宁国山核桃产业当前最突出的问题就是地域品牌。由于往年对地域品牌建设投资少,导致宁国山核桃知名度低,与强劲的临安山核桃企业对比,即使产品品质类似,但消费者和合作商由于后者的地域品牌知名度更愿意选择临安山核桃。因此,政府应在其中起统筹作用,运用各方资源,形成投资推广地域品牌,地域品牌反哺整体行业的良性循环。
4.2 集群化及市场监管并行,保障产品品质
宁国山核桃种植呈现多而散的家庭种植模式,产品的品质波动较大,总投入也较高。推行集群化不仅能降低成本,也利于种植专业化,统一及提高产品的品质。除此之外,部分加工商收购不合格产品,导致电商平台上廉价劣质的山核桃产品泛滥,严重影响消费者体验,不利于宁国山核桃产业发展。因此需要在集群化和线上线下市场监管的双重作用下,保障产品品质,赢得消费者的优良口碑。
4.3 技术与人才引进,打造高端产品
宁国山核桃产品多停留在手剥山核桃及山核桃仁,附加值低。同时也存在季节性强、农村电子商务人才缺乏等问题。反观国外核桃加工、冷藏技术较为成熟,因此可引进国外先进技术,将加工线升级为半自动化或全自动化,以及高效存储山核桃防止品质变化明显。同时针对农村电商,引入相关人才,借助互联网媒介的优势,线上宣传产品。除此之外,产业发展还需丰富产品多样化,针对不同人群推出特定产品,将目前的中低端产品升级为中高端产品,增加附加值。
4.4 规范种植及采摘方式,促进安全可持续发展
近些年,宁国山核桃主产区出现了一些山核桃树死亡的情况,经过分析,多数与灭生性除草剂的使用有关,因此山核桃主产区应该杜绝除草剂的使用,保障山核桃种植的长期性,促进山核桃行业可持续发展。同时,宁国山核桃产区集中在山区,传统的采摘方式为人工上树,容易发生坠亡事故,因此可积极推广自然落果采收或者张网等方式,避免发生安全事故。安全可持续的发展将为宁国山核桃行业带来强劲的续航能力。
你可以有以下几个销售的渠道;一,自己拿到集市上,或在人流量大的地方去卖。
这种核桃我吃过,并不好吃。这样的话,你的价格要不起来,能要3块也就不错了,主要是走量。
二,放到一些小型的超市,给你代卖。
这样也可以走一些的。
三,当礼品卖掉。
这不是到年底了吗?你联系一两家公司,找到办公室主任。然后,把你的核桃,7,8个装上一袋,包装精美一点,一袋能卖4,5元。给他们的员工发下去。
这是个好的办法,哈哈,今年过节不收礼,收礼只收山核桃。。。。。
怎么增进客户感情
怎么增进客户感情,即便是与多次拜访的准客户或老客户接触,我们也要注意运用“ 人际技能”去升华彼此之间的感情。下面我整理了怎么增进客户感情,一起来看看吧。
怎么增进客户感情1策略1——开展联谊活动,与你的客户培养兴趣和爱好
与客户共同组织联谊活动,如组织球队进行比赛、共同举办文艺演出等,以此提高自己的知名度,拉近与客户的距离。康丽食品公司以经营山核桃为主,大部分生意都来自团购客户。为了与客户保持良好关系,该公司专门组建了一支篮球队,找机会到政府机关和领导、办事员等一起进行篮球友谊赛。
比赛结束后,由公司员工提议共进晚餐,这样使公司员工和客户方的人员得以更多地交流,有利于加深友谊。这种交流不涉及商业问题,大家感觉都很轻松,双方的关系也因此有了进一步的推进,双方的领导、员工成了朋友。
该公司还经常举办文艺演出活动,邀请客户参加,共同排练节目、共同演出。客户都为拥有该公司这样的供应商而感到高兴,主动介绍自己的朋友和他做生意。他的许多新团购客户就是这些老团购客户介绍过来的。并且有竞争对手想插进来分一杯羹,也遭到了客户拒绝。
策略2——邀请领导走访参观或组织旅游、承办会议,造成给客户感谢的机会
安排双方领导互访,或邀请客户到厂区参观,到工厂所在地旅游、召开会议,是与客户沟通和保持良好感情的好方式。康丽食品公司利用自己身处生态旅游风景区的优势,经常邀请团购客户前来参观或旅游。
许多企业开年终会议,每到年底康丽食品公司就订好会议室,邀请客户全体员工前来开年会,还精心准备,帮客户采购年会上需要的各种物品,抽调员工组成客户年会服务小组,并对他们进行专业的服务培训,力求为客户提供专业周到的服务。
服务小组在服务时仔细观察客户的需求和习惯,并详细地记录下来,这些记录就是以后的客户服务中需要注意的细节。这种做法花费不多,效果却非常好,获得了客户很高的评价。
客户了解到那些彬彬有礼、服务周到的服务员是他们供应商的员工时,都感叹不已,对该公司的好感油然而生。这样做不但锁住了关键的那一个人,而且锁住了整个团队,不管以后团购客户内部的组织如何变化,谁是当权者,谁是最高决策者,谁是具体的业务 *** 作人,他们都会希望与这样的供应商合作。
有句话说“铁打的营盘流水的兵”,康丽公司不但与“兵”建立了良好的关系,而且扎根到“营盘”里了。
