1.满足需求的阶段。在这个阶段里,只有你质优价廉,效率高,能满足消费者的需求就好,典型的例子是福特公司。这个时代的经济学理论代表是马歇尔的需求理论。
2.迎合需求的阶段。这个阶段市场调查和广告业开始兴起,其本质就是差异化竞争。广告传播就是产品差异化、多元化、迎合消费者需求,是这个阶段的主要工具。
3.创造需求的阶段。可口可乐的广告从来不直接说饮料本身的特点,而是营造青春、活力、激情的生活场景。汽车展会上的车模也是一个路数,他们都是在创造出一种需求,是和消费者一起展开对生活方式的想象。
这三个阶段对应的能力也不同。第一种是产能;第二种是市场营销技术;第三种是对于生活的想象力。
在现如今的中国,这三种消费需求同时存在,坏消息是,企业在自己的观念和市场区隔里,很难理解其他市场的玩法。比如质疑拼多多的批评和鄙视。本质上,这都是因为处在不同的消费趋势里带来的认知偏差。好消息是,中国市场足够大,每一种消费需求都有自己广阔的舞台,哪一种营销策略都有用武之地,只要不搞混,就好。
关于新消费,互联网上一度流行一句话:所有品牌都值得重新做一遍。
品牌怎么做,也被总结出一套固定公式:5000篇小红书+2000篇知乎问答+薇娅李佳琦带货=一个新品牌。
凭借类似的流量打法,近年来,中国迎来一波本土新消费品牌崛起的红利期,茶颜悦色、拉面说、完美日记、三顿半、元气森林…… 这些新消费品牌都以非常快的速度完成了从0到1的过程。
亮眼成绩之外,更值得被关注的,是新消费品牌们在社媒平台圈住消费者的营销策略。
公众号、微博、抖音、快手、小红书、淘宝等数亿流量聚集的平台,成为品牌的营销新阵地;KOL达人带货、内容种草、联名推广等,成为品牌的营销新形式。
在当前新消费发展迅猛的时代,看似是最好的时代,但是繁荣之下,新消费品牌不仅面临着“流量贵、流量难、为流量打工”的困境,更是深陷“用户忠诚度低”的囹圄。
在新消费时代下,想要破解流量困局,品牌又该如何突出重围,在市场占据一席之地?
1
精准切入短视频赛道
得流量者得天下,现在聚集海量潜在消费者的短视频平台,已然成为新的导购端口。
首先,短视频社交消费场景正在重塑品牌市场的格局,改变以往消费者从人找货的传统路径,通过内容影响力以及电商通路打通,让货找人更加精准高效。
一个充满创意和干货的种草视频,插入购物车链接,就能达成品效合一的引流效果。
其次,短视频平台的视频推荐机制,能更精准集中目标兴趣圈层。 以抖音为例,依托兴趣+社交关系的智能推送机制,能让内容精准触达、触动目标圈层,高效引爆。
抓住消费者的注意力,是品牌赢得市场的第一步。但新媒体时代,用户的注意力不再单独存在,而是依附在更多的媒介与渠道中。
随着媒介形态的更迭,流量结构的变形,从数字广告红利到电商红利,再到如今的短视频红利, 唯有精准切入短视频赛道赛道,抓住渠道红利,品牌才能长期地展现出新的营销生命力。
2
品牌借力视频号破圈
01
搭建矩阵账号,全面展示品牌
矩阵打法在公众号时期就已被验证是可行的,在视频号上同样也可以。
张小龙说视频号将是每个机构的官网,通过矩阵账号,打造差异化、精细化的运营,能够更全面地展示这个“官网”。
通过视频内容展示,再通过底部的公众号挂链,对产品、或者活动内容进行详细的说明,能够对品牌的展示更加全面。 加上公众号与视频号简介的相互关联,这一“官网”会越织越大、越来越完善。
02
公域流量+私域流量
移动互联网发展到现在,已是存量的博弈,通过存量来带动增量。微信有12亿的日活,如何盘活这巨大的流量,如何利用这流量,也成为了大家关注的焦点。
通过视频号,从微信这个巨大的流量中过滤筛选出优质流量。 通过企业微信进一步链接,高效传递,企业品牌与用户之间的关系会更加紧密,为日后的品牌营销奠定良好的用户基础。
3
微博助力品牌出圈
新消费品牌崛起的背后,除了主力消费人群的更迭之外,更重要的是得益于品牌的精准圈层营销,以及过硬的产品质量。 纵观当下的新消费品牌,无一不是借助微博等新平台、新渠道的红利,通过精准的圈层营销获得爆发式增长。
01
借势热点发酵,实现品牌破圈
对于品牌来说,抓住稍纵即逝的热点、及时跟踪打造爆款并不是一件容易的事。由于微博上聚集着大量的年轻人,并且集信息获取、知识传递、观点交流于一体, 所以无论热点在哪里被触发,最终都会回到微博上平台上被讨论,通过热搜的形式被再次发酵。
02
多场景种草,沉淀品牌资产
微博已形成从0→1→N的完整营销链路闭环,通过明星、热点、KOL为品牌造势,迅速破圈,引爆产品卖点。微博联动品牌蓝V、KOC进行产品官方解读、大量分享式的日常场景种草,让品牌或产品的实用性渗透到消费者心中,沉淀品牌资产。
微博在引领新消费方面,本身就形成了一个圈层效应,当几百个不同的圈层形成了一个矩阵时,就可以随时进行跨圈层传播。
因此品牌可以在微博上,完成从产品上市到圈层引爆,再到明星、KOL种草、用户沉淀到品牌建设的过程。
4
品牌破圈才是突围之路
流量时代的辉煌已是往事,今天为流量焦虑的不止是品牌们,连互联网平台间都已经为了争抢流量喘不过气来。
大规模、有效、高频次的品牌引爆和破圈能力,这恰恰是现在大多数品牌所需要的。
在互联网广告平台上,“精准”往往会让品牌影响的人群范围很窄,无法触达产品所有可能的影响者。而当一类品牌变多、都增加投放、争抢精准目标人群的流量,流量价格就会立刻水涨船高,销售费用变得难以承担。
此时通过品牌引爆“破圈”,让品牌成功打入消费者心智中,让平台上的自有流量增大,用户反过来主动搜索品牌,从“货找人”变成“人找货”,流量成本大幅降低,而水涨船高的是成交率。
品牌要跳出流量困局,不是要寻找更好的流量广告,而是要打造深入人心的品牌。
无论是精准切入短视频赛道,还是借助视频号和微博破圈,都是以打造社交口碑为重点 ,以打透核心圈层为切入口,以效果转化为核心目标,在实现品牌从0到1的过程中,营销策略的每一步都至关重要。
消费红利类似于人口红利,即随着我国劳动力供求市场改善,劳动者报酬增幅将加快,而“80后”所在的主消费群体上升,预示着未来我国社会刚性消费需求也持续上升。与此同时,伴随着多年社保加大投入的累积效应,预防型储蓄动力将逐步减弱,这将有力于居民可支配收入的逐步提高,从而刺激国内消费的增长。为了分享消费类股票的成长收益,出现了消费红利类基金,如汇丰晋信消费红利基金。
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