1.电商策划方案：48份。
2.618电商节策划方案：13份。
3.唯品会专题方案：9份。
4.家电品牌策划方案：37份。
具体如下：
Dove x 天猫欢聚日企划案.PPTX
INAX伊奈 电商运营规划.pdf
La mer 淘宝视频合作方案.PPTX
京东云品牌社会化营销提报.pdf
京东全球购2周年庆典策划案.pdf
京东年度传播策略.pdf
京东新生季音乐节.pdf
京东超市+京东全球购微信公众平台运营方案.pdf
京东超级品类日执行方案.pptx
卡西欧G-shock天猫超级品牌日方案.PPTX
国美商城年度营销传播规划方案.pptx
妮维雅暨天猫超市产品推广媒介方案.PPTX
宝洁x天猫超市年货节整合营销方案.pdf
我厨品牌传播策划方案.pptx
抖音官方账号运营-唯品会官抖运营营销方案.pdf
故宫淘宝的微博运营策略结案报告.PPTX
海尔电商Q2公关传播规划.pdf
网易考拉海购618整合营销方案.pptx
舒肤佳 X 天猫运动季.pptx
达能纽迪希天猫618理想城市生活节线下活动方案.pdf
～～～～～～～～
百度外卖创意策划案.pdf
西贝品牌策略及战略破题沟通案.pdf
豪客来牛排创意比稿包装方案.pdf
途安L汽车电商传播策划案.pdf
途牛年度品牌传播方案.pdf
顺丰优选荔枝战役互动案.pdf
麦当劳食物背后的故事.pdf
100年润发电商策略提案.pdf
Airbnb国际短租平台品牌传播活动方案-中英版.pdf
KAPPA电商营销策划案.pdf
YOYI电商解决方案-海尔版.pdf
一个人的电商 运营策略与实 *** 手记 许晓辉.pdf
三只松鼠新媒体营销策略规划方案.pdf
东方既白精选外送店数字营销方案-外卖餐饮业双微运营.pdf
时光饭馆品牌商业计划书.pdf
电商牛逼的文案培训.pdf亚马逊中国年度产品线规划方案.pdf
京东十年店庆数字传播报告.pdf
京东华中区年度社会化营销提案.pdf
京东数据研究院-京东中国品牌成长报告.pdf
京东集团年会策划方案.pdf
吃货宇宙&乐动力活动方案.pdf
品牌年轻化-国美零售品牌策略方案.pdf
唯品会-社会化媒体广告投放方案.pdf
唯品会撒娇节营销推广方案.pdf
国美商城年度营销传播规划方案.pdf
天猫双11京东618 电商整合传播方案.pdf
天猫超市开学季活动策划案.pdf
携程天海邮轮2周年庆典活动方案.pdf
2020天猫618超级晚营销方案.pdf
东呈国际618宜尚plus首秀暨无锡双店开业庆典策划.pdf
京东618内容营销玩法方案.pptx
华帝瀑布浴热水器618推广活动方案.pdf
国美618促销创意方案.pdf
天猫双11京东618电商整合传播方案.pdf
狼爪服饰618站内口碑种草规划.pptx
知乎618电商购物节招商合作方案.pdf
线下东联及快递箱618招商方案.pdf
网易考拉海购618整合营销方案.pdf
美的热水器618创意传播方案.pdf
联想乐檬手机京东618活动.pdf
雀巢多趣酷思618品牌传播方案.pdf
唯品会撒娇节营销传播方案.pptx
唯品会收悉惊喜官数字媒介整合方案.ppt
唯品会社会化媒体广告投放方案.pdf
唯品金融品牌传播方案-蓝色光标.pptx
乐视网《我是歌手II》唯品会冠名结案报告.pdf
唯品会【CJO周杰伦发布会】直播营销案例.ppt
唯品会培训李叫兽方法培训.pdf
红色小象唯品会活动结案报告.pptx
唯品会撒娇节-陌陌-项目结案.pdf
海尔冰箱双十一电商策略.pdf
海尔冰箱微信公众号运营方案.pdf
海尔冰箱社会化媒体交互运营方案.pdf
海尔净水线上传播规划案.pdf
海尔中央空调社会化媒体运维比稿方案.pdf
海尔商用空调品牌建设以及传播规划案.pdf
海尔空调社会化媒体运营传播策略沟通案.pdf
DELL游匣×友宝 校园推广合作方案.pdf
LG中央空调 微信公众号运营方案.pdf
TCL创感第二波social传播细化方案.pdf
TCL年度数字营销传播规划方案.pdf
上海家化家安空调消毒剂公关传播案.pdf
中国电信年度品牌及传播策略比稿方案.pdf
乐视6.16“极限”发布会.pdf
乐视年度概况与整体介绍.pdf
乐视视频 人气男神活动复盘报告.pdf
华为Jazz产品发布社交媒体预热案.pdf
卡萨帝+《十二道锋味》台网联动方案.pdf
卡萨帝名人资源引入及创意整合项目策划案.pdf
卡萨帝家庭马拉松 互联网传播方案.pdf
卡萨帝家庭马拉松 北京站活动总结报告.pdf
卡萨帝家庭马拉松 贵州兴义站执行方案.pdf
卡萨帝百年品牌战略暨新品发布会执行方案.pdf
小米应用商店年度品牌公关传播创意提案.pdf
慕思V6微信整合营销方案.pptx
方太厨具 整合促销方案.pdf
爱仕达家居品牌形象创意优化方案.pdf
百安居年度传播规划方案.pdf
统帅家博会公关传播方案.pdf
统帅年度自媒体双微运维方案.pdf
统帅整合五一营销方案.pdf
老板电器米兰世博会传播执行方案.pdf
联想ZUK Edge上市媒介方案.pdf
联想ZUKZ2系列新品发布会执行方案.pdf
联想乐檬 年度传播规划.pdf
联想拯救者×魔兽之夜 执行方案.pdf
联想拯救者×魔兽电影 整合营销方案.pdf
1.过度依赖明星效应企业可以借组多位明星的影响力迅速成长，并且一旦个别代言人出现状况，其他人可以继续作为品牌形象代表，分散风险，但是也会导致品牌形象不够集中、鲜明。比如之前给耐克代言的几位明星，2003年，科比面对强健指控，2009年伍兹发生性丑闻，以及今年“刀锋战士”皮斯托瑞斯q杀女友，都给耐克带来不同程度的影响。
2.生产和销售环节薄弱
一直以来，耐克凭借为人称道的“虚拟经营”轻公司模式，侧重于品牌和设计。在产品设计和品牌传播方面，耐克做到了极致，至于生产和销售，那是代工厂和代理商的事情，但是问题可能恰恰出现在这些环节，绝大部分代理商不是只卖耐克一种品牌。
3.一线城市需求饱和
相比国内品牌，耐克产品价位较高，一线城市是其主要战场。面对已经趋近于饱和的一线城市市场，耐克开始将注意力放在了消费潜力大的二、三线城市。在低线城市，性价比是运动产品最吸引消费者的因素，而耐克却在2012年8月被外媒爆出涨价5%-10%。这一主张明显与低线城市的消费习惯相抵触
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）