式，通过公开向全体股东发出要约，达到控制目标公司的目的。要约收购是一种特殊的证券交易行为，其标的为上市公司的全部依法发行的股份。

要约收购是指收购人通过向目标公司的股东发出购买其所持该公司股份的书面意见表示，并按照依法公告的收购要约中所规定的收购条件、价格、期限以及其他规定事项，收购目标公司股份的收购方式。

扩展资料：

tob的特点

其最大的特点是在所有股东平等获取信息的基础上由股东自主作出选择，因此被视为完全市场化的规范的收购模式，有利于防止各种内幕交易，保障全体股东尤其是中小股东的利益。要约收购包含部分自愿要约与全面强制要约两种要约类型。

部分自愿要约，是指收购者依据目标公司总股本确定预计收购的股份比例，在该比例范围内向目标公司所有股东发出收购要约，预受要约的数量超过收购人要约收购的数量时，收购人应当按照同等比例收购预受要约的股份。

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