策略3:产品互销,“礼”尚往来,不能一味的索取,而没有付出
“怡莲”品牌的一个礼品团购客户是一家通信贸易公司,每个季度,客户都有为数不小的采购量。该地区的“怡莲”经销商发现,客户购买竹纤维浴室件套主要是送给员工的一项福利礼品。而且,客户在向他们购买竹纤维浴室件套的同时,也向A企业购买高档蚕丝毯发给公司的高层主管。
购买普通竹纤维浴室件套是由客户单位的采购人员自行决定的,他们对产品没有多大的忠诚度;送给公司高层的蚕丝毯则必须经过领导审核、决策。“怡莲”经销商分析自己经营的“怡莲”品牌比A公司更有名气,性价比也高,但A公司是客户的老供应商,所以也不好直接向客户提出采购建议。
为争得A公司的份额,“怡莲”经销商决定由公司总经理向客户方提出采购计划,直接向该通信公司购买一批小灵通、手机赠送给本公司的资深员工以及经理主管,并表示以后每年都要继续采购,送给由普通员工升职为主管或被评为资深员工的人。
这笔业务结束不到一周,“怡莲”的销售部就收到了客户的订货单。客户表示从今以后,所有的需求都只从“怡莲”采购,并希望与“怡莲”建立长期稳定的合作伙伴关系。
到目前为止,“怡莲”与这家通信贸易企业已合作两年多了。在此期间,双方受到其他不少厂家的.游说,但都未动摇过与对方合作的信心。
策略4——赠送内刊,形成品牌文化链,让客户感知门当户对
把团购客户的优秀事迹刊登在本公司的内刊上,寄给客户,你可以想象他们拿到内刊时会是什么心情。《怡莲之家》是“怡莲”每月出版一期的企业内刊,内刊宣传服务宗旨为:领航业界焦点、彰显品牌文化、弘扬企业精神。
《怡莲之家》又细分为5大板块:怡莲新闻、产品力与市场、怡莲营销、怡莲变速站和怡莲文化坊。
内刊里除了刊登“怡莲”的新闻事件、行业最新动态、营销个案及员工精神生活题材作品之外,还刊登从经销商处获取的各地经销商及礼品团购客户L公司、H公司和N公司等的里程碑事件、团购过程纪实、礼品团购营销热点以及值得纪念的重大合作事件。
《怡莲之家》不仅选登了客户单位领导人的先进事迹、企业的新发展、关键人物的工作照片、生活照片,还有对客户单位领导的采访,请他们谈谈工作、生活的经验和心得等。
怎么增进客户感情2一、产品互销,“礼”尚往来
由公司总经理向客户方提出采购计划,直接向该合作公司购买一批产品赠送给本公司的资深员工以及经理主管,并表示以后每年都要继续采购,送给由普通员工升职为主管或被评为资深员工的人。
这样做不仅能获得公司员工的人心,同时也帮合作工作增加销售,一举双得。
二、冠名赞助,一举多得
对团购客户或者社会开展赞助活动,以此共建文明社会。这种方式既能与客户建立良好的关系,双方也能因此而获得良好的社会声誉。
三、赠送内刊,形成品牌文化链
把团购客户的优秀事迹刊登在本公司的内刊上,寄给客户,你可以想象他们拿到内刊时会是什么心情。
内刊宣传服务宗旨为:领航业界焦点、彰显品牌文化、弘扬企业精神。内刊里除了刊登公司的新闻事件、员工精神生活题材作品之外,还刊登合作公司的里程碑事件及值得纪念的重大合作事件。
四、建立客户档案,提供全程服务
许多企业都因为给了消费者比较多的价格优惠而不愿意提供更多的服务。其实这样做对企业的发展是不利的。我们对所有的消费者都一样,客户应该得到的服务我们一样都不会少。”
该公司建立了详细的礼品团购客户档案,并及时地跟踪服务。让这些消费者觉得自己的组织是多么优秀和令人羡慕。
该公司这样做收到了一石二鸟的效果:
一是良好的跟踪服务让客户单位的职工感动,在他们心中树立了自己品牌的信誉;
二是让客户单位的决策人很满意,觉得自己的选择是正确的,从而乐意继续与该公司合作。
五、提供个性化的产品或服务
针对不同顾客类型提供量身定做的产品,主打理念:你设计,我制作。即对需求具有共性的客户群在产品的外观、功能等方面提供特色产品或特色服务。
怎么增进客户感情3维系大客户情感的方法有:
1.大客户组织化
成立客户俱乐部为成为会员的大客户提供各种特制服务,如新产品推广、优先销售和优惠价格等。通过客户俱乐部的系列活动,加强大客户营销管理,培养大客户对企业的忠诚:通过客户的情报反馈系统,了解客户的需求;通过会员宣传企业的产品和服务。
2.大客户营销定制化
根据大客户不同的情况,和每个大客户一起设计大客户营销方案,按他们的特殊要求提供相应的产品。大客户营销策略定制化有利于建立企业和客户间的长期关系,因为产品或服务的提供是一对一的。
每个客户都有不同的情况,如区域的不同、经营策略的差别、销售条件的差别等等,根据他们具体情况设计的产品和服务不仅更具针对性,还使客户感受到他是被高度重视的,会使得他成为你战略上的重要伙伴。
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