钓鱼活动，已经不再像往年间那么简单了，渔具、鱼饵以及各种配套设施让这个活动更加的专业化，同时也带动了渔具店这个产业的飞速发展。相对于其他开店投资的项目，渔具店可谓特点鲜明，因此也需要特定的创业者去经营。
圈内人来做圈内事
所有的渔具店老板在开店之前都是钓鱼活动的玩家。正是因为有这样的经历，所以这些老板对钓鱼活动极为热衷，拥有很强的事业心，同时熟悉钓鱼活动的各种装备与需求，因此在经营上显得得心应手。
由于钓鱼活动具有相当的专业性，因此对于开一家渔具店来说，专业性的'要求是第一位的。如果老板本人不是专业玩家的话，那么就要求老板必须雇佣一个专业的钓鱼玩家来协助经营。没有钓鱼活动的行家，渔具店是做不起来的——这就是要圈内人来做圈内事。
圈内的人也得懂经营
钓鱼活动这两年的发展势头可以用极其迅猛四个字来概括。
就在前两年，专门的渔具店还非常少。一些起步开始做渔具店的经营者能够有点资金，从渔具展低价进一些货撑起个店面就不错了。而历经几年之后，尤其从2004年开始，渔具市场发生了根本性的变化，一方面市场空前活跃，摆脱了经营平淡的日子，卖方市场也彻底变成了买方市场另一方面，一些经过几年摸索打拼的渔具公司脱颖而出，在品牌号召力、营业面积、营业额等方面都取得突破性进展。渔具店开始展现出朝气蓬勃的局面。
渔具店发展的过程也是逐步走向规范的过程。最初做渔具店，经营者完全依赖渔具展进货。由于市场的深化，渔具经营的开放程度越来越高，钓鱼店的经营也越来越规范，现在，渔具店的货源情况基本上是渔具展进货与正规代理商产品各占一半，随着进一步发展，“正品”将成为渔具的主要概念。中国渔具市场将过渡到成熟品牌的天下。
从这样的趋势看，钓鱼活动对货品的要求越来越严格。这种严格概括起来，第一个就是专业化，第二个就是个性化，因此经营渔具能否把握这两个关键要素是开店成败的内在因素。
所谓精品路线，首先是产品品牌好，有良好的质量保证。在渔具中也有高中低档之分，一般要以中低档为主，也要有些高档产品烘托，但质量要求是一致的。除了产品质量，销售服务也一定要跟上去。因为渔具店的服务人员，他们不仅仅是销售人员，还应是各种产品装备的顾问与指导员，只有这个指导员过硬，顾客才会感觉店内商品的价值。一个渔具店的号召力，很大程度上取决于这些顾问的素质。
赚的就是圈内钱
随着从无到有，从起步到完善，渔具店的行业门槛逐渐提高。最初用10万元在北京和上海就可以成功开一家30平方米的店。而现在，在大城市，没有50万元是无法跨入这个门槛的。
“很多人不知道用10万元在北京或者上海类似的大城市开一家渔具店是个什么概念。我可以大致给出这个概念——说保守一点，10万元在大城市开店差不多也就只能是七八平方米左右的小店，甚至可能是与其他经营者合租一个店面。这是因为无论店的规模怎样，除了房屋租金与流动资金之外，必须保证一定的铺货量。在中小城市，由于店面租金会低一些，因此可能初期投入十万元也是能够做起来的。”
专业性和网络化可能是渔具店最有前途的两条发展之路，专业化方面发展可以让店铺赢得大批的“学徒”买家，一方面可以销售商品，另一方面，通过传播钓鱼知识更可以在圈子里赢得好的口碑，而网络化的好处是可以省下店铺租金，另外市场也可以在网络上被不断扩大。
如果是加盟形式，我们有必要考察这个渔具品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可 *** 作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。
好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
如何开一家有前景的渔具店
判别标准：
考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
一、门店布局
1.保持好自己经营渔具店内商品错落有序。只有店面整齐大方，美观雅致，钓友才能有兴趣关顾。当然，个人经济能力有出入，并不一定所有店面都能精装饰，这是自己决定不了的。但是经营者却可以将店面布置得更整齐一些，给客户的印象更好一些。
2.商品价格醒目一些。这是诚信经营的必要措施，钓友不但希望“手工精美”，也希望“价格公道，童叟无欺”，就是这个道理。
3.把自己喜欢的，或是畅销的品牌放在最显眼的地方。这跟黄金时间招标广告一个意思，只有时段“黄金”，地段显眼，才能吸引更多的注目，也更容易引起钓友的购买欲望。
二、区域合理化利用
1.设置信息区，为钓友提供钓鱼路线。出发点很简单，就是为了钓友介绍钓鱼场所，以及出行路线，举措虽小，有时候却很有实际效果。
2.设置休息区。这很有必要，哪怕只是一张桌子一个椅子，也能够起到很好的作用，毕竟钓友们也需要休息。
3.更重要的，这也是与钓友们交流沟通，维系关系，获取资讯的好方式，可以为自己赢得更多的回头客。
三、营销有术，不失大度
人过能给钓友一些实惠，他们肯定也更乐意关顾。平时我会经常赠送钓友们一些或是实用，或是美观的小礼品，给他们一点小惊喜。对于一次购买较多的商品的钓友，我则会赠送一些我要推广的、实用的、在别的店里买不到的商品，也许不算很贵，但说不定对于他们就是必须之物，那么这个馈赠就显得很有价值，钓友们也会因此记得你的。此外，积极参加厂家举办的特价活动，或者自己也主动推出一些打折措施，也是必要的。
所以经营渔具店，不能只是冷冰冰的买卖交易，而应该更加人性化，温情化。
四、让渔具店成为钓友之家。
争取回头客，赢得更多的新顾客，是所有经营者的目标，这必然要求经营者从各方面发掘资源，采取措施，以赢得顾客的青睐。我认为，在保证质量一流，售后周到等基本工作的同时，还应积极对自己的客户进行维系，不要交易完了就各奔东西了。
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