网络营销推广专员是做什么工作
利用各种网络资源，对自己的网站进行推广，增加网站的流量和知名度
职责:
1、负责公司网站品牌和产品的网络推广
2、根据公司总体市场战略及网站特点，确定网站推广目标和推广方案
3、与各部门沟通，细化确认需求，按时保质完成网站推广任务
4、策划、执行在线推广活动，收集推广反馈数据，不断改进推广效果
4、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气
5、与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护
6、开发拓展合作的网络媒体，提出网站运营的改进意见和需求等
7、熟悉所有的网络推广手段，精通BBS、社区、blog等新兴网络功能，能够在各类网站宣传推广公司产品。
发展空间
一、根据语言习惯，网络推广和网络营销是一个意思。如果用学科语言来解读，网络推广是网络营销的一部分，严格意义上说，不管你用什么方式，只要你能够让公司的产品或品牌有更多的曝光率，为公司网站引来更多的流量就已经完成任务了。而网络营销师的担子要更重一些，除了追求品牌曝光率之外，还要考虑引流的质量和转化率，同时还要设计和规划产品，先分析市场的痒点和痛点，之后提炼产品卖点，在此基础上对产品精心包装(这个包装不是指外包装)，然后交给网络推广人员进行推广。所以，网络营销师是战略层面的，网络推广是执行层面的。
二、在互联网+的大背景之下，几乎所有传统行业都将自身的业务转移到网络上。但将自身的产品和服务搬到网上不是目的，目的是为了扩大品牌知名度，从而带动销量的增长，创造更多的利润。那么，如何来通过网络扩大品牌知名度？如何通过网络提高销量？是困扰绝大多数boss们的难题。说到这，我这估计你已经了解了网络营销和网络推广的重要性。所以，不只是2016年，我国未来十年甚至更久，网络营销师都将是最热门的职业，而且是一个倍受尊敬的体面职业。
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部门职能确定岗位设置，岗位设置决定岗位职责，岗位职责决定人员需求，这是基本套路。由于不知道你所说“营销推广部”的部门定位和职能，我只能举个例子供你参考了——
1、营销推广部经理：
1）在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况；
2）参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划；
3）根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；
4）跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力；
5）协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系；
6）结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制；
7）参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果；
8）组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；
9）组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据；
10）负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议；
11）完成领导交办的其他工作。
2、营销策划岗：
1）负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。
2）负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整；
3）参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；
4）负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划；
5）负责制定营销中心整体及各阶段营销策略；
6）负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；
7）参与规划和调整公司产品线；
8）参与制定公司价格体系；
9）负责公关活动和软文宣传策划并实施；
10）负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施；
11）完成领导交办的其他工作。
3、促销推广岗：
1）负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划；
2）负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制；
3）负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制；
4）负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告；
5）根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良；
6）关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告；
7）销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告；
8）负责促销人员的招聘、培训和管理工作；
9）完成领导交办的其他工作。
4、终端管理岗：
1）店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计；
2）店面POP的规划和设计跟进工作；
3）所有会员店物料设计的确认和跟进工作；
4）负责规划和设计会员店内部刊物的工作；
5）所有公关文章的文字撰写和组织工作。
5、营销培训岗：
1）负责公司在产品培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。
2）制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。
3）制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。
4）整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。
5）分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。
6）负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。
7）重大客户关系的维持与管理。
8）完成领导交办的其他工作。
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