既生瑜何生亮:和Facebook相比Snap缘何容易被做空?

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既生瑜何生亮:和Facebook相比Snap缘何容易被做空?

文/孙永杰

近日有海外新闻媒体称,随着越来越多的外汇交易员买入空这只股票,Snap成为全年广受关注的空科技股份有限公司IPO。此外,知名机构脏水也将Snap指向了其下一步的整体目标守望空。那么问题来了,为什么Snap这种卖相被业界看好,股价暴涨的产品,那么容易成为看盘的总目标空?

众所周知,大多数具有社交媒体特征的商品或服务都无法逃脱脸书的存在。尽管Snap在其IPO文件中(在其IPO招股书中出现了79次)将自己描述为一家“相机”企业,以避免在IPO后与脸书进行比较,但业界大量接触脸书是一个悲剧。更悲剧的是,这种联系与Snap产品的自主创新和特性息息相关。也就是说,无论脸书是跟风还是抄袭,Snap在现阶段都有很多关键功能。现阶段,脸书和集团的四大app(mainapp、Instagram、Whatsapp、Messenger)已经有了。

例如,今年年初,Instagram增加了一个名为Stories的新功能,允许用户添加多张照片和视频,以创建一个特殊的主题风格的收藏。这个功能居然抄袭了Snap的同名。根据Instagram的数据,每天有超过2亿用户使用其Stories功能,这甚至超过了1.61亿的Snap用户总数。

因此,尽管Snap基于照片和视频分享社交媒体的方式,“闪光灯拍摄”的技术及其应用的过滤装置和相机镜头非常艺术和创意,但这种技术无法推广和复制。换句话说,Snap的关键商品和自主创新的门槛都不高,尤其是脸书,因为它拥有庞大的用户数量。一旦Snap的作用被模仿并广泛传播,必然会对Snap的用户业务规模增长造成伤害。其实这种效用才刚刚开始出现。根据移动智能终端人气追踪企业SensorTower的统计,过去两个月,Snap应用的注册量下降了22%。相比之下,脸书集团使用Instagram注册的照片数量较上月有所增加。

或许正是这种脸书的模仿效应,使得Snap的用户增长也整体放缓。根据Snap的IPO文件,其DAU增长率已经从2014年12月的92%降至2016年12月的46%。2020年第一季度,其增速也降至36.1%。业界估计,如果Snap不能在非常长的时间内保持40%左右的增长率,其庞大的总市值很可能会崩盘。在这里,也许有人会说,虽然用户数量有所放缓,但仍在增长,Snap的自主创新在未来能否吸引用户加入还不清楚。

以上情况的自主创新就不用说了,非常容易被模仿。单从现阶段来看,Snap用户数量的增加已经造成了其成本的增加(主要是支付给Alphabet集团子公司谷歌和美国亚马逊AWS的云服务器费用,未来五年至少要支付给谷歌20亿美元),即Snap上用户数量的增加和成本的上升之间存在矛盾。也就是说,Snap虽然拥有1.58亿用户,但每个用户所赚取的利润是负数,这并没有记录在支付给员工的工资、租用办公室的成本或所有其他费用中。

对于此事,有分析认为,虽然Snap并不是唯一依赖于美国亚马逊AWS或GoogleGoogle Cloud的云计算技术的热门高科技产品,但历史时间早已表明,这种发展策略可以在短时间内节省资本支出成本,但长期来看并不能见效,无法提高企业的账面价值,也使得企业无法获得基于亏损的税收优惠政策。相比之下,脸书拥有自己的大数据中心,因此这一成本几乎是稳定的,而Snap的商品销售成本则充满了可扩展性,很可能随着用户和营业收入的增长而飙升。

同样,这里有人会说,即使成本是高科技,Snap能通过提高ARPU(每用户平均收入)来弥补成本吗?脸书是一个很好的例子。虽然2016年第四季度公司每用户成本增长7.4%,但2016年第四季度每用户营业收入增长27.5%。这一差额推动公司年利润达到102亿美元。

但目前Snap的关键业务收入来自于广告,却不同于脸书基于群体特征的广告分发方式(按区域精准划分用户,然后将这些信息展示给广告主)。Snap的创始人Spigel非常抵触为用户做大数据挖掘,贴标签,查计算,改善信息流的运营模式,这使得其大部分广告服务无法量化分析最终的业务规模。更吊诡的是,广告主对实际效果的要求与Snap用户的个人隐私保护相矛盾,即用户之所以经常选择Snap,很大一部分原因是依赖于他们能够安心上传私密照片/视频。由于这类信息在被阅读后会不留痕迹地消失,一旦必须烧掉和处理掉的同样的广告也能保存信息,必然会危及用户对Snap的信任。这里可以看到,Snap是一个更类似Twitter的媒体,并不能很好的应用到广告这类运营模式上。

古语有云:何生亮生于。虽然Snap并没有把脸书当成眼前的敌人,甚至可以从IPO招股书中逃脱,但无奈的是,脸书把它列为敌人(这和之前公司收购Snap有很大关系),至少是威胁联想,并且根据其关键创新产品的模仿,大大降低了其现有的使用价值,增加了获取新用户的难度系数。另外,而且,Snap表现出来的用户数量与成本的矛盾,运营模式与产品属性,与自身相比短时间内无法调和,而这些都是Snap容易被看到空的必要元素。

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