问答营销方案怎么写？

写营销方案总共有八大步骤：

一、了解现状。

1、市场形势。包括市场规模与增长，过去几年的总量，不同地区的销量，顾客消费变化的趋势。

2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。

3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。

4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况，各渠道的相对重要性及变化情况，各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。

5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。

1、通过机会、威胁分析，找出外部影响企业未来的因素。

2、通过优势、劣势分析，说明企业内部情况。

3、通过以上分析，确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面：

1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场，考虑运用多少资源、力量。

2、市场营销组合策略。针对目标市场，采取什么样的价格、产品、渠道、促销。

3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等，最好用表格形式列出来，使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后，应对其进行经济效果的预测（如编制损益报告等）。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括：

1、前言。

2、纲要（目录）。

3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。

4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了，你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式

一、封面

二、目录

三、方案内容

（一）企划客体环境

1、企划客体宏观环境（政治环境、法律环境、经济环境）。

2、当地企划客体环境（社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境）。

3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。

（二）竞争对手基本情况

1、竞争对手概况：过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。

2、销售理念及文化：公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。

3、策划项目概况。

（三）市场分析

1、市场调查

2、市场研究：研究题目、研究方法、研究结果（数据、图表）。

3、市场规划。

4、市场特性。

5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手（以市场占有率或销售额为依据）。

6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。

7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。

8、本项目的营销机会。

9、周边同类项目市场分析（特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势）。

10、周边同类企划客体分布图

11、项目综合市场分析（该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据）。

12、项目优劣势分析（总体上的优势与劣势；在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面，在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。）

13、市场机会点与障碍点

（四）项目定位

1、项目定位点及理论支持

2、项目诉求及理论支持

（五）市场定位

1、主市场（目标市场）定位及理论支持点

2、副市场（辅助市场）定位及理论支持点

（六）业主情况

1、业主分类/分布。

2、业主特点（这些业主是什么样子的？他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务？）

3、有多少业主？

4、业主消费行为/心理（为什么装修，在装修过程中寻求何特性？装修过程，装修前的影响因素）。

5、装修诱因的设置。

（七）营销活动的开展

1、营销活动的目标。

2、目标市场。

3、面临问题。

4、竞争策略、竞争优势、核心能力。

5、营销定位（区别性竞争差异点的确定）。

（八）营销策略

1、企划策略：（1）企划概念；（2）品牌与包装规划。

2、价格策略：（1）定价思路与价格确定方法；（2）价格政策；（3）价格体系的管理。

3、渠道策略：（1）渠道的选择；（2）渠道体系建设/管理；（3）渠道支持与合作；（4）渠道冲突管理。

4、促销策略：

（1）促销总体思路；

（2）促销手段/方法选择；

（3）促销概念与主题；

（4）促销对象‘

（5）促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本；

（6）促销活动过程；

（7）促销活动效果；

（8）促销费用。

5、企划活动开展策略（1）活动时机（2）应对措施（3）效果预测

（九）营销/销售管理

1、营销/销售计划管理。

2、营销/销售组织管理：

（1）组织职能、职务职责、工作程序；

（2）人员招聘、培训、考核、报酬；

（3）销售区域管理；

（4）营销/销售人员的激励、督导、领导。

3、营销/销售活动的控制：

（1）财务控制；

（2）商品控制；

（3）人员控制；

（4）营销/业务活动控制；

（5）营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。

（十）销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系（组织结构、职责、程序、过程、资源）。4、服务质量标准及控制方法。  （十一）总体费用预算。 （十二）效果评估。

现在不管是做什么样的企业，或者说做品牌的运营，其实都会涉及到问答推广，因为问答推广它的成本比较低，同时也更容易上手，因为问答推广本身是属于免费的推广方式，而且也没有太多的技巧可言，人人都可以去做。

但是真正想要做好问答推广还是需要有一定的技巧的。下面小马识途来给大家分享一下关于做问答推广时要注意的一些相关问题。

1、多马甲

既然是做问答推广，那不可能是一个账号，因为一个账号最多也就是提问或者回答，所以如果你要做自问自答，这种情况下那你只能准备多个马甲，那如何获取这些账号呢？可以从身边的朋友让他们帮忙注册。

2、简单的文案

当准备好多个马甲之后，接下来就可以准备一下文案，文案不用写的太过于详细，也不用写的太过于精美，其实只需要简简单单的文案介绍就可以了。

因为太过于详细或者太过于广告，在做问答推广的时候基本上是发不出去的，或者说发出去以后存活时间不长，面对这种情况下，我这边是建议文案越简单越好，只要能把自己的品牌词或者公司名字代入就行了。

3、换ip软件

当准备好提问的标题和回答的文案之后，接下来需要准备的也就是换ip的软件，其作用就是换自己本地的ip地址，因为既然是做问答推广，那肯定会涉及到提问和回答。

毕竟问答推广它是限制用户自己做自问自答的，也就是说它本身是对外开放的问答平台，你不懂的可以提问，你知道的可以去回答。

所以面对这种情况下，我们既然是做自问自答，那提问的ip地址和回答的ip地址绝对不能一样，如果说一样，那这个问题就算你暂时性做成功了，后期也会被删除的。

4、长时间的观察

在市场上有一句话是这样说的，做问答推广，特别是在自问自答的这个环节当中，一般至少要存活三天才算是正常的，如果说三天内该问题被删除了，那这种情况下肯定是自己整个流程 *** 作下来出了问题。

所以说再做几组问答之后，则需要去观察几天到一个星期左右的时间，看自己所做的内容到网上之后会不会被删除，如果说会被删除，这个时候就需要调整自己的推广方案，如果说不会被删除，后期就可以渐渐的把量放大多做一点。

其实有效的问答推广在我看来就是做了自问自答或者回答插入了自己的广告，能保持很长的时间不会被系统给清理掉，这种都算是有效的问答推广，但是想要拥有这方面的经验则需要半年到一年左右的时间，而且是长时间去测试摸索。

---