首先,希望你思考几个问题,1.你的玻璃水杯和别人家的水杯有什么不同,就是市场营销的重点之一,差异化。2.你的玻璃水杯打算在什么地方卖,如果是线下,你的针对点是针对经销商,那价格才是王道,如果是网店回归问题1
定位:首先通过价格、材质、目标客户,在心中确定一下哪些顾客会买你的产品,不要说玻璃杯大家都能买,如果是这样的产品,那只能卖大众价。
市场分析:通过定位,知道自己的竞争对手是谁,他们的价格、销售渠道、销售策略、销售量有多少,这个可以通过淘宝自行分析,哪款多人买,哪款多差评,在分析的时候都能做到预判
营销策略:对手的情况了解后,分析自身的情况,有什么优势,有什么劣势,如果一点优势也没有,那我建议你重新考虑可行性,如果有优势,想办法放大优势,并且让消费者知道你的优势,你的优势能扩大多少,基本就决定了你之后发展的成败,当然,劣势也要想办法和对手持平
适当的分析,成本,收益,利润,如果是做给别人看的话,适当放卫星。如果是自己看的话,请理性一点,现实没这么简单的
如果能帮到你,希望点一下采纳
1.卖产品的文化价值,如果你将它设计成今年最流行款式的杯子,冲着这文化,消费者是愿意多掏钱的,这就是产品的文化价值创新。
2.卖产品的品牌价值,如果你将它贴上著名品牌的标签。因为你的杯子是有品牌的东西,几乎所有人都愿意为品牌付钱,这就是产品的品牌价值创新。
3.卖产品的延伸功能价值,如果你猛然发现这只杯子的材料竟然是磁性材料做的,那我帮你挖掘出它的磁疗、保健功能,这就是产品的延伸价值创新。
4.卖产品的细分市场价值,卖如果你将你的那个具有磁疗保健功能的杯子印上十二生肖,并且准备好时尚的情侣套装礼盒,取名“成双成对”或“天长地久”,针对过生日的情侣,这就是产品的细分市场价值创新。
5.卖产品的包装价值,如果把具有保健功能的情侣生肖套装做成三种包装:一种是实惠装,第二种是精美装,第三种是豪华装。这就是产品的包装价值创新。
1.推销一般指推广销路,推销陈货;泛称宣传某种理论、观念。自改革开放以来,推销带着模糊的概念在我国企业中得不到充分的理解和发挥重要的作用。
2.在众多的企业里脱颖而出,除了要有一个好的经营者决策策划以外,恐怕实施执行营销方案的还是直接与客户打交道的业务人员。
3.在商品经济发达的国家认为“推销工作是经营的命脉”、“熟悉经济环境及应付市场变化的好手”和“新产品的建议者和开发者”。
被称为杯壶界隐形冠军的"国货之光"希诺(HEENOOR)用它20多年的潜心耕耘给出最响亮的回答。"人近中年事务多,保温杯里泡枸杞。一杯敬国产,一杯敬自己。"90后的吴博好似"当代李白",手握一只玻璃保温杯,洋洋洒洒地在办公室向同事炫耀养生哲学。
他在保温杯的选择上有自己的一道标尺,相比较虎牌、象印、膳魔师等国外品牌,他更倾向于选择国货品牌。在他看来,"撞杯"就跟"撞衫"一样尴尬。
而让这位"杯 控"颇 为"心水"的保温杯,正是被称为杯壶界隐形冠军的"国货之光"—精品杯壶制造商希诺(HEENOOR)。与吴博一样,希诺集团董事长黄伟军和总经理张碧峰夫妇也不喜欢"雷同文化",二人一致认为,让国货走上世界的舞台,才是新一代民营企业家应该一致努力的目标
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