邮政上班完不成任务扣钱怎么维护合法权益

如楼上所言，完不成任务是应被扣钱。至于合法权益，那是相对的。当然，如有违反文件规定同时你能够举证，你可以看看《国中关于规范经营行为严禁向职工变相摊派营销任务的通知

》（邮政〔2013〕139号），文件涉及主要内容给你节选如下，自行对照：

明确二条规定。一要规范分配考核，严禁将营销任务与非营销岗位员工个人的固定薪酬（岗位工资和津贴补贴）和岗位绩效挂钩考核；二要规范营销行为，严禁以任何形式让职工个人垫付资金包销邮政产品。

创新分配机制。要兼顾效率和公平，逐步实行“固定薪酬+岗位绩效+营销（积分）奖励”的分配模式。员工在正常完成本岗位工作且绩效考核合格的基础上，应足额获得固定薪酬和岗位绩效。对于实行计件工资的人员，要参考当地劳动力市场价位，合理确定定额标准和计件单价。同时，各单位要探索建立营销积分管理办法，坚持正向激励，量化营销业绩，做到只奖不罚，鼓励员工积极创收，努力实现员工与企业的共同发展。对于专职营销人员，可实行“底薪+提成”的分配模式，科学设置定额标准，合理确定底薪，实行动态考核管理，通过科学的业绩折算和奖励分配办法，充分调动营销人员的积极性。

畅通信息反馈渠道。集团公司将在《中国邮政报》上公布专门的邮箱（11185@postoa.com.cn）和电话（010-66417000），为基层员工反映问题、提出建议提供通畅的渠道，并明确市场经营部为此类情况的归口管理部门。

严肃追究管理责任。对于严重违反上述规定、造成恶劣影响的行为，对责任领导要视情节轻重予以经济、行政处罚。同时，还要追究上一级主管领导的管理责任。

在淳化县邮政局员工眼中，中秋节堪称“中秋劫”。他们说，单位按照员工类别差异，职工每人有2000元至7000元不等的月饼包销任务。“完成不了任务，扣奖金，还要从工资里扣差额。”昨日，淳化县邮政局一位员工称，未完成月饼销售任务的员工也无法享受薪酬调整政策。

员工爆料每人有数千元月饼销售任务

随着中秋节的临近，淳化县邮政局的员工却苦恼不已，因为“邮政局强行分派每人2000

元至7000元不等的月饼销售任务”。

昨日下午1时许，淳化县邮政局员工王群（化名）和几位同事，仍在为月饼销售任务发愁。

王群提供了一份淳化县邮政局“关于月饼营销计划”的文件，落款是淳化县邮政局的红色印章，落款时间为2012年8月30日。文件中写明，各部门A、B类员工每人3000元包销任务，C类员工每人2000元包销任务，营销人员每人7000元包销任务，网点负责人每人2500元包销任务，经营部、办公室主任各5000元包销任务。

“A、B类员工有编制，C类员工是协议工。”王群介绍，他属于A类员工，有3000元包销任务。包销的月饼名为“华旗”，制造商为西安西百尔食品工业有限公司。

文件显示，“华旗是邮政自有品牌，华旗计划任务未完成的单位取消所有奖励资格。”包销的华旗月饼分为5个档次，价格分别是每盒79元、95元、119元、128元、138元，让员工销售的月饼为每盒79元。

“一箱10盒，一盒79元。我有3000元的销售任务，必须卖出近40盒。”王群说，邮政局除投递员无销售任务外，其余的员工都必须卖月饼。

“先签字领月饼拿回去卖。单位让11月15日前，全额交清月饼款。”王群介绍，此前，他已经领了一箱月饼。采访期间，王群的手机不时响起。挂掉电话，王群摇头叹气，“领导让回去签字领月饼。”

局长回复属于正常的分销业务

华旗月饼难道属于邮政“自有品牌”？淳化县邮政局才会强派员工销售月饼？昨日下午，淳化县邮政局局长汪喜梅表示，邮政局从未强行向员工摊派月饼销售任务，而是分派到邮政局的各个部门，根据部门的具体情况，向员工下达销售任务。“华旗月饼的制造商是西安西百尔食品工业有限公司，不是邮政生产的。”汪喜梅说，华旗月饼证件齐全，质量没问题。对于文件中显示的“华旗是邮政自有品牌”，汪喜梅并未作出明确答复。

关于文件中提及的不同员工的不同包销任务，汪喜梅称，“这并不是强派，月饼销售是从中国邮政集团公司下发的业务种类，属于邮政局正常的分销业务。”

“没强行让员工销售月饼，采取员工自愿原则。但他们不销售月饼，奖金从何而来？”汪喜梅说，未完成月饼销售任务，只会扣除职工奖金，并不会扣职工的工资。对于员工提到的“未完成包销计划的职工，不享受市局薪酬调整政策”，淳化县邮政局办公室主任承认，在9月24日下午开会期间，他曾说过诸如此类的话。

“24日下午县局开会，我没在。”汪喜梅表示，25日上午，就此她已批评过办公室主任。月饼销售任务完成与否，与薪酬调整政策无关。

“任务完不成要扣工资”

“摊派的销售任务太多，根本卖不出去。”王群说，十几年来，邮政局一直有月饼摊派任务，去年只有几百元。即使卖不出去，余下的损失员工也能接受。

“给我们发的月饼档次低，大客户根本看不上这月饼。在淳化县城，没见有商户卖华旗月饼。”另外一名员工表示，即使找私人关系放到商店代销，月饼名气小，知道的人少，相应买的人就少。标价一盒79元，一盒能卖40元就是好价钱了。

“眼看还有几天就是中秋节，过了中秋节，谁还买月饼？”王群愤懑地说，月饼是8月30日生产的，保质期是两个月。平时，他还要照常上班，没有时间“卖月饼”。

因对所强派的销售任务不满，不少员工迟迟没有领完分派的月饼。于是，淳化县邮政局隔三差五开会，鼓动员工签字领月饼。

9月24日下午6时，员工下班后，相同主题的会议再次召开。然而，这次会议上传达的内容，让员工气愤不已。

“领导在会上说，未完成包销计划的员工，不核发奖金中的保底部分，也不享受市局薪酬调整政策。”王群表示，虽是正式员工，他每月的工资也就1300元左右。领回去的月饼卖不出去，差额要从工资中扣.

1、为邮政快递业务招揽大客户；

2、承揽企业，最好是规模大的企业，的产品销售运输服务，包括库与库之间、库与卖场之间的产品运输；

3、邮政产品的促销，如邮票、纪念册、明信片等的销售，包括单位订货和个人销售等；

4、承揽邮品的设计、制作，如单位颁发的纪念品，大型庆典使用的纪念品以及销售终端零售的纪念册等；

5、营销网点的建设，个零售网点直接面对顾客，一对一营销，对提升邮政品牌价值都有重要的作用。

就想到这些了，希望有用。

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