做电话营销，通时不达标,写检讨。请指教。

你们啥子公司。。通时不达标还要写检讨。。。

好吧。可以这样写

1、反省为什么不达标的原因

2.表示已经认识到错误

3.自己提出解决的方案

4.表示将来一定会做好。。。

语言你自己去组织。

通时不达标给你几个建议

适当加大外呼数量。打的多了，自然就多

加大每通电话的坚持力度。坚持坚持。通时就够了

多学习技巧。学习聊天的技巧。。不会聊。自然没通时啊

如果以上都做不到。。那你就老实加加班吧。。

宁外打字好累。记得采纳我啊

销售，最简单的理解就是从商品或服务到货币的惊险一跃。通俗的说就是寻找有需要者，把东西卖出去。以下是学习啦小编为大家整理的电话销售规章制度相关内容，希望对读者有所帮助。

电话营销部管理制度

为增强营销人员的责任感与工作激情，共同创造良好、健康、积极的工作气氛，针对电话营销人员电话量的考核标准，特做如下规定：

一、 每天必须拨打120有效沟通电话，并且记录25个可持续跟进客户。(包

括意向客户和可发展客户)如外出拜访客户可根据时间适当减少电话量。无特殊情况者且电话量又不达标的则少一个罚5元。

二、 加入公司不足半个月的新员工每日电话量标准为80个，记录意向客户量

标准为15个，不达标的少一个罚5元

三、 营销人员每日的工作记录，在下班前要发送给部门主管或经理。

四、 营销人员的跟进记录必须输入公司的EM客户管理系统，包括联系人、职

务、单位名称、电话及跟进内容，信息不全的不算，虚报一经查实一次扣除50元罚款

五、 本着“今日事、今日毕”的工作原则，日电话量未达到标准的必须延迟下班

时间，由部门主管或经理监督完成

六、上班禁止打开与工作无关的网页，包括聊QQ

七、营销人员每周六需要把下周工作计划发送给部门主管或经理

八、公司举行的关于业务知识的培训营销人员不得缺席!特殊情况不能参加的必

须经过领导同意

九、 对特别优秀的员工，公司每月在绩效考核上给予一定的加分及晋升方面将

予以优先考虑。

领导有情，管理无情，制度绝情!希望大家严格尊守客项规章制度!

电话销售规章制度：危机正是最大的契机

与企业总经理的预约开始顺利起来，很多员工开始表示喜欢做保险预约。但是某一天，突然发生了一件可怕的事情。我们负责电话预约的企业保险修改了税制，这个消息突然闾爆发了出来。

如果税制被修改，之前的预约业务将受到影响….有一些保险公司很快就将保险变为“停止售卖”险。“怎么变成这样啊……，我们好不容易制定了企业保险的电话台词……”“已经都有成果了，却……”空气中流动着不安的气氛。

有一些委托我们的保险代理商和保险销售员都开始频繁的打电话给我们说：“请把电话预约先停下来。”

那些刚刚对电话预约工作产生极大兴趣的员工也变得很沮丧。 费尽周折学会的技巧无法施展。就在大家都很不安的时候，外资保险公司的C先生打来了电话。

他说：“现在正是机会呀!”“为什么是机会啊?”听到我这么问，C先生这样说道：“以修改税制为原由不是更能拿到预约吗!”

我准备洗耳恭听，C先生给了讲述者了原因：“保险公司一旦进入企业，其实可以为他们提供很多服务。但是，要通过电话预约进入新的企业才行。所以，我们才委托您来做电话预约。您认为税制修改前和修改后，企业总经理会在哪个阶段搜寻信息呢?”稍微思考了一下，我答道：“修改税制的消息一出来，大家都会不安，不知道结果怎样，所以我觉得改税制以后更需要信息。”

“没错!以前企业总经理都觉得不需要保险信息，不需要与保险公司的人会面。可是，改税制的消息出来后，他们反而不知所措，希望得到相关信息。正因为这样，我们必须去给他们传递信息，我没打算停下跟企业预约的业务是因为我觉得现在正是打入保险企业的时机!”在和C先生交流的过程中，我也逐渐恢复了士气。电话里我们都很兴奋，并且我们写出了应对修改税制问题的预约台词。如下所示：

这种说法和以前没有太大差别，但有时却可以和以往不愿预约,客户定下约见时间。税制修改是件小事情，可是理解不同，其结果就会有天壤之别。这个道理对我真是意义重大。

另一种理解：“事实只有一个，诠释却有无数。”这话人们常说，我发现如果只相信一种诠释，我们的行动就会全然不同。

很多人不愿意做电话营销，往往是接受不了别人的拒绝！因为是电话联系，很多人不会碍于面子，不好意思直接拒绝！他们会很直接的表达自己的想法，或是由于自己很忙直接挂断您得电话，一天打下来，心里承受太多的拒绝和不理睬，心里难免会失落。

